作者簡介：曾金蓮（1988-），女，漢，福建龍巖人，學(xué)生，在讀碩士，南京財經(jīng)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際貿(mào)易學(xué)，研究方向：國際貿(mào)易理論與政策。

摘要：產(chǎn)業(yè)集群作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展組織形式，日益成為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展方式，并且在許多國家里取得了相當(dāng)?shù)某晒Α１疚膹木W(wǎng)絡(luò)角度來分析產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)分析框架，進(jìn)而深化了對產(chǎn)業(yè)集群的認(rèn)識。本文首先根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織性質(zhì)， 分析了集群網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢。同時，作為一個復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)組織，集群網(wǎng)絡(luò)也面臨著主要由內(nèi)部投機行為所帶來的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。而推動產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展主要是對產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)治理，這樣可以有效降低網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，保證集群網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險；網(wǎng)絡(luò)治理

引言

在信息技術(shù)的深入發(fā)展以及市場競爭全球化的背景下，上世紀(jì)90年代初企業(yè)的組織方式發(fā)生了根本性的變革，“企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化”的浪潮被掀起。如企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，對非核心業(yè)務(wù)的外包，供應(yīng)鏈的管理，基于同一地區(qū)的企業(yè)集群化等，這些都是與傳統(tǒng)典型企業(yè)有本質(zhì)區(qū)別的新的組織形式。這種復(fù)雜的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織形態(tài)帶來巨大的經(jīng)濟利益和社會利益，日益成為經(jīng)濟活動中的新興力量和活力的主體。

產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的一個主要形式。雖然，經(jīng)濟一體化的發(fā)展促進(jìn)了各種生產(chǎn)要素在地區(qū)間的流動性，然而經(jīng)濟全球化并沒使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在空間分布上趨于均衡。企業(yè)的生產(chǎn)活動表現(xiàn)出越來越強的地理集聚現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展引人注目，產(chǎn)業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟參與全球化競爭的重要參與范式。產(chǎn)業(yè)集群在促進(jìn)經(jīng)濟大規(guī)模增長和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，但是正如學(xué)者Bergman（2002）指出“產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展并不是一種常態(tài)”，產(chǎn)業(yè)集群面臨各種網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險?；谶@一點，本文從網(wǎng)絡(luò)視角來分析產(chǎn)業(yè)集群，這樣可以對產(chǎn)業(yè)集群有更加全面的認(rèn)識，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)集群具有什么樣的競爭優(yōu)勢，為什么企業(yè)要以產(chǎn)業(yè)集群的方式參與競爭？下文從產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)組織屬性出發(fā)，具體分析產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。

（一）集群網(wǎng)絡(luò)是一種有效的資源配置方式，能很大程度上降低集群內(nèi)企業(yè)間的交易成本

一般而言，交易成本理論認(rèn)為資源的配置機制主要有企業(yè)和市場，且兩者是相互替代的?；谕豢臻g、大量企業(yè)結(jié)網(wǎng)進(jìn)行組織生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群，是介于市場和組織之間的一種配置資源的機制（盧福才，2005）。與市場機制相比， 集群網(wǎng)絡(luò)的長期合作關(guān)系大量降低企業(yè)間的交易成本。與一體化的企業(yè)科層組織相比，集群網(wǎng)絡(luò)成員避免一體化形成的官僚組織， 大大降低了企業(yè)間的機會主義行為， 減少了監(jiān)督成本。另外，集群網(wǎng)絡(luò)中存在大量的非正式制度對正式制度和正式合約的替代推動了交易成本的節(jié)約。

（二）集群企業(yè)的知識溢出是集群企業(yè)的競爭優(yōu)勢源泉

從工業(yè)經(jīng)濟走向知識經(jīng)濟的主要標(biāo)志是知識成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的第一要素，其地位超越資本、勞動、土地等傳統(tǒng)物質(zhì)要素。知識作為第一發(fā)展要素，主要是因為知識具有溢出效應(yīng)。而對知識溢出的吸收能力主要受與知識源的距離遠(yuǎn)近的影響。集群由于地理上的鄰近性，使得集群中的企業(yè)易于進(jìn)行頻繁地溝通、交往，從而有力地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識，尤其是專業(yè)性較強的隱性知識的溢出與擴散。

（三）產(chǎn)業(yè)集群成為了第四個創(chuàng)新主要發(fā)生場所

隨著經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新已不單單發(fā)生在傳統(tǒng)意義上的三個地方——科研非營利機構(gòu)、企業(yè)和個人，也發(fā)生在空間上臨近的企業(yè)和相關(guān)科研機構(gòu)之間的交互學(xué)習(xí)中，稱之為集群網(wǎng)絡(luò)式創(chuàng)新，是創(chuàng)新的第四個發(fā)生場所（蔡寧和吳結(jié)兵，2012）。產(chǎn)業(yè)集群由于地理空間的鄰近和相同地域的文化背景，企業(yè)間或者企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)在長期交易中所發(fā)生的正式和非正式交流，促進(jìn)知識、技術(shù)、信息等資源在集群網(wǎng)絡(luò)中擴散與傳遞過程中， 進(jìn)一步通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了增值與創(chuàng)新，從而使創(chuàng)新更為容易，創(chuàng)新速度更快， 且成本更低。

二、從網(wǎng)絡(luò)視角下分析產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險表現(xiàn)

從上文分析我們知道集群網(wǎng)絡(luò)能降低企業(yè)間交易成本，有效促進(jìn)知識擴散和溢出，成為第四格創(chuàng)新源，但這種企業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系也是一把雙刃劍。具體來講，產(chǎn)業(yè)集群面臨的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險主要表現(xiàn)為：

（一）集群內(nèi)企業(yè)的投機行為會破壞集群網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性

一個穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而集群網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性常會因為集群中一些企業(yè)的投機行為受到影響。對于成員數(shù)量過多的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群，“搭便車”等不守規(guī)則的投機行為很難得有效監(jiān)督，這會嚴(yán)重削弱產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的發(fā)揮。

（二）產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的開放性與網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的矛盾

產(chǎn)業(yè)集群并非是包含的成員企業(yè)數(shù)量越多越好，即產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的發(fā)揮對集群規(guī)模存在一個最佳臨界點。有效集聚存在一個集群網(wǎng)絡(luò)規(guī)模問題。假設(shè)企業(yè)集群數(shù)量未達(dá)到臨界規(guī)模，則集群的網(wǎng)絡(luò)力量處有不足，此時不斷進(jìn)入集群的企業(yè)可以逐漸增強集群的集聚效應(yīng)；而當(dāng)集群網(wǎng)絡(luò)超過最佳規(guī)模，由于集群內(nèi)資源的有限性，新進(jìn)入的企業(yè)可能會引起集內(nèi)土地、勞動力等生產(chǎn)要素的緊張以及價格的上漲，這會加大集群企業(yè)的生產(chǎn)成本，此時產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)將不具備成本優(yōu)勢。

（三）集群網(wǎng)絡(luò)的本地根植性和鎖定效應(yīng)的矛盾

集群企業(yè)在同一地域空間，處于相同的社會文化氛圍，企業(yè)間交織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系因此具有很強的本地根植性，知識、技術(shù)等信息資源在集群企業(yè)間能夠迅速擴散和傳播，企業(yè)間通過長期的正式或非正式交流建立了集群企業(yè)的信任網(wǎng)絡(luò)；然而，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)習(xí)慣于在“信任”的集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)交易，過度依賴集群內(nèi)部協(xié)作和本地市場，將會產(chǎn)生“鎖定效應(yīng)”，導(dǎo)致集群的自我封閉，使整個集群喪失發(fā)展的機遇，創(chuàng)新的動力和能力降低。若被“鎖定”在特定的關(guān)系中，集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的交易優(yōu)勢與交易效率不能擴散到網(wǎng)絡(luò)之外，產(chǎn)業(yè)集群將陷入“信任陷阱”。

三、產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)治理

為降低產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中面臨的諸多風(fēng)險，防止集群發(fā)展被鎖定在無效率的狀態(tài)，充分發(fā)揮集群網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，保證產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展，最好的方法是對產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)治理。集群治理是集群參與者所采取的有意識的集體行動以達(dá)到整個集群價值的最大化（胡雅蓓，2012）。而有效協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的治理主體主要是以企業(yè)集體自治為代表的行業(yè)協(xié)會和政府組織。從行業(yè)協(xié)會方面來說，它的一個重要職能就是監(jiān)督和制裁，行業(yè)協(xié)會可以通過實施集體懲罰，使集群成員能預(yù)期不合作的代價和機會主義行為的成本，提高集群行業(yè)協(xié)會對機會主義行為的有效監(jiān)督；其次，行業(yè)協(xié)會通過建立各種俱樂部、沙龍，組織開展技術(shù)經(jīng)驗交流和人才培訓(xùn)，以促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)間的非正式交流；再次，行業(yè)協(xié)會可以引導(dǎo)集群共同文化價值觀念的宣傳，培養(yǎng)集群企業(yè)的集體意識，共同維護集群區(qū)域品牌，有效采取集體行動抵制集群外部沖擊。在日本，行業(yè)協(xié)會的約束力量非常大，往往是制約行業(yè)內(nèi)機會主義行為的主要途徑。從政府方面來說，尤其在集群發(fā)展初期，政府要積極促進(jìn)集群網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的產(chǎn)生，積極引導(dǎo)企業(yè)間在技術(shù)研發(fā)、勞動力流動上的合作，通過公共政策建立行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會等，促進(jìn)企業(yè)間的合作與交流。同時，政府應(yīng)該建立和不斷完善關(guān)于集群相關(guān)制度和法律法規(guī)建設(shè)，保證集群內(nèi)企業(yè)的合法有序競爭，防止惡性競爭所產(chǎn)生的對集群網(wǎng)絡(luò)的破壞，制定合理的集群發(fā)展政策，有效調(diào)配和使用集群的有限資源。（作者單位：南京財經(jīng)大學(xué)）

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