汪大海

摘 ?要：社會的不斷發(fā)展導致了工程建設的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，從而對水電水利的需求也不斷的提高，這就造成了水利工程建設中發(fā)展失誤各種問題，對于水利工程來說，最重要的建設過程就是水利工程的施工過程，水利工程的施工建設是將工程設計變成工程建設的重要過程，對于水利工程施工管理過程來說還存在著很多的不足，水利工程的施工水平將直接影響著整體水利工程的質量，水利工程在施工過程中對于技術以及施工水平的要求過低，就會造成水利施工過程中出現(xiàn)的各種問題的出現(xiàn)，水利工程要達到一定的建設目標，就要對水利工程施工過程中的各種不足之處進行分析，加強水利工程施工管理的措施研究。

關鍵詞：水利工程，管理不足分析，施工管理，加強措施研究

中圖分類號：TU714 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2015）35-0164-02

1 ?水利工程的基本特點

水利工程要比一般的工程任務難度大，因為水利工程的建設位置常常是位于一些水流江河之上，這些地理位置往往處于比較偏僻的地區(qū)，這就造成了水利工程的施工條件比較復雜，進行水利工程施工建設具有很大的安全風險問題，其高難度高任務量的施工過程給水利工程的施工管理也帶來了很大的困難，并且在進行水利工程的建設時還要保證與環(huán)境的適應性，在進行水利工程的施工建設前往往是需要進行各種的勘查與測量工作，這就要對地質水文等各方面進行勘測，水利工程建設包括的內容比較多，涉及的技術條件比較多，各種知識領域方面也比較廣泛，這就要求了水利工程的施工人才是需要多方面的聚集，在進行水利工程施工管理時也要充分的認識到水利施工的特點，以便更好的進行管理工作。

2 ?水利工程施工管理中的問題分析

基于水利工程建設的基本特點分析可知，水利工程的施工管理水平是具有相當大的難度的，復雜的地理條件，嚴峻的環(huán)境影響，施工條件的簡陋以及地處偏遠的交通不利，這些都給水利工程的建設帶來了很大的客觀條件的困難，此外，水利工程建設還涉及很多方面的知識，在進行水利工程施工管理時要把握好各種施工技術的利用，對各種成本，組織質量進行控制管理，水利工程在施工管理中存在著很多的問題，主要表現(xiàn)在六個方面：水利工程的項目信息管理問題;水利工程的管理體制問題;水利工程施工技術管理問題;水利工程施工場地管理問題;水利工程施工人才管理問題;水利工程施工成本資源管理問題。

2.1 ?水利工程的項目信息管理問題

對于水利工程的施工管理過程中，由于項目管理中存在著一定的問題就造成了對水利工程的管理造成一定的阻礙，要想水利工程項目管理目標得到最大的實現(xiàn)，就要落實進行項目對各種信息管理，對于一些質量管理若是只注意到結果而忽視施工過程的控制，就會給管理工作帶來隱患，到最后只會加劇水利工程的質量問題。對于各個目標的管理很容易就產生紕漏，特別是與施工過程緊緊相連工期進度的監(jiān)控不到位，這些問題都存在于水利工程的施工管理中。

2.2 ?水利工程的管理體制問題

首先，管理層權力分布的不均勻，使得項目工程在進行當中各個監(jiān)管力度不到位，項目管理的權益分配的不均，都會產生一定的影響因素。其次在工程施工過程中于水利工程施工內部的人員結構責任的劃分不同，施工工作制度管理體制不到位，尤其大型水利工程中的管理體制的不足會嚴重影響到工程的建設。只有在整體上把握住工程施工管理才能更好地完成項目建設。

2.3 ?技術管理問題

在水利工程的施工過程中，要運用到多種學科的知識，涉及的知識涵蓋面比較高，這就造成了水利工程的工作人員在各方面的技術要求較高，并且由于水利工程的任務較難，施工現(xiàn)場的環(huán)境比較惡劣，就加大了水利工程施工管理難度，水利工程施工技術不到位，在水利工程的建設中要運用到多種技術來進行相關的工程建設，技術管理問題嚴重就會造成水利工程施工管理不合格。。

2.4 ?施工場地管理問題

因為水利工程的工程建設的基本特點可知，水利工程的施工場地是比較條件嚴峻的，在水源江河之上 ，這就給施工帶來了一定的困難，在施工現(xiàn)場，若是不能規(guī)范的按照相關流程規(guī)章工作，就會出現(xiàn)較大的紕漏，在施工場地的現(xiàn)場缺乏組織控制，不能對人員進行合理分配，施工過程的監(jiān)督工作不到位，都會造成整個水利工程的施工過程充滿各種各樣的失誤。

2.5 ?施工人才管理問題

水利工程是一個高難度的工程建設，需要的人才也是各方各面的，不僅需要經濟性人才，還需要水利工程涉及學科的各個人才的聚集，這就形成了水利工程施工管理現(xiàn)場的人才管理出現(xiàn)很多的問題，造成不利的影響。

2.6 ?成本資源管理問題

在進行水利工程的施工管理時，還要對水利工程的施工成本資源進行管理，對各種所需要的機械設備成本，各種勞務費用，以及對水利工程的整體質量控制，都需要統(tǒng)一的進行管理，施工現(xiàn)場比較復雜，成本的輸出途徑比較細小錯綜，就很容易出現(xiàn)各種失誤。

3 ?水利工程施工管理的加強應對措施研究

水利工程的施工管理主要是對施工過程中的各個方面進行管理工作，在進行水利工程施工管理時存在的問題在一定程度上都影響著施工水平，也直接影響著工程建設的質量，通過對上述所存在問題的詳細分析，水利工程施工管理也要加強對不足的研究和解決。

3.1 ?完善水利工程施工管理體系

在水利工程的工程建設中，會面臨著由于體制的不健全不完善所造成的施工管理的失誤。對于水利工程施工內部的人員結構要要進行責任的不同劃分，建立一定的施工工作制度，加強對水利工程的質量保證，這是加強水利工程施工管理的最基本的措施，職權分布均勻，施工管理體系完善，從而才能保障水利工程的質量。

3.2 ?加強對水利工程施工項目成本管理

對于水利工程的施工項目成本控制來說，要想從這方面入手加強措施研究，就要在施工開始前就根據(jù)已有的勘測數(shù)據(jù)進行大致的工程建設的預算，盡可能的降低成本的浪費，對于費用的支出也要詳細的記錄，這需要專門的人才進行管理，并且在進行水利工程施工管理的同時還要進行不定期的進行成本監(jiān)督，這樣能夠加強水利工程施工成本的管理水平。

3.3 ?加強對水利工程施工現(xiàn)場的控制

水利工程現(xiàn)場環(huán)境比較復雜，影響著整個施工進展的難度，這就要求加大對水利工程施工現(xiàn)場的控制，把握好整體的方向，確保施工流程是按照規(guī)章制度嚴格進行的，只有保證了水利工程施工現(xiàn)場的操作規(guī)范性才能夠保證施工質量的水平。

3.4 ?加強對水利工程施工人才與技術的管理

對于水利工程施工管理中的人才與技術的管理，也要放在重點管理范圍，人才的合理配置才能夠發(fā)揮最大的價值，創(chuàng)造更大的效益，另外在施工管理的過程中，還有各種相關技術的管理，這些都影響著施工的質量，從而影響著整個水利工程的質量。

4 ?結 ?語

在水利工程的建設中，我們要注重安全以及施工的管理內容，加強對水利工程的施工管理措施，保證水利工程的質量。只有在實踐中不斷的總結不足之處，并加以深刻的研究和分析才能找到徹底解決的辦法。也只有這樣才能在項目施工過程中完善建設水平，提高工程質量。

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