徐進(jìn)
去年12月底,偌大的北京城,恐怕也再?zèng)]有比大興區(qū)西紅門更熱鬧的了。西紅門位于北京南五環(huán)之上,這片區(qū)域曾經(jīng)被定位為“城鄉(xiāng)接合部”,一度被標(biāo)簽為經(jīng)適房、回遷房、農(nóng)民工、流動(dòng)人口、批發(fā)市場(chǎng)……然而,就是這樣一個(gè)樓市板塊,在跨年之際,發(fā)生了朝夕巨變,一夜變身繁華。
12月19日和20日,西紅門連續(xù)開業(yè)兩個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目,宜家薈聚·西紅門購物中心和鴻坤廣場(chǎng),僅購物中心的入市面積就達(dá)35萬平米,更不用提配建的商務(wù)樓、會(huì)所和地下車庫的面積。
這兩個(gè)霓虹閃爍的“大盒子”,承載下無數(shù)絢麗的商業(yè)消費(fèi)欲望。在隨后的半個(gè)月時(shí)間中,西紅門迎來了超過一百萬的購物客流,摩肩接踵的人群,幾乎欲將整個(gè)西紅門擠爆,全南城、甚至輻射整個(gè)北京的消費(fèi)熱情,都沸騰并匯聚于此。
“火力全開”
“We are crazy!”2014年12月15日,皮麗女士剛剛下了從武漢飛抵北京的航班,就被公司的大巴車直接拉到了西紅門,連飯都沒顧上吃一口。作為forever21品牌武漢公司的店鋪陳設(shè)經(jīng)理,皮麗此次被總部抽調(diào)到北京,擔(dān)任薈聚·西紅門購物中心新店開業(yè)的“跨區(qū)指導(dǎo)人員”,和她一樣從各地門店抽調(diào)來的同事還有數(shù)十人。“說實(shí)話,我真沒想到這一次出差,這么瘋狂!”
在隨后的幾天時(shí)間里,她幾乎每天都泡在西紅門的新店中,每日工作時(shí)間 13個(gè)小時(shí)、14個(gè)小時(shí)、19個(gè)小時(shí)……“新店規(guī)模很大,上下兩層總面積超過2400平米,要做的事情千頭萬緒,衣服一堆堆運(yùn)來,人員配置顯得不足,新員工對(duì)業(yè)務(wù)也不熟悉。我每天上上下下地喊,嗓子都啞了?!?/p>
作為陳設(shè)經(jīng)理,皮麗的職責(zé)是通過個(gè)上千種產(chǎn)品的分類陳設(shè),展示服裝品牌最好的一面,設(shè)置出合理的店內(nèi)顧客動(dòng)線,并突出當(dāng)季主打、優(yōu)惠折扣以及各類商品特色。經(jīng)過開業(yè)前的連續(xù)4天“突擊奮戰(zhàn)”,新店終于在19日當(dāng)天成功亮相,但是她和同事們都熬出了黑眼圈,只能用濃重的妝容來遮蓋疲倦。
和皮麗一樣“火力全開”的工作人員,在薈聚·西紅門購物中心開業(yè)之前,又何止成百上千。他們是品牌的工作人員、是商場(chǎng)的服務(wù)人員、是最后一次進(jìn)行消防檢查、電力監(jiān)測(cè)、管道維護(hù)的人、是保安、保潔、廣播員、送餐員……在這個(gè)總面積達(dá)21萬平米的購物中心里,他們幾乎不眠不歇地忙碌著,貨運(yùn)客車一輛又一輛運(yùn)來的無數(shù)商品,經(jīng)過他們的手,終于填滿了這個(gè)幾十萬平米的“大盒子”。
在12月19日的薈聚·西紅門開業(yè)慶典儀式上,瑞典駐中國大使館的商務(wù)參贊也親臨現(xiàn)場(chǎng),為這家來自瑞典的英特宜家購物中心集團(tuán)助陣,這比隨后一天開業(yè)的鴻坤廣場(chǎng)可氣派不少。然而,這兩家購物中心的定位不同,薈聚·西紅門定位于吸納性、區(qū)域級(jí)別的購物中心,而鴻坤廣場(chǎng)更多體現(xiàn)出服務(wù)社區(qū)的親民、低調(diào)的氣質(zhì)。
“向左望、向右望,都看不到盡頭”
最終趕在年底開業(yè)的薈聚·西紅門,一出場(chǎng)就讓人眼前一亮,大部分顧客對(duì)它的第一觀感:“真是大啊!”據(jù)稱,薈聚·西紅門是目前大興區(qū)最大的購物中心。它的整體外形就像一張弓,呈現(xiàn)扁平化形狀,樓層不高,但單層面積較大。這種異型的建筑設(shè)計(jì),配合著商場(chǎng)內(nèi)部8字形的動(dòng)線,讓習(xí)慣了“橫平豎直”的不少北方顧客轉(zhuǎn)了向,找不著北。
在開業(yè)當(dāng)天,商場(chǎng)廣播臺(tái)幾乎一直在循環(huán)播放尋人啟事,孩子找不到父母、父母找不到孩子,甚至還有不少成年同伴互相走散?!奥酚滞帷⑷擞侄?,手機(jī)信號(hào)又不好?!睆埾壬谝粚臃?wù)臺(tái)等候和自己走散了三次的妻子,他無奈地笑道:“由著她去逛吧,我是走不動(dòng)了!這個(gè)商場(chǎng)實(shí)在是大啊,向左看、向右看,都看不到盡頭。”
然而,商場(chǎng)雖大,客群更大。開業(yè)以來,薈聚購物中心和宜家家居都呈現(xiàn)客流飽和的超負(fù)荷狀態(tài)。據(jù)英特宜家官方透露的數(shù)據(jù),開業(yè)當(dāng)天就迎來了9萬客流,購物者中大興區(qū)與外城區(qū)的客留比例大概為1:1;在開業(yè)后18天內(nèi),購物中心的客流量已經(jīng)超過一百萬。正如英特宜家購物中心集團(tuán)全球總裁John Tegnér在開業(yè)初期接受媒體采訪時(shí)表示的那樣,他最擔(dān)心的挑戰(zhàn)是客流量太大。
在商場(chǎng)的地下,是一個(gè)三層地下停車場(chǎng),共提供6500個(gè)免費(fèi)停車位。然而,由于客流量大,這樣大規(guī)模的停車場(chǎng)常常處于飽和狀態(tài)。在開業(yè)后的第二個(gè)周末,王先生在停車場(chǎng)里開車轉(zhuǎn)悠了將近半個(gè)小時(shí),才找到一個(gè)停車位。“怎么有這么多車,比機(jī)場(chǎng)停車還難!”
一位停車引導(dǎo)員告訴記者,他的職責(zé)除了引導(dǎo)車流,還包括提醒停車者記住自己車位所在樓層和區(qū)域,“最好是拍照,免得忘記了。停車場(chǎng)這么大,找車比找車位更麻煩?!睋?jù)他觀察,開車來西紅門逛商場(chǎng)的,很大一部分都不是大興本地居民,他們來自北京各個(gè)區(qū)縣。
“水土不服”
雖然,如今順利開業(yè)的超級(jí)購物中心風(fēng)光無限,但在它背后,有著不少“水土不服”的過往曲折,以及閃現(xiàn)的隱憂。
資料顯示,2009年英特宜家集團(tuán)就已經(jīng)進(jìn)入中國市場(chǎng),但是發(fā)展的步伐卻不快,目前僅在無錫、北京、武漢(在建)擁有三個(gè)項(xiàng)目,而其北京西紅門項(xiàng)目,更是一波三折。
2009年底,英特宜家以7.9億元的起拍價(jià)拿下西紅門商業(yè)綜合用地,平均樓面地價(jià)不足3000元/平米。但是,在宣布完一個(gè)令人振奮的超大規(guī)模商場(chǎng)投資計(jì)劃、舉辦完令人矚目的奠基儀式后,這個(gè)總面積將近30萬平米的商業(yè)項(xiàng)目卻陷入了漫長的波折之中,經(jīng)歷了證照不全、延遲開工、工地火災(zāi)、停工恢復(fù)等等長達(dá)四年的曲折,甚至一度傳出瑞典投資方對(duì)中國政經(jīng)生態(tài)“水土不服”的傳言。
最終,5年后順利開業(yè)的宜家購物中心并沒有讓人失望,其整體風(fēng)格顯得“極具野心”。它擁有400余家國際國內(nèi)品牌,包括服飾、餐飲、家具、娛樂、電器、超級(jí)市場(chǎng)等;主力商戶包括宜家家居、歐尚超市、金逸影城、蘇寧電器等。在服飾品牌中,更號(hào)稱是北京快時(shí)尚品牌最全的,包括ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP、C&A、Forever 21等快時(shí)尚品牌云集,其中大部分都是首次進(jìn)駐大興,放眼整個(gè)南城,也算少見。
然而,如此多的品牌一夜之間扎堆西紅門,光鮮亮麗的“高大上”國際范兒風(fēng)格,卻顯得和西紅門區(qū)域的傳統(tǒng)消費(fèi)氣氛稍顯不搭。浸淫在時(shí)尚圈多年的皮麗,在短短幾天內(nèi)就已經(jīng)敏銳地感知到了這一點(diǎn),“說實(shí)話,沒想到北京西紅門這邊的時(shí)尚氛圍這么弱,有點(diǎn)類似武漢江夏區(qū)這樣的郊區(qū),有些客人的消費(fèi)習(xí)慣還停留在批發(fā)市場(chǎng)層面,甚至還有砍價(jià)不成而憤憤不平、罵罵咧咧的客人?!?/p>
皮麗的細(xì)心發(fā)現(xiàn),折射著西紅門區(qū)域的傳統(tǒng)消費(fèi)商業(yè)氛圍,和這個(gè)突然降臨的“高大上”購物中心之間的內(nèi)在沖突。在業(yè)內(nèi)人士看來,這種沖突、這種“水土不服”恐怕會(huì)是西紅門商圈能否成型的最大考驗(yàn)?!昂翢o疑問,作為南城五環(huán)上全新商業(yè)板塊,不是蓋好商場(chǎng),完成招商就行的,區(qū)域內(nèi)商業(yè)氣氛的培養(yǎng),居民消費(fèi)習(xí)慣的培育是一個(gè)長期的過程。”中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平如此認(rèn)為。