畢書升

【摘 要】本文主要針對(duì)土木工程的質(zhì)量管理的重要性和土木工程施工中的質(zhì)量控制方面的問題以及提高土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量；問題；措施

一、土木工程的質(zhì)量管理的重要性

土木工程的質(zhì)量管理包括多個(gè)環(huán)節(jié)，自項(xiàng)目立項(xiàng)開始就要開展質(zhì)量管理工作，竣工后仍然需要質(zhì)量管理的監(jiān)督。土木工程的質(zhì)量管理和其他行業(yè)的管理相比，它受到自然因素和人為因素的雙重制約，涉及的范圍比較廣，施工難度大，所以在管理中常常出現(xiàn)許多困難。項(xiàng)目部必須在各個(gè)方面都做到完善，材料的選擇上要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙的設(shè)計(jì)也不能有紙漏，施工技術(shù)和機(jī)械的選擇要合乎項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、施工人員的管理要到位，只有這樣才能不斷提高土木工程的質(zhì)量安全，提高企業(yè)的活力與競(jìng)爭(zhēng)力，加大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，科學(xué)合理的施工管理體系建設(shè)是非常必要的，只有不斷提高施工管理水平，提高施工人員的素質(zhì)水平，才能不斷提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量安全。

二、土木工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

在土木工程施工過程中存在不少的問題：一是土木工程施工所使用的材料存在質(zhì)量缺陷。土木工程施工的關(guān)鍵因素就是材料的選擇，只有選擇優(yōu)質(zhì)的材料才能保證土木工程施工的質(zhì)量，但是由于受到施工單位材料管理制度的影響，當(dāng)前的建筑材料選擇仍然是由獨(dú)立的部門進(jìn)行采購(gòu)，而相關(guān)人員在采購(gòu)的過程中又缺乏相應(yīng)的監(jiān)管與管理，導(dǎo)致選擇的材料存在質(zhì)量瑕疵，甚至一些采購(gòu)人員為了個(gè)人私利他們采取以次充好的方法。二是土木工程施工質(zhì)量控制人員的專業(yè)素質(zhì)不高。當(dāng)前建筑企業(yè)對(duì)于質(zhì)量控制人員的重視程度不高，他們簡(jiǎn)單的認(rèn)為質(zhì)量控制人員會(huì)在一定程度上影響建筑企業(yè)的施工進(jìn)度，因此建筑企業(yè)會(huì)忽視對(duì)質(zhì)量控制人員的教育培訓(xùn)。三是質(zhì)量控制制度不健全或者沒有落實(shí)到實(shí)處。當(dāng)前建筑企業(yè)在施工過程中往往會(huì)忽視質(zhì)量控制制度的建設(shè)，即使有相應(yīng)的管理制度，建筑企業(yè)為了趕進(jìn)度或者為了降低施工成本，他們會(huì)不按照相關(guān)規(guī)則制度的要求進(jìn)行施工，而是采取偷工減料等違規(guī)甚至違法的方式進(jìn)行土木工程施工，以便獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

三、土木工程施工中的質(zhì)量控制方面的問題

1、質(zhì)量控制工作不被落實(shí)

在土木工程的施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制一直是社會(huì)各界所呼吁的，但在實(shí)際的施工過程中安全控制并沒有切實(shí)有效的落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在施工過程中質(zhì)量控制不能夠被落實(shí)，直接原因就是質(zhì)量控制的相關(guān)制度不完善，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量控制沒有嚴(yán)格的程序安排和監(jiān)督管理，形式化表面化的質(zhì)量控制也沒有明確的懲治辦法，對(duì)在實(shí)際生活中因質(zhì)量控制不到位而出現(xiàn)安全隱患的建筑物不追究責(zé)任，這些管理制度上的不完善直接決定現(xiàn)階段質(zhì)量控制只能在口號(hào)中發(fā)揮作用而不能夠被真正的落實(shí)。

2、材料質(zhì)量控制不嚴(yán)密

建筑施工過程中的材料大部分都是由建材采購(gòu)部門進(jìn)行選購(gòu)、由質(zhì)量保證部門進(jìn)行控制的，但由于采購(gòu)部門和質(zhì)量控制部門工作人員的專業(yè)性和實(shí)踐性的影響，對(duì)部分原材料的性能、規(guī)格等方面存在一定的誤區(qū)，這就導(dǎo)致建筑原材料本身就存在一定的問題。另外建筑材料的供應(yīng)商通常都是和建筑施工單位保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，這在一定程度上就會(huì)降低相關(guān)部門的警惕心理，對(duì)存在安全隱患的建筑材料不能夠進(jìn)行很好的把控。

3、質(zhì)量控制管理行為不全面

質(zhì)量控制應(yīng)該分為對(duì)建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，對(duì)施工所需要的設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行安全把控，對(duì)施工工序進(jìn)行安全調(diào)整五個(gè)方面，但現(xiàn)實(shí)生活中的質(zhì)量控制只應(yīng)用于在對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收階段，這樣的質(zhì)量控制就會(huì)受到很多方面因素的影響致使控制能力被大幅度的削弱。質(zhì)量控制的不健全直接導(dǎo)致土木工程的施工沒有高素質(zhì)的員工進(jìn)行操作，施工的設(shè)備存在安全隱患，施工的技術(shù)直接增加危險(xiǎn)系數(shù)，施工的材料質(zhì)量不過關(guān)，施工的程序本末倒置，完成的建筑物顯現(xiàn)著各種危險(xiǎn)信號(hào)。

四、提高土木工程施工質(zhì)量控制的具體措施

1、控制好對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工的第一步，只有完善的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)才能保證施工過程的安全無紙漏，如果從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)問題，那么施工階段將圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)更是隱患重重，施工質(zhì)量問題無人可解。由此看來，圖紙的設(shè)計(jì)必須嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，杜絕粗制濫造，圖紙的內(nèi)容要詳細(xì)真實(shí)，對(duì)圖紙進(jìn)行審查時(shí)要從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)進(jìn)行考慮，如果存在不可能實(shí)現(xiàn)的狀況應(yīng)該及時(shí)指出并改正，只有這樣，才能在施工階段根據(jù)科學(xué)的圖紙進(jìn)行，才能保證施工管理的有效性，才能不斷提高項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

2、加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料質(zhì)量的安全把關(guān)

建筑施工材料包括直接用于建筑的原材料和進(jìn)行建筑所涉及到的設(shè)備，不論是這兩要素中哪一種存在安全隱患都將為建筑留下不安全因素，甚至造成嚴(yán)重的后果。建筑原材料的質(zhì)量直接影響著建筑的強(qiáng)度和硬度，使建筑的使用功能和使用安全性受到一定程度的限制，所以在針對(duì)材料質(zhì)量的控制方面一定要嚴(yán)肅化、詳細(xì)化、專業(yè)化，原材料的各項(xiàng)指標(biāo)證明必須齊全，并經(jīng)過相關(guān)專業(yè)部門的審查，在此過程中，工程監(jiān)理要真正的起到把控的作用，確保每一種材料，每一塊批號(hào)都能夠符合建筑的需要。對(duì)于施工所涉及到的設(shè)備應(yīng)該對(duì)設(shè)備的性能、操作說明等文字性的說明與設(shè)備的實(shí)際功能進(jìn)行嚴(yán)密的檢察，確保每項(xiàng)功能都可以正常使用，并經(jīng)過質(zhì)量控制制度所規(guī)定的處理步驟將設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制審查，只有將施工材料的質(zhì)量控制嚴(yán)格化，才能在一定程度上降低建筑物從源頭就有質(zhì)量問題的可能。在實(shí)際操作過程中還應(yīng)該不定期的對(duì)原材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢查，這樣才能真正促進(jìn)施工建筑材料的安全把控具有長(zhǎng)期性和有效性。

3、對(duì)施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

傳統(tǒng)的土木工程施工過程中人工參與的步驟比較多，由于人本身具有一定的局限性，所以不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，這不僅造成了建筑材料的浪費(fèi)也在一定程度上為建筑整體埋下了安全隱患，所以在建筑施工過程中應(yīng)該注重對(duì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，例如全鋁合金在高層建筑物中的應(yīng)用技術(shù)就有力的降低了建筑施工過程中出現(xiàn)施工安全問題的概率。所以在技術(shù)質(zhì)量控制方面監(jiān)督管理部門需要技術(shù)部門的大力配合。

4、健全質(zhì)量控制管理的層面

對(duì)質(zhì)量控制的管理部門不能夠?qū)⑽鍌€(gè)層面全方位的把控，是質(zhì)量控制不被落實(shí)的具體表現(xiàn)，在施工過程中所涉及的五個(gè)方面缺一不可，任何一方的管理不當(dāng)都會(huì)留下巨大的安全隱患，所以對(duì)質(zhì)量管理部門提出了較高的要求。要對(duì)質(zhì)量管理部門進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，將權(quán)利與責(zé)任劃分到具體的人頭上，把各方面的安全控制分解到崗，落實(shí)到人，只有這樣才能將質(zhì)量控制全方位落實(shí)。

5、培養(yǎng)專業(yè)的人才

對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理的主體是人，施工人員的素質(zhì)和水平直接影響到施工管理的水平，因此，項(xiàng)目必須注重人才的培養(yǎng)，通過吸收高素質(zhì)人才或者是通過培訓(xùn)提高當(dāng)前施工人員的水平，提高他們的專業(yè)水平和安全意識(shí)，在施工管理的各個(gè)階段，包括設(shè)計(jì)圖紙、材料監(jiān)督、對(duì)質(zhì)量的抽檢等等方面，必須能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以安全的意識(shí)指導(dǎo)我們的行為，保證整體施工的安全和質(zhì)量。當(dāng)然，現(xiàn)階段我們加強(qiáng)人才培養(yǎng)機(jī)制的建設(shè)，還間接的帶動(dòng)了他們參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷的吸收新鮮血液，提高內(nèi)部的動(dòng)力，讓施工人員能夠不斷的提高自身的素質(zhì)水平，探索新的問題，轉(zhuǎn)變思想，采用新的管理方法，從而不斷的加強(qiáng)施工管理的水平，提高管理的效率，又快又好的完成各種事務(wù)。

結(jié)束語(yǔ)：

現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，為土木工程建筑發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，但是與此同時(shí)因?yàn)橥聊竟こ痰馁|(zhì)量問題也導(dǎo)致建筑工程存在一些安全隱患，為避免土木工程施工質(zhì)量問題，作為建筑工程質(zhì)量檢測(cè)人員要通過建立完善的質(zhì)量控制制度、采取先進(jìn)的檢測(cè)手段等措施提高對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量。

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