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加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策建議

2015-05-30 21:17李靖
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年16期
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理對策建議電力企業(yè)

李靖

摘 要:電力行業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量,能夠有效的保證國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們?nèi)粘I?、工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行,因此具有極為重要的意義。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)化和復(fù)雜性的工作,其所影響的范圍非常的廣泛,不論其中哪一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題都將產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患,甚至?xí)l(fā)特大性質(zhì)的安全事故的發(fā)生,并最終造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,因此加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平很有必要。文章主要針對如何加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析,并為此推出相應(yīng)的對策和建議以供參考。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;對策建議

引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,人們對于電力的需求開始越來越大,因此電力行業(yè)的發(fā)展開始變得異常迅速。在這種發(fā)展形勢下,電力生產(chǎn)一旦出現(xiàn)問題就必然會對人們的日常生活和工作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以可以說是電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到社會發(fā)展的穩(wěn)定和人們的切實(shí)利益,與社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有著最直接的聯(lián)系。同時電力生產(chǎn)安全也是電力生產(chǎn)方面的必然性要求,因為電能和其他產(chǎn)品不一樣,根本無法儲存,因此這就對電力的生產(chǎn)提出了連續(xù)性和可靠性的必然要求,必須保障其中每一個環(huán)節(jié)的安全,才能避免影響整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進(jìn)行,能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,保障社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利,具體主要有以下幾點(diǎn):

(1)能夠有效的推動社會經(jīng)濟(jì)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展直接對社會當(dāng)中多個行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響,特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中,同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會不斷發(fā)展,不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升,因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多,這就直接增大了對于電力的需求[1]。

(2)電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了,電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益,因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營的有效保證,電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出,及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低,甚至也可能會直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以,必須做好電力安全生產(chǎn)工作,以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2 電力安全生產(chǎn)管理過程當(dāng)中存在的問題

2.1 安全管理工作不夠嚴(yán)格

有很多電力企業(yè)由于其自身在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中并沒有對電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的運(yùn)行管理工作,因此就直接造成了一種比較嚴(yán)重的習(xí)慣性違規(guī),比如違章指揮、違規(guī)操作以及違反內(nèi)部管理紀(jì)律等,這種事情時有發(fā)生。同時由于員工方面無法及時地做好對那些使用當(dāng)中的電力設(shè)備進(jìn)行及時地維護(hù)和更新升級,因此就造成大多數(shù)電力設(shè)備仍然處于一種不安全的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中,從而直接降低了電網(wǎng)的穩(wěn)定性發(fā)展,最終埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 企業(yè)員工本身缺乏相應(yīng)的安全意識

如今大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)制定好了比較完善的安全生產(chǎn)制度,同時也對多個具有明確職責(zé)的執(zhí)行部門作出了明確的劃分,然而仍然有很多企業(yè)都只是注重其自身的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展,直接忽略了對企業(yè)安全管理的重要性[2]。因此就根本沒有去認(rèn)真地落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理的策略,對于員工方面的安全教育也直接的忽視,而且對員工方面的安全管理知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作也不夠注重,從而直接導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏安全知識,出現(xiàn)不遵守安全指導(dǎo)的情況。

2.3 電力設(shè)備比較落后

電力企業(yè)當(dāng)中人員和設(shè)備是保證其電力安全生產(chǎn)的主要因素,除了專業(yè)素質(zhì)低下的人員問題之外,我國大部分的電力企業(yè)在設(shè)備方面也仍然相對落后。目前我國電網(wǎng)公司逐步采用統(tǒng)一招標(biāo)方式進(jìn)行采購,主要選取電氣自動控制以及輸配電一次設(shè)備等先進(jìn)電器設(shè)備,因此輸配電行業(yè)各個細(xì)分子行業(yè)競爭日益加劇。由于客戶的地位比較強(qiáng)勢,電力設(shè)備企業(yè)的應(yīng)收帳款額度通常較大,占用流動資金較多。另外,電力設(shè)備行業(yè)正在逐步謀求跨出國門,人民幣的持續(xù)升值給部分出口額度較大的企業(yè)帶來贏利的壓力。而一些電力企業(yè)由于各種原因沒有對電力企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)合并進(jìn)行有效的檢修、維護(hù)和更新,這樣在正常的生產(chǎn)過程當(dāng)中就很容易出現(xiàn)一系列的安全生產(chǎn)問題,甚至直接出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,因此就必須要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新升級工作。

3 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn),因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作,必須要嚴(yán)格的對企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合,有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項有效因素加以整合,以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項制度,謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施,以此來做好相應(yīng)的防范工作,這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn),提高安全意識

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念,并以此來樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作,結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制,同時聘請相關(guān)人員來對安全管理知識和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解,這樣才能真正提升員工們的安全理論知識[3]。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展,要鼓勵和調(diào)動員工們的積極性。

3.3 做好對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理

電力企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理、更新和維護(hù),是企業(yè)電力安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,而對于這項工作影響最深的就是企業(yè)的基層人員,因此就必須要做好情況調(diào)查,盡可能地滿足此類人員的合理要求,并不斷地總結(jié)在安全管理工作當(dāng)中所面臨的各種問題,以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經(jīng)營,從而做出具有針對性的企業(yè)安全管理工作。必須加強(qiáng)安全設(shè)備在質(zhì)量方面的管理,按照嚴(yán)格的管理制度來進(jìn)行,做好及時的維修和更新工作,制定并且有效的落實(shí)安全設(shè)備檢修管理工作的規(guī)范制度,這樣才能實(shí)現(xiàn)有序的管理。

4 結(jié)束語

綜上所述,要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn),提高安全意識、做好對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理等,這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)

[1]金秀娟.怎樣加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理[J].經(jīng)濟(jì)師,2011(10).

[2]劉堅.淺析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決方法[J].通訊世界,2014(19).

[3]王強(qiáng).電力安全生產(chǎn)管理研究[J].科技致富向?qū)В?011(15).

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