朱仲南

有朋友的小孩要當一個小頭目了，管理一些人與事了，肩上的責任也不同了。所以，其父親約上筆者，希望筆者以過去的經驗、經歷的人與事，點撥一下這位小頭目。怎么教導人這是天底下最難的事之一，孔子已經是屬于祖師爺級的“萬世師表”，也只是弟子三千，培養(yǎng)賢人七十二。我們這等不入格的人物，只能談些帶有規(guī)律性的東西，讓其選擇應對的方法。除此以外，別無妙法。

一般來說，合、分兩個字，十分重要。在人生中按次序來排，“合”字應是年輕人更多思考的一個重要環(huán)節(jié)，這是個基礎。例如，合情、合理、合法、合眾、合力、合作、合格、合拍、合謀、合緣。年輕人在人生道路打基礎時，不要過于自信、自負，不知道“合”的重要和緊迫性，你如果不在“合”字上多思，必開局不順。例如，在做什么事之前，必須掂量合不合“情、理、法”？與人一齊共事，一定要使自己有合作精神，能和眾人一齊用心做事，這就是合作、合眾、合力了。在這過程中，要取有緣分者多謀、合謀，尋找解決的辦法，這樣才會合心，才能合拍，做出的事才可合格。這里是有一個連接的，不同的人，不同的事，可有不同排列，但合情、合理、合法之基千萬不能忘記。有了此基礎，就要考慮如何用好個“分”字。做人做事，“分”字同樣是十分重要的，許多人對此甚少考慮，結果常常失誤、失策、失敗而不得要領。不少人是“分”字早已忘記，不曾記掛在心中。

當一個小頭目，首先要懂“分工”，即如何派工作，用人所長，集大家智慧。像過去的生產隊，哪個隊的生產搞得好，搞得活的，一定有一個會分工、會派工的生產隊長。這像一個飯店，一餐飯吃完就知道飯店的分工準不準、妙不妙。一棋不慎，全盤皆輸，你飯菜雖好，但服務員冷若冰霜、黑口黑面，客人花錢買難受，下次就不去了。所以，用人要準，分工要十分講究技巧。有了分工，也要“分清”不同環(huán)境、不同人群，還要懂得“分類”，不同類別的人有不同的接洽辦法;要懂“分辨”，不要隨意，要講“分寸”，這樣做人做事，便有了基礎。當一個小頭目，當一個有道義的人，必須懂得為他人“分憂”，有敢于“分擔”的精神。當事情辦好了，辦妥當了，成功了，要懂得“分功”，不要“攬功”，切不可歸功于自己、歸罪于別人。如當一個企業(yè)老板、頭目，要懂得“分利”，要利益共沾，不要獨貪，“獨食難肥”，這是一般規(guī)律。

要懂合，也要懂分，這里有許多技巧，不同場合有不同的用法，也有對不同對象，不同職級的人有不同的應用。但切記，把這些常用的字眼記住，并活學活用，持之以恒，才會得人心，繼而順和處事，變成得心應手。

（梁雨薦自《環(huán)境·語境·心境》）

責編：天翼