唐趙苾

摘 要：企業(yè)在我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，更是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。同時(shí)企業(yè)更是承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)社會(huì)就業(yè)的重任，企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息背景下的危險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理作為整個(gè)企業(yè)管理的重要部門，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)尤為重要，也是幫助企業(yè)更好地迎接挑戰(zhàn)的重要手段，也是帶動(dòng)企業(yè)改革的重要力量。本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的不足，進(jìn)一步探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè)

0 引言

企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低對(duì)企業(yè)資金使用效益有著直接影響，更涉及企業(yè)改革進(jìn)程和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供高素質(zhì)和高技能的人才，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。但是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中還存在多方面的不足，如，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化缺乏重視、人員素質(zhì)較低、會(huì)計(jì)信息配置系統(tǒng)相對(duì)薄弱等。這都在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化的重要意義

財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要部分，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，企業(yè)管理理念也發(fā)生微妙的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位越來(lái)越明顯。只有準(zhǔn)確、快速地獲取企業(yè)財(cái)務(wù)信息，才能為企業(yè)管理者的決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息完整、真實(shí)和有效，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理透明度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策，具體的意義體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：①企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，可以有效地實(shí)現(xiàn)人工操作與計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效結(jié)合，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效率，降低企業(yè)員工進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的工作量，減少企業(yè)員工的工作壓力，確保了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)。②企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各部門有關(guān)信息的收集和整理，這樣一來(lái)，極大的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息開發(fā)效率，全面的發(fā)揮財(cái)務(wù)信息的作用。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的不足

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員管理觀念相對(duì)落后 思想指揮行為，對(duì)行為具有重要的導(dǎo)向作用，在現(xiàn)實(shí)工作中，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員都不具備先進(jìn)的管理理念，缺乏創(chuàng)新的管理意識(shí)，對(duì)自身工作和生活的現(xiàn)狀不思進(jìn)取，更是沒有意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。甚至出現(xiàn)較少的企業(yè)管理人員仍只兼顧眼前利益，不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員具備的這種落后的觀念給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了極大的影響，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

2.2 財(cái)務(wù)軟件開發(fā)能力有限 目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件開發(fā)能力較弱，大部分企業(yè)內(nèi)部都沒有聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)人員，造成企業(yè)內(nèi)容很難開發(fā)出合適企業(yè)的軟件，外國(guó)的一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件盡管具備眾多的優(yōu)點(diǎn)，但是其較高的造價(jià)勢(shì)必會(huì)提升企業(yè)生產(chǎn)成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。如何有效的集合多家企業(yè)的力量，結(jié)合我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)工作，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行是一項(xiàng)非常重要的問題。同時(shí)由于部分企業(yè)在財(cái)務(wù)軟件選擇上帶有很大的隨意性和偏差，也影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的開展。

2.3 財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 在我國(guó)，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員都是沒有經(jīng)過(guò)專門的技術(shù)考核就直接招聘的，普遍存在綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠高，還存在少數(shù)會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏法律觀念等現(xiàn)象，無(wú)法滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作高效運(yùn)行的需要。此外，受企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作并沒有得到應(yīng)有的重視，相關(guān)部門也就沒有對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的任職資格、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行相應(yīng)的考核，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作的支持，導(dǎo)致企業(yè)各部門工作人員整體工作水平偏低，會(huì)計(jì)組織定員方面缺乏穩(wěn)定性。都嚴(yán)重阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效對(duì)策

3.1 提升財(cái)務(wù)信息化管理在企業(yè)管理中的重要地位 做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的宣傳，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在整個(gè)企業(yè)管理工作的地位，企業(yè)可以選擇開展座談會(huì)的方式，全方位地了解企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的看法和建議，同時(shí)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化思想宣傳工作，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的深入工作。此外，還需要企業(yè)管理人員向企業(yè)員工展示財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在整個(gè)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益提升過(guò)程中的重要作用，讓企業(yè)員工能夠充分意識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)提升企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的重要意義。

3.2 完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化軟硬件工作 為了改善當(dāng)前我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的硬件環(huán)境，做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化軟硬件建設(shè)工作，需要政府進(jìn)行企業(yè)的協(xié)助和扶持工作，團(tuán)結(jié)和組織各方面的力量進(jìn)行信息化技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和滿足企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作需求的軟件。企業(yè)更是要針對(duì)當(dāng)前自身會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀，進(jìn)行會(huì)計(jì)軟件的科學(xué)調(diào)整，推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)軟件功能得到全面的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有效處理。同時(shí)企業(yè)需要結(jié)合財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律了解工作，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)和要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的有效選擇，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3.3 打造高素質(zhì)的信息化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì) 高素質(zhì)的信息化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是網(wǎng)絡(luò)信息背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重要部分，打造高素質(zhì)信息化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍需要事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理崗位職位嚴(yán)格要求，需要會(huì)計(jì)人才做到持證上崗，杜絕徇私舞弊情況的出現(xiàn)，為競(jìng)聘者提供更好的平臺(tái)。此外，還需要事業(yè)單位做好在職員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)管理員工定期參加培訓(xùn)，更新和補(bǔ)充他們的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

同時(shí)，事業(yè)單位還要有效利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一個(gè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，定期發(fā)布一些針對(duì)性強(qiáng)的學(xué)習(xí)文件，讓財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的信息化技術(shù)，在今后的實(shí)踐工作中得以運(yùn)用，提升整個(gè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化水平和質(zhì)量。

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