李強

【摘 要】石油化工主要以石油和天然氣為原料，在國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位，是我國的一個支柱性產(chǎn)業(yè)部門，基于它在國民經(jīng)濟中的重要性的考慮，安全問題就更值得引起注意。石油化工產(chǎn)品通常具有易燃易爆，有毒有害等等特點，一旦產(chǎn)生安全事故，不僅對企業(yè)的利益造成影響，嚴重的甚至會威脅人民的生命安全及財產(chǎn)安全。在本文的分析中，將從分析石油化工企業(yè)安全的生產(chǎn)問題入手，提出相應(yīng)的解決對策，實現(xiàn)石油化工的安全長效的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】石油化工；安全生產(chǎn)；對策

引言：

石油化工是指以石油、天然氣做原料，經(jīng)過物理化學和機械加工而制取各種石油化工產(chǎn)品的工業(yè)。它涉及到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，是國計民生中不可缺少的重要的行業(yè)和國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用。石油化學工業(yè)的生產(chǎn)流程復(fù)雜，設(shè)備種類繁多，是一種工藝比較復(fù)雜，技術(shù)性比較強的行業(yè)。在生產(chǎn)使用的過程中，各種原材料以及半成品和成品都是易燃易爆的材質(zhì)，因此，特別容易引發(fā)火災(zāi)和爆炸等事故。石油化工企業(yè)也是一個危險性比較高的行業(yè)，且發(fā)生火災(zāi)爆炸的過程中，事故不容易得到控制，因此是消防部門防護的一個重點對象。

一、石油化工安全基本情況

石油化工安全生產(chǎn)問題：石油化學工廠加工、運輸、儲存材料易燃、易爆物質(zhì)，這決定了石油化學工廠實際生產(chǎn)過程有著一個潛在的火災(zāi)和爆炸危險。為了減少石油化工廠火災(zāi)和爆炸危險，減少災(zāi)害造成的損失，應(yīng)該提高設(shè)備的可靠性，采用先進和可靠的過程控制手段，加強災(zāi)害監(jiān)測能力，實現(xiàn)科學管理。從根本上說，必須有嚴格的防火措施，這是正確的防火設(shè)計。

二、目前石油化工安全管理存在的問題

石油化工的安全生產(chǎn)意義重大，盡管目前眾多石油企業(yè)及相關(guān)部門非常的重視石油生產(chǎn)的安全管理，嚴格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家關(guān)于安全管理的規(guī)章制度，認真總結(jié)事故的經(jīng)驗及教訓(xùn)，探求石油化工安全生產(chǎn)和管理的新理論和新方法，為此積累了大量的安全管理與事故預(yù)防的經(jīng)驗，但是在石油化工的生產(chǎn)和管理中仍然存在許多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）石油化工企業(yè)安全管理缺乏系統(tǒng)理論。目前我國所采用的石油化工企業(yè)安全管理理論幾乎都是來自于西方，我國在這方面的理論寥寥無幾，這從大學安全工程教材中就可以看出。理論的缺乏導(dǎo)致了石油化工企業(yè)安全管理主要需依靠經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)理論的支持。西方由于發(fā)展時間比較長，管理經(jīng)驗較為豐富，在管理理論上也已采用系統(tǒng)分析的方法，總結(jié)了一系列系統(tǒng)的事故控制理論，如風險分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等，在這些系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，企業(yè)可以根據(jù)其現(xiàn)實情況創(chuàng)造出許多行之有效的管理的方法。

（二）石油化工企業(yè)就事論事多，但追根溯源很少。采用一系列有效的分析方法來對涉及石油化工企業(yè)管理中的人和物進行危險預(yù)測分析，將安全管理中的事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)防，這也是現(xiàn)代安全管理的主要特征。對于事故的超前預(yù)防控制，需要對事故進行合理的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律性的東西，以達到對石油化工企業(yè)的宏觀指導(dǎo)的目的。

（三）石油化工企業(yè)安全管理經(jīng)驗說教很多，理論推廣較少。作為高風險的石油化工企業(yè)，逐步意識到安全管理的重要性，在該方面所做的工作也有了較大的改進。從1997年起國內(nèi)石油行業(yè)陸續(xù)發(fā)布了SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》等多個行業(yè)標準文件，標準性文件的頒布有利于提高國內(nèi)石油化工企業(yè)的健康和安全管理水平，有助于推動我國國內(nèi)石油企業(yè)盡快建立和實施HSE管理體系，節(jié)約企業(yè)成本，改善企業(yè)形象。與此同時，國內(nèi)率先建立HSE管理體系的部分企業(yè)在這方面已經(jīng)取得了顯著成效。

三、加強石油化工生產(chǎn)安全的對策

基于目前我國的石油化工行業(yè)存在著嚴重的安全問題，給石油化工生產(chǎn)帶來安全隱患，那么對企業(yè)生產(chǎn)安全問題的解決刻不容緩。在加強企業(yè)安全生產(chǎn)方面，應(yīng)該加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，注重建立安全生產(chǎn)管理體系，同時必須加強對員工安全意識的普及，另外企業(yè)還應(yīng)該從制度上強化生產(chǎn)監(jiān)管，保證生產(chǎn)安全。

（一）加大資金投入，完善生產(chǎn)設(shè)備，強化生產(chǎn)技術(shù)

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)過程復(fù)雜嚴格，在進行加工生產(chǎn)的過程中，企業(yè)應(yīng)該注意加大資金投入，從設(shè)備和技術(shù)上都進行有效改進。在設(shè)備上，積極引進外國先進的生產(chǎn)設(shè)備，完善企業(yè)本身，為安全生產(chǎn)解決設(shè)備故障，提供物質(zhì)保證。在技術(shù)方面，石油化工行業(yè)作為技術(shù)行業(yè)還應(yīng)該積極學習先進的生產(chǎn)技術(shù)和理念，認識到自身的不足。從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，從傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，逐漸向信息化，自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，不斷完善石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。

（二）建立安全生產(chǎn)管理體系

在企業(yè)加工生產(chǎn)中，上至管理層，下到企業(yè)基層員工，在安全生產(chǎn)上都應(yīng)該落到實處。針對企業(yè)管理層重效益而輕安全的管理理念，管理層應(yīng)該首先轉(zhuǎn)變思想，積極做好安全管理措施，把安全生產(chǎn)，安全管理作為企業(yè)的一種文化對員工進行普及和教育。作為監(jiān)督管理的中層，應(yīng)該加強監(jiān)督管理意識，積極認真地執(zhí)行監(jiān)督管理。而作為基層員工，應(yīng)該把專業(yè)化，標準化生產(chǎn)規(guī)范到每一個環(huán)節(jié)，從細節(jié)上把握安全生產(chǎn)。企業(yè)自上而下形成強大的安全管理體系，才能有效地防止安全事故的發(fā)生。

（三）強化員工安全意識

石油化工業(yè)所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業(yè)應(yīng)該樹立的首要思想。安全生產(chǎn)必須要以人的生命健康為根本的出發(fā)點，保障人的生命安全應(yīng)該是放在第一位的。在生產(chǎn)中，企業(yè)必須正確認識到只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有所發(fā)展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業(yè)應(yīng)該做足功夫，對還沒入職的員工除了進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)外，還應(yīng)該進行嚴格的安全知識培訓(xùn)，樹立安全知識不過關(guān)，不上崗的思想，保證持證上崗。對已經(jīng)入職的員工，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業(yè)應(yīng)當通過舉行安全知識講座，安全知識培訓(xùn)等方式來加強員工的安全意識。

（四）完善石油化工企業(yè)安全制度

針對石油化工安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，國家在制度方面必須進行完善，給予制度保障。但往往石油化工企業(yè)在落實國家的規(guī)章制度上存在漏洞，懲處力度不夠?qū)е铝舜祟惽闆r無法杜絕。因此，企業(yè)在安全事故方面的制度實施上應(yīng)該加強，嚴格按照規(guī)章制度，對違規(guī)操作人員進行嚴厲懲處，同時企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況對國家的相關(guān)制度進行補充和完善，防止安全問題再次發(fā)生。

四、結(jié)束語

安全生產(chǎn)已成為石油化工企業(yè)不得不重視的問題，影響企業(yè)安全生產(chǎn)工作的因素多種多樣，但總的來說，主要包括企業(yè)安全生產(chǎn)意識不足、安全責任制度沒有落實到實處、安全生產(chǎn)投入力度不夠等方面，這些都對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作造成了不利的影響。為此，必須采取針對性的措施，樹立“以人為本、安全第一”的理念，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量安全，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)責任制度落實到實處、建立健全獎懲機制，只有這樣，才能減少安全事故發(fā)生的頻率，做好石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

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