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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)新常態(tài)

2015-05-30 09:03:20翟湘琳
2015年17期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

翟湘琳

摘要:21世紀(jì)是以信息技術(shù)為主導(dǎo)技術(shù)的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上、以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言,其產(chǎn)業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)主體的交互關(guān)系、產(chǎn)品與服務(wù)的流通載體越來越多地體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的特征。在這個(gè)大背景下,以網(wǎng)絡(luò)為載體的互聯(lián)網(wǎng)金融改變了金融運(yùn)營(yíng)模式,傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)變革帶來的影響,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略,表現(xiàn)出新的形態(tài)來適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的新特征。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì);傳統(tǒng)企業(yè);新常態(tài)

一、 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)概述

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),也叫做網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),是一種建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。如今,網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)通信、電子圖書、網(wǎng)絡(luò)交友及游戲等已經(jīng)成為大眾耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的具體形式,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也滲透到了各國(guó)人民的衣食住行當(dāng)中,逐步成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新源頭。

具體來說,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一) 網(wǎng)絡(luò)外部性

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中最重要的特征是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)外部性,網(wǎng)絡(luò)外部性是指連接到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,取決于已經(jīng)連接到該網(wǎng)絡(luò)的其他人的數(shù)量。也就是說,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,消費(fèi)者使用某種產(chǎn)品所獲得的效用和價(jià)值會(huì)隨著使用該產(chǎn)品的消費(fèi)總?cè)藬?shù)的增加而增加——用戶數(shù)量和產(chǎn)品價(jià)值之間的呈正相關(guān)關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的外部性是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)區(qū)別最大的地方,也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變的最重要原因。

網(wǎng)絡(luò)外部性又可以進(jìn)一步分為直接網(wǎng)絡(luò)外部性和間接網(wǎng)絡(luò)外部性。直接網(wǎng)絡(luò)外部性是指消費(fèi)者直接和網(wǎng)絡(luò)單元相連,可以直接增加其他消費(fèi)者的使用效用。而間接網(wǎng)絡(luò)外部性是指隨著一種產(chǎn)品使用者數(shù)量的增加,市場(chǎng)出現(xiàn)更多品種的互補(bǔ)產(chǎn)品可供選擇,而且價(jià)格更低,從而消費(fèi)者更樂于購買該產(chǎn)品,間接提高了該產(chǎn)品的價(jià)值。比如硬件和軟件。在直接網(wǎng)絡(luò)效用和間接網(wǎng)絡(luò)效用的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展具有的正反饋的機(jī)制和鎖定效應(yīng),導(dǎo)致在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生了強(qiáng)者更強(qiáng)的局面,即所謂的“馬太效應(yīng)”。

(二) 大數(shù)據(jù)特征

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)普遍的數(shù)字化和信息化,使得大數(shù)據(jù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的又一大特征。大數(shù)據(jù)不是我們傳統(tǒng)意義上的數(shù)額很大的數(shù)字,它是指數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多的數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合。一般來說,大數(shù)據(jù)具有四個(gè)基本特征,即業(yè)內(nèi)人士常說的4V:Volume(數(shù)量巨大)、Velocity Variety(多樣化)、Velocity Variety(變化快)、Veracity(價(jià)值密度低)。

當(dāng)時(shí)代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,大數(shù)據(jù)的重要性就顯得更加重要。數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。

(三) 知識(shí)和信息資源成為主要的資源

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一種具體形態(tài),因而知識(shí)、信息同樣是支撐網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要資源。正是知識(shí)與信息的特性使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有了可持續(xù)性。信息具有可分享性,而信息的復(fù)制、使用成本極低,導(dǎo)致信息產(chǎn)品的可變成本非常低,這意味著信息產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)的區(qū)間趨向于無窮大。這又可以使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在前期規(guī)模較小時(shí)可以根據(jù)固定成本較高的原因來制定較高的價(jià)格,在相對(duì)空白的市場(chǎng)上獲得豐厚的利潤(rùn),當(dāng)先入企業(yè)規(guī)模發(fā)展較大的時(shí)候,又可以通過降低售價(jià),甚至通過免費(fèi)的方式來傾銷自己的產(chǎn)品,打壓新加入市場(chǎng)的企業(yè)。

(四) 生命周期短,不穩(wěn)定性高

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,由于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及技術(shù)的市場(chǎng)不相容性,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)組織的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,最終形成新型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——競(jìng)爭(zhēng)性壟斷。一方面,由于新技術(shù)一出現(xiàn)往往就會(huì)很快占領(lǐng)市場(chǎng),并淘汰掉落后的技術(shù),搶占先機(jī)的企業(yè)或者擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),往往會(huì)在網(wǎng)絡(luò)外部性和鎖定效應(yīng)的作用下形成壟斷地位。另一方面,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的“贏者通吃”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)其實(shí)并沒有弱化競(jìng)爭(zhēng)。具有壟斷地位的企業(yè)為了保持自己的市場(chǎng)份額和用戶規(guī)模,必須要不斷創(chuàng)新技術(shù)和提高用戶體驗(yàn)來留住客戶,所以處在壟斷地位的企業(yè)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。并且由于技術(shù)的不相容性和信息產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化要求,具有壟斷地位的企業(yè)只有讓自己成為標(biāo)準(zhǔn)或是標(biāo)準(zhǔn)的重要部分, 才能在正反饋的作用過程中得到最大的利潤(rùn)。

二、 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)新常態(tài)

(一)阿里巴巴領(lǐng)銜第三方支付領(lǐng)域

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購成為人們生活中的一大熱點(diǎn),網(wǎng)上支付系統(tǒng)層出不窮。有資料顯示,80%的用戶使用的是阿里巴巴旗下的支付寶,支付寶領(lǐng)先于第三方支付領(lǐng)域。

有權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2014年春節(jié)期間,支付寶用戶利用手機(jī)支付超1億筆,手機(jī)支付占支付寶支付的比例高達(dá)52%。在春節(jié)的7天假期里,用手機(jī)進(jìn)行購物、生活繳費(fèi)、信用卡還款、購買余額寶等服務(wù)的支付寶用戶超過5000萬人。并且在2015年春節(jié),支付寶借助春節(jié)紅包熱這一突破口大肆進(jìn)擊,支付寶紅包除夕夜的收發(fā)總量超過2.4億個(gè),總金額達(dá)到40億元。

從這些龐大的數(shù)據(jù)中我們可以看出,支付寶如今已經(jīng)和大眾的生活息息相關(guān),它正在一點(diǎn)一滴地融入我們的生活,并對(duì)我們的生活產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在這個(gè)流行快餐文化的時(shí)代中,時(shí)間就是金錢,效率就是生活,任何人都希望用最短的時(shí)間完成更多的事情。在我看來,這就是支付寶成功之緣由,因?yàn)樗泻狭诉@個(gè)時(shí)代的脈搏,想用戶之所想。

(二) 網(wǎng)上小額貸款公司

屬于大數(shù)據(jù)金融運(yùn)營(yíng)模式之一的平臺(tái)金融模式,其典型代表是阿里小貸,這種模式是平臺(tái)企業(yè)對(duì)其長(zhǎng)期以來積累的大數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息化方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化的挖掘和分析,有效解決了信息不對(duì)稱的問題,在高效的IT系統(tǒng)之上,將貸款流程流水線化。

在此背景下,電子商務(wù)企業(yè)鎖定供應(yīng)鏈融資涉足金融業(yè)務(wù)。蘇寧電器成立蘇寧小額貸款公司進(jìn)入供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域;京東發(fā)布其首個(gè)金融服務(wù)類產(chǎn)品——供應(yīng)鏈服務(wù)金融系統(tǒng),先后推出“京保貝”、“京東白條”、“京東小金庫”核心產(chǎn)品;阿里巴巴自營(yíng)小微信貸業(yè)務(wù)——阿里小貸,其無抵押貸款僅在3分鐘左右即可完成,沖擊著傳統(tǒng)信貸模式。

(三) 眾籌融資公司

眾籌,也叫做大眾籌資或群眾籌資,是指一種向群眾募資,以支持發(fā)起的個(gè)人或組織的行為。一般而言是透過網(wǎng)絡(luò)上的平臺(tái)連結(jié)起贊助商與提案者。它是在繼移動(dòng)支付、P2P網(wǎng)貸兩大互聯(lián)網(wǎng)金融分支相繼迅速成長(zhǎng)壯大之后,另一個(gè)重要的互聯(lián)網(wǎng)金融分支。經(jīng)過近三年的發(fā)展,目前有幾十家眾籌平臺(tái)在成功運(yùn)營(yíng)。如點(diǎn)名時(shí)間、眾籌網(wǎng)、追夢(mèng)網(wǎng)等。其中,點(diǎn)名時(shí)間已經(jīng)成為中國(guó)眾籌領(lǐng)域的大哥大,是我國(guó)最大的、取得的業(yè)績(jī)最棒的眾籌平臺(tái)。(作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué))

參考文獻(xiàn):

[1]張麗芳, 張清辨. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷——新經(jīng)濟(jì)條件下壟斷與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的檢驗(yàn)分析[J]. 財(cái)經(jīng)研究,2006,5:108~118.

[2]曹寶明,辛馨. 從壟斷到競(jìng)爭(zhēng)性壟斷:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的靜態(tài)分析[J]江蘇社會(huì)科學(xué),2009,5:60~65.

[3]黃海龍. 基于以電商平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融研究[J].上海金融,2013.

[4]崔宗麟. 網(wǎng)上第三方支付的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估研究[D]. 北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2007.

[5]張勁松. 中國(guó)第三方電子支付盈利模式創(chuàng)新問題研究[M]. 北京:學(xué)苑出版社,2012.

[6]張勁松. 網(wǎng)絡(luò)金融經(jīng)營(yíng)管理之道[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014.

[7]堅(jiān)鵬. 互聯(lián)網(wǎng)金融——信用撬動(dòng)財(cái)富[M]. 北京:北京理工大學(xué)出版社,2014.

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