余人 段雨濛
【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,編輯進行選題策劃時面臨的最大問題是怎么找到創(chuàng)新點和如何“站在前人的肩膀上”創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,圖書選題的創(chuàng)新可以嘗試以下方法:一是積極借鑒成功選題的經(jīng)驗,二是迅速跟進社會熱點,三是把握小眾背后的機遇,四是在傳統(tǒng)文化中挖掘潛力,五是在跨界思維中構(gòu)建品牌,六是在綜合實踐中激發(fā)創(chuàng)意。
【關(guān)鍵詞】選題策劃;互聯(lián)網(wǎng)+;長尾理論;跨界
【作者單位】余人,河北大學;段雨濛,北京大學。
【基金項目】“2015年度河北省社會科學發(fā)展研究課題”《大學生微信閱讀優(yōu)化與拓展研究》成果之一(課題編號2015030518)。
出版社的一切經(jīng)營活動肇始于選題的策劃與運作,創(chuàng)造性思維是圖書選題策劃的生命線。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,編輯進行選題策劃時面臨的最大問題是怎么找到創(chuàng)新點和如何“站在前人的肩膀上”創(chuàng)新。那么,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,圖書選題創(chuàng)意從哪里來?
表1是筆者根據(jù)“新書訊”微信公眾號公布的數(shù)據(jù)制作的北京圖書大廈2015年10月中旬圖書熱銷排行榜的部分類別表格。通過對這份表格的分析并結(jié)合以往較為著名的一些案例,我們可以對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書選題創(chuàng)新提出以下幾條可能的路徑選擇。
一、積極借鑒成功選題的經(jīng)驗
這種方法在業(yè)界一般被稱為“跟蹤法”[1],指的是借助自己或者別人已經(jīng)成功的選題,觸類旁通,深層挖掘,延伸再創(chuàng),從而策劃出新的有較高含金量的圖書選題。
這是目前常用的選題策劃方法,但要注意“站在前人肩膀上”進行再創(chuàng)造時,要避免盲目跟風,照搬照抄。創(chuàng)新是在借鑒的基礎(chǔ)上出新意,再創(chuàng)造,跟風是亦步亦趨,簡單模仿復(fù)制,兩者有本質(zhì)差別,不可同日而語。
后浪出版公司與北京聯(lián)合出版公司引進出版的英國插畫家喬漢娜·貝斯福的涂色書《秘密花園》在業(yè)界走紅有目共睹,可圈可點,該書至今在當當網(wǎng)藝術(shù)類暢銷書榜仍然排名第一。之后各出版社看準時機,迅速跟進,各種涂色書層出不窮。盡管它們都給自己加上了“暢銷”“經(jīng)典”的標簽,但從北京圖書大廈的榜單和當當網(wǎng)購書平臺的銷量來看,實在不盡如人意。所謂“求其上者得其中,求其中者得其下”,如果只是完全復(fù)制之前圖書的策劃與運營套路,而沒有更多的創(chuàng)新與發(fā)展,注定是無法超過前輩成就的。
圖1 重復(fù)的圖書選題
同樣是涂色書,《秘密花園》的續(xù)作《魔法森林》就技高一籌。除保留高質(zhì)量的圖片外,《魔法森林》別出心裁設(shè)計了解謎的環(huán)節(jié),讀者如果想解開謎題,就必須通過涂色尋找散落在圖中的9個魔法標志構(gòu)成的神秘動物圖案?!赌Хㄉ帧芬粫挠绊懪c銷售量雖然沒有《秘密花園》大,但也成為一本暢銷書,幾次進入暢銷書榜單,比其他跟進的涂色書要強許多?!赌Хㄉ帧烦柚睹孛芑▓@》的市場號召力與品牌影響力外,自身選題的創(chuàng)新也是其暢銷的重要原因之一。這說明,除了借鑒,更多的是要創(chuàng)新;借鑒的目的不是簡單模仿,而是要力爭超越,或者另辟蹊徑。
二、迅速跟進社會熱點
一個社會熱點的產(chǎn)生有可能帶來一個甚至多個出版機遇,讀者會因為一些熱點的出現(xiàn)而引發(fā)讀書、求知的熱情與興趣,從而推動這類圖書熱賣。出版人要對社會熱點保持高度敏感,要善于捕捉熱點、選擇熱點、聚焦熱點,抓住時機與熱點進行選題策劃,推出有份量、有深度的圖書,這考量著編輯的眼光與魄力。
圖2 2015年9月24日至10月22日,《小王子》的微指數(shù)數(shù)據(jù)變化
圖2是筆者利用新浪微博微指數(shù)工具導出的從2015年9月24日至10月22日之間《小王子》微指數(shù)數(shù)據(jù)圖,圖中的豎軸代表當天該話題的微博討論量。2015年10月16日,3D動畫電影《小王子》在全國院線同步上映,獲得了廣泛好評。電影的上映與走紅也提升了《小王子》話題的熱度,僅10月13日一天,和《小王子》有關(guān)的微博就達到44萬條。
《小王子》一書從出版至今,已經(jīng)推出將近80個中譯本,其中最新的幾個版本都在原書封面上加了腰封,標明電影上映的消息,在各大銷售榜單也名列前茅。這本經(jīng)典圖書可謂趕上了電影的順風車,重新煥發(fā)出生機。
從表1的排行榜中可以看到,作家劉慈欣的《三體》在文學類排行榜十本暢銷書中占了三本,2015年8月31日,《人民日報》微博發(fā)布了一條關(guān)于圖書《三體》的微博,點擊率達到4800多萬。劉慈欣接連獲得兩項科幻文學界的大獎,這些利好消息直接推動了圖書的銷售,《三體》在當當網(wǎng)上顯示的是斷貨狀態(tài),讀者只能進行預(yù)購。
這兩個案例啟示我們,編輯應(yīng)該將自己擺到一個普通讀者位置上考量自己的選題。當社會出現(xiàn)熱點時,作為對熱點感興趣的普通讀者必然想要了解熱點的前因后果、發(fā)展脈絡(luò),閱讀與之相關(guān)的材料。編輯要做的就是為熱點把脈,選擇最佳熱點與最佳角度,以最恰當?shù)脑忈屌c呈現(xiàn),滿足目標讀者群的閱讀需求,同時獲得市場回報。但也要注意,并非所有的熱點都適合做圖書選題策劃,有些熱點只是曇花一現(xiàn)、轉(zhuǎn)瞬即逝,要么沒有積淀,要么不可持續(xù),等編輯辛辛苦苦策劃、設(shè)計出圖書后,熱點有可能早已煙消云散,讀者也不再關(guān)注。面對社會熱點,編輯要學會觀察、思考、選擇與判斷,要富有遠見和洞見(遠見即要看得遠,洞見即要看得深),也就是要有眼光和魄力。不加判斷與分析地一味追新、追熱其實是有很大風險的,弄不好有可能適得其反。
三、把握小眾背后的機遇
長尾理論是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論,指的是由于成本和效率的因素,過去人們有可能只關(guān)注重要的人或事,而現(xiàn)在幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品,只要有銷售,都會有人購買[2]。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額,可以和主流產(chǎn)品的市場份額相當,甚至更大。
圖3 長尾理論示意圖
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代用戶的使用習慣與喜好發(fā)生了巨大變化,用戶個性開始凸顯,每一個人的需求都被放大。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,選題的創(chuàng)新應(yīng)當以人為本,以滿足用戶的需求為市場目標,本著“用戶至上”的原則做好用戶的個性化服務(wù)。
圖書出版的目標往往被出版人設(shè)定在滿足多數(shù)人的需求上,諸多看起來有些冷僻的選題就難有機會進入出版流程。在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代,由于缺少渠道和信息,這些眾多亞文化愛好者的需求只能被忽視和舍棄。如今,網(wǎng)絡(luò)書店和數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展為小眾圖書的銷售提供了無限的市場空間,滿足少數(shù)人的需求成為可能。各種亞文化愛好者通過網(wǎng)絡(luò)聚集到一起,積少成多,共同交流,這些愛好者的聲音也有可能引起關(guān)注從而形成巨大的潛在市場。
編輯在進行選題策劃時,可以通過論壇、博客、貼吧等獲得這些小眾群體的需求信息,從而策劃、出版相關(guān)圖書。由于這些小眾圖書的讀者需求長期以來難以得到滿足,一旦出版了相關(guān)圖書,往往能收到意想不到的效果。
如以晉江文學城為代表的一大批文學網(wǎng)站所開展的“定制出版”業(yè)務(wù),在近年已成為較熱門的話題。這些定制圖書的質(zhì)量雖然無法和出版社正規(guī)出版的圖書相比,定價也遠遠高于一般平裝的圖書,但是往往供不應(yīng)求。這其中就蘊含著巨大的發(fā)揮空間,這些網(wǎng)絡(luò)上名聲在外并且創(chuàng)作能力極強的作者,是一筆不可多得的資源。
以網(wǎng)絡(luò)插畫家伊吹五月為例,其作品內(nèi)容大多數(shù)以大型網(wǎng)游《劍俠情緣三》中的故事為藍本進行創(chuàng)作,所有畫集都是通過獨立組織印刷“個人志”(作者解釋是由于沒有書號所以只能稱之為“個人志”),再將其放到網(wǎng)絡(luò)淘寶店售賣。這些作品集每冊動輒上百元,但是每次發(fā)行都能引發(fā)愛好者搶購的熱潮。這位畫家兩三年前的畫集《亂生春華》《心戰(zhàn)》等如今在網(wǎng)上是一冊難求,甚至盜印橫行。原裝“個人志”儼然成為具有收藏價值的藏品。以一款網(wǎng)絡(luò)游戲作為創(chuàng)作藍本,這種興趣不可謂不小眾。這種運作方式的合法性姑且不論,但其受歡迎的程度已表明,類似小眾圖書的出版,如果走精品路線,也能點燃讀者的閱讀興趣與熱情,也能大受特定讀者群的歡迎與喜愛,甚至以星星之火而成燎原之勢。
四、在傳統(tǒng)文化中挖掘潛力
2016年《故宮日歷》是表1排行榜中保健養(yǎng)生類圖書的第一名,其在北京的各大書店中也被擺放在醒目的位置。《故宮日歷》曾于1932—1936年由故宮博物院出版。翻開日歷,正面是年、月、周、日及每日相關(guān)之節(jié)日、節(jié)氣等內(nèi)容,每日一頁,共365頁,可供查閱;背面圖集包括名家墨寶、金石珠玉等珍貴的宮廷古玩可供欣賞[3]。2010年,紫禁城出版社以1937年版《故宮日歷》為藍本出版了新版《故宮日歷》。經(jīng)過摸索,《故宮日歷》不再照搬舊版復(fù)刻方式,而是從故宮博物院藏品中另行選材編排。這個系列圖書取得了巨大的成功,幾乎每年都能夠在暢銷書榜上占有一席之地,《人民日報》曾經(jīng)報道2015年的《故宮日歷》僅僅在1月底就售出10萬冊,之后又多次加印。
圖4 繪本價格在網(wǎng)上售價已經(jīng)翻了幾番
從表面上看《故宮日歷》僅在民國時期發(fā)行了4年,其日歷的題材看上去平淡無奇,但是編輯從這個不起眼的小角度中發(fā)掘出這本日歷本身的文化屬性和文藝氣質(zhì),將其重新編排,進行再創(chuàng)造,就收獲了很好的閱讀人氣與市場效果。
再如,山西人民出版社2009年11月出版的《聶紺弩舊體詩全編注解集評》(全三冊)是迄今收集聶紺弩舊體詩最全、注解最詳、研究用力最勤的一部書。作者侯井天老人前后花費20余年心血搜集聶詩653首并整理、箋注,雖然該書受詩詞類圖書大氣候的影響整體銷售相對一般,但在北京萬圣書園(書店)一直銷得很好,影響很大。就是這樣一部用功頗深的力作,竟然曾經(jīng)“轉(zhuǎn)了大半個中國也沒有出版,連人民文學(出版社)——聶先生的老東家都拒了”[4]。
這兩個例子告訴我們,在我們的傳統(tǒng)文化中,遺留著許多看上去毫不起眼的珍寶,編輯人員在外索選題而沒有頭緒的時候,不妨內(nèi)求于我們的老祖宗,從傳統(tǒng)文化中去挖掘潛力,激發(fā)創(chuàng)意,萌生動力。此外,對傳統(tǒng)文化還可以進行研究、再創(chuàng),形成新的創(chuàng)意與產(chǎn)品,讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新的生機與活力。
將傳統(tǒng)文化精品取其精華,去其糟粕,進行嚴謹?shù)木幮:同F(xiàn)代的包裝之后重新推向市場,或者根據(jù)傳統(tǒng)文化進行延伸、再創(chuàng)進而設(shè)計、研制出新產(chǎn)品,這何嘗不是一種創(chuàng)新!
五、在跨界思維中構(gòu)建品牌
跨界,是“互聯(lián)網(wǎng)+”所闡釋的表面含義,網(wǎng)絡(luò)賦予幾乎一切傳統(tǒng)行業(yè)整合營銷的可能性。一個優(yōu)秀的編輯在選題策劃時應(yīng)運用跨界思維對選題進行全面、長遠的評估與設(shè)計。
“互聯(lián)網(wǎng)+”要求我們擁有一種整體的產(chǎn)品思維,這是一種創(chuàng)新的立體化思維。它將出版內(nèi)容作為一個產(chǎn)品來設(shè)計,強調(diào)在內(nèi)容進入出版環(huán)節(jié)之前,應(yīng)進行多維度、立體化的調(diào)研與決策。這種產(chǎn)品思維具體到選題策劃過程的每個環(huán)節(jié),要求我們在進行策劃時應(yīng)綜合考慮這個選題之后的發(fā)展方向、有可能挖掘出來的潛力以及可能擁有的前景。編輯要用跨界思維來深度策劃選題,力爭把選題做成多接口、可持續(xù)、廣傳播的多元、立體項目,讓一種內(nèi)容擁有更多產(chǎn)品形態(tài)、更多傳播渠道,也收獲更多市場回報。
IP(Intellectual Property)直譯為“知識產(chǎn)權(quán)”,這個概念最近在國內(nèi)非常熱,現(xiàn)在大多指將優(yōu)秀的內(nèi)容引入影視、游戲等領(lǐng)域,構(gòu)建新生態(tài)、新品牌。比如最近比較有名的IP《瑯琊榜》和《盜墓筆記》,就是將圖書的內(nèi)容改編成影視劇,進行跨界運作、多元運作,圖書無疑對影視有影響、有促進,影視反過來也推動圖書的進一步熱銷。
創(chuàng)新,說起來簡單做起來難。在跨界思維中構(gòu)建品牌需要有更多的創(chuàng)意與創(chuàng)新,需要眼界更開闊、思維更活躍,這考量的是出版人的勇氣與智慧。
六、在綜合實踐中激發(fā)創(chuàng)意
前面談到選題策劃的五種路徑與方法,這五種路徑與方法并不是彼此孤立、對立的,而是有可能相互結(jié)合、彼此借鑒、綜合應(yīng)用的,甚至還可以融入更多的其他方法與技巧,把思路打得更開,讓創(chuàng)意更豐盈、更富可操作性與可持續(xù)性。比如,能不能既跟進社會熱點,又挖掘傳統(tǒng)文化;既借力已有的品牌,又創(chuàng)新出立體的架構(gòu)……
據(jù)悉,故宮博物院為慶祝90周年院慶,特地推出系列填色書《點染紫禁城》,計劃從故宮博物院建筑彩畫、工藝器皿、服裝首飾繁多的圖樣紋飾中選取圖樣,推出建筑篇、服飾篇、器物篇共計三冊,初定的書名為《雕梁煥彩》《衣冠生輝》和《器用流光》。前兩冊書的初稿已經(jīng)完成,爭取在2016年與廣大觀眾見面[5]。 筆者在網(wǎng)上沒有查閱到這三本書的最新出版信息,但網(wǎng)絡(luò)上能搜索到這三本書的預(yù)告信息,微信朋友圈也在熱傳相關(guān)圖案,填色愛好者與故宮愛好者已是按捺不住內(nèi)心的興奮與期待。這三本書是否能大獲成功,現(xiàn)在還不得而知,需要未來用實踐去檢驗,但其選題策劃的創(chuàng)意卻是可圈可點,甚至說先聲奪人也不為過。它綜合利用了前述幾種方法,把熱點與傳統(tǒng)結(jié)合起來,用小眾興趣點燃大眾熱情,是值得業(yè)界同行借鑒和學習的。筆者設(shè)想,如果這套書果真火了,出版社后續(xù)還可以延伸開發(fā)相關(guān)的工藝品、收藏品等,或者與故宮文化、故宮旅游相結(jié)合開發(fā)周邊產(chǎn)品,跨界的思維也可以融入進來。
選題創(chuàng)意從哪里來?從各種思考、嘗試與實踐中來。
[1] 賀亮明. 出版創(chuàng)意下的選題策劃[J]. 中國出版,2011(1).
[2] 吳夢妮. 小眾圖書的長尾戰(zhàn)略研究[D]. 武漢理工大學,2009.
[3]劉歡. 《故宮日歷》80歲編者:希望提醒人們感知自然[N]. 南京日報,2013-02-07.
[4] 醒客張. 老板娘的日記:萬圣十四年排行榜前十[EB/OL], 澎湃網(wǎng),2015-02-18.
[5] 臧繼賢. 故宮也開始玩填色書,《點染紫禁城》慶祝90周年院慶[EB/OL], 澎湃網(wǎng),2015-08-26.