任英 呂慧
【摘要】 隨著互聯(lián)技術(shù)及電子信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生體制也在不斷改革。特別是在全球化數(shù)字醫(yī)院逐漸增多的背景下,醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐步增大,緊跟時(shí)代的步伐,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置,各級(jí)醫(yī)院的管理者不斷轉(zhuǎn)換思路,加強(qiáng)和完善其現(xiàn)有的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。醫(yī)院信息化已成為各級(jí)醫(yī)院改革的必由之路。
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院信息化 醫(yī)療體系 發(fā)展趨勢(shì)
前言:在國(guó)際化醫(yī)療衛(wèi)生體系改革的大環(huán)境下,我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的改革也在不斷深入,特別是在信息化的帶動(dòng)下,我國(guó)的醫(yī)院信息化逐步地確立并發(fā)展起來(lái),對(duì)我國(guó)深化醫(yī)療體制改革、健全醫(yī)療服務(wù)體制、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及改進(jìn)醫(yī)院管理的效率帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但發(fā)展的背后也隱藏著諸多問(wèn)題,本文將從面臨的問(wèn)題出發(fā),探討我國(guó)未來(lái)醫(yī)院信息化的發(fā)展之路。
一、我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀
醫(yī)院信息化是指將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運(yùn)用在醫(yī)院的日常管理中,即醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)。自上世紀(jì)七十年代,我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)開(kāi)始以來(lái),其發(fā)展大致經(jīng)歷了從單機(jī)模式向以院內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的發(fā)展?;颊邚娜朐洪_(kāi)始,到掛號(hào)、收費(fèi),再到醫(yī)生的醫(yī)療工作系統(tǒng)以及患者的查詢(xún)系統(tǒng),處處體現(xiàn)著信息化,人們正在接受著醫(yī)院信息化,并且享受著醫(yī)院信息化帶來(lái)的便利。
醫(yī)院信息化改變了眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式和管理模式,也改變了人們的生活方式。就醫(yī)院信息化本身而言,畢竟其發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),故從目前我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀來(lái)看還存在著諸多問(wèn)題。
二、目前我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題
2.1醫(yī)院管理層的認(rèn)識(shí)不夠
部分醫(yī)院的管理人員對(duì)醫(yī)院的信息化的認(rèn)知不夠,甚至對(duì)醫(yī)院信息化持懷疑態(tài)度,進(jìn)而不愿投入過(guò)多的人力、物力、財(cái)力以免影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,或是在崗位責(zé)任之下不愿承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn),從而影響到了醫(yī)院信息化建設(shè)的進(jìn)程[1]。
2.2只看重眼前利益,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
由于醫(yī)院的信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,必須根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的條件作出細(xì)致的安排和總體的規(guī)劃,如忽略以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和總體效益,用短期的投入、開(kāi)發(fā)獲得短期的效益,這勢(shì)必會(huì)造成資源的浪費(fèi),也不利于醫(yī)院的發(fā)展[2]。
2.3缺乏完善的法律法規(guī)
醫(yī)院信息化建設(shè)不僅依托于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,更需要完備的法律、法規(guī)體系的支持作保障,西方國(guó)家在醫(yī)院信息化建設(shè)的實(shí)踐中已得到驗(yàn)證。我國(guó)法律、法規(guī)的的頒布往往具有滯后性,在醫(yī)療體系的信息化建設(shè)中亦是如此。如患者病歷還未完全實(shí)行電子化,保護(hù)患者的隱私上還有待法律的保障等[3]。
2.4醫(yī)院信息化缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才
信息技術(shù)需要專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和操作,對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)也是如此,醫(yī)院信息化專(zhuān)業(yè)的管理人才并非是掌握專(zhuān)業(yè)IT技術(shù)的人才,而是既要懂醫(yī)學(xué)又有著專(zhuān)業(yè)的信息管理的復(fù)合型人才。該類(lèi)人才在我國(guó)目前的醫(yī)療體系中相對(duì)匱乏并且需要亟待解決。
三、對(duì)我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議
3.1醫(yī)院管理層要改變觀念,接受新思想
醫(yī)院的管理層如同行船中的舵手一樣,決定著醫(yī)院的發(fā)展方向,必須認(rèn)識(shí)到信息管理是醫(yī)院管理的基礎(chǔ),也是醫(yī)院管理的一個(gè)重要手段。要重視計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院信息管理的重要作用,而且要保證各個(gè)科室認(rèn)可醫(yī)院的信息管理,并且彼此之間相互學(xué)習(xí),做好宣傳工作,因?yàn)獒t(yī)院信息化建設(shè)是各個(gè)部門(mén)之間的相互配合、相互協(xié)作。
3.2完善醫(yī)療信息體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
從以往各國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,醫(yī)療信息體系的規(guī)劃的完善程度與規(guī)劃時(shí)間有著密切聯(lián)系,前期規(guī)劃有利于整體的布局和全局的發(fā)展。各級(jí)醫(yī)院需根據(jù)自身的條件做好發(fā)展的規(guī)劃,以追求長(zhǎng)期效益為目標(biāo),設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。
3.3完善相應(yīng)的法律、法規(guī)建設(shè)
我國(guó)是一個(gè)法治國(guó)家,有法可依、有法必依是行為準(zhǔn)則,對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)也是如此,要總結(jié)以往醫(yī)院信息化建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)與失誤,盡快制定相應(yīng)的法律、法規(guī)做好規(guī)范,以確保醫(yī)院有制度科循。
3.4建立專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍
專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍是醫(yī)院信息化建設(shè)的必備條件。要建立一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍,一方面必須加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)已有的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人才進(jìn)行信息化培訓(xùn);另一方面是在招收的信息技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,進(jìn)行醫(yī)學(xué)培訓(xùn),使其具備一定的醫(yī)療素質(zhì)。
四、結(jié)論
總而言之,醫(yī)院信息化建設(shè)是我國(guó)醫(yī)院發(fā)展的必然道路,在醫(yī)院信息化建設(shè)取得了一定效果的同時(shí),也應(yīng)看到目前存在的不足,只有不斷的總結(jié)、完善,我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)才會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
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[3]朱曉勃.我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策研究[J].現(xiàn)代儀器與醫(yī)療,2015,9(01):76-79