陳衛(wèi)華

我過去幾年在美國多次參加有關中國在非洲的研討會，但真正到非洲一線采訪中資企業(yè)，去年8月還是頭一遭。我的目的地：埃塞俄比亞（以下簡稱埃塞）。

作為駐華盛頓的記者，埃塞可以說是最熟悉的名詞之一。華盛頓及周圍地區(qū)居住著約25萬埃塞俄比亞裔人，數(shù)量僅次于埃塞首都亞的斯亞貝巴。在華盛頓，埃塞飯店到處可見。坐出租車和逛商店，也會常遇到埃塞裔司機和營業(yè)員。

而當我在華盛頓杜勒斯機場埃塞俄比亞航空柜臺辦理登機手續(xù)時，聽到英語和埃塞的阿姆哈拉語廣播后面緊跟著是中文，心里更多了一分親切感。之前送我到機場的出租車司機是個烏干達人，她聽說我去埃塞異常興奮，要我有空一定順便去鄰國烏干達看看，中國積極參與當?shù)亟?jīng)濟建設，廣受歡迎。

兩個中國企業(yè)在埃塞的故事

一個多星期的行程可謂緊張，每天都有兩個企業(yè)要采訪。到達亞的斯亞貝巴當天下午，我就去市中心的中興通訊埃塞公司采訪。

如果說一個公司能夠對一個國家翻天覆地的變化起到作用，那非中興莫屬。自從2006年中興開始在埃塞建設移動通訊網(wǎng)絡以來，這個非洲第二人口大國手機擁有量已從原來1%上升到25%，而且將在下一步由中興和華為兩家共同參與下進一步快速增長，在2015年達到4000萬用戶，占總人口近一半數(shù)量。不光如此，埃塞電信行業(yè)中百分之六、七十的技術人員都是這些年由中興培養(yǎng)的，難怪已故埃塞總理梅萊斯把中興在埃塞的地位與長城在中國人心中的地位相比。

中興在埃塞一共有300多員工，其中60%以上是本地人，而且這個比例在不斷上升。我與幾名埃塞員工聊天，他們都為能在中興工作感到驕傲。特別是那位叫猶奈斯（Yonas Getachew）的負責合同管理的經(jīng)理，他為中興創(chuàng)建埃塞移動通訊基礎設施感到驕傲，同時為中興給當?shù)鼐杩罹栉铩⑴c慈善，成為良好企業(yè)大加贊賞。最讓他臉上充滿燦爛的是他述說自己回到家里自豪的感覺。中興付給他的優(yōu)厚工資為他給一家四口（夫妻倆加上兩個孩子）帶來好生活。

當天下午，我來到了距離亞的斯亞貝巴約37公里的杜克姆鎮(zhèn)。一般人不可想象，當?shù)芈浜蟮墓废到y(tǒng)意味著37公里要行駛一個半小時。這條一直通往鄰國吉布提的公路經(jīng)過的大多是農(nóng)村，但一過杜克姆鎮(zhèn)，一個巨大的形同展翅一般的銀色大門引人注目，這就是埃塞第一家工業(yè)開發(fā)區(qū)——東方工業(yè)園。整齊的廠房被優(yōu)美的綠化包圍，在遠處群山的映襯下更為誘人。

我被安排住在園區(qū)內華堅鞋業(yè)職工宿舍，這是建在車間一邊的臨時建筑，六人一間。那天一進工廠大門，正值晚飯前休息時間，我被眼前的場景吸引住了。車間外籃球場上當?shù)毓と苏诒荣?，而另一空地上一群人在踢足球。進車間的過道處，幾個工人在打乒乓和桌球。

華堅鞋業(yè)在埃塞現(xiàn)擁有3200個當?shù)貑T工，另外有170名國內派來的技術和管理人員。如果說要創(chuàng)造就業(yè)，華堅可謂是東方工業(yè)園中20家左右中資企業(yè)的大戶。該公司目前年產(chǎn)鞋約200萬雙，主要銷往歐美。

一個叫發(fā)展（Esrael Etefa）的24歲埃塞小伙子，2011年曾和近90名埃塞青年員工一起到華堅在東莞的工廠受過培訓，現(xiàn)在已是一個中層干部，管理一條生產(chǎn)線。他中文非常好。而另一位叫納迪（Natty Abebe）的26歲小伙子雖沒有去過中國，但在華堅也工作了三年，成為車間主任的助理。這位原來從亞的斯亞貝巴大學旅游管理專業(yè)畢業(yè)的青年也會說些中文。

由于當?shù)氐墓と舜蠖鄟碜赞r(nóng)村人口，如何做好培訓、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量是管理層重要的工作。一周三次下午，副總經(jīng)理宋一平都會把200名左右的管理人員（一半以上為當?shù)厝耍┱偌谲囬g外空地上，講生產(chǎn)管理中的成績和問題。與一些公司老總平時住在亞迪斯公館不一樣，宋總住在簡陋的廠區(qū)，與一個普通的工人沒太多差別。

除了華堅，東方工業(yè)園中還有如力帆汽車、東方鋼鐵、中舜水泥、東方紡織等企業(yè)。中國企業(yè)對開拓海外市場的熱情，加上去年5月李克強總理對該園區(qū)的訪問，使得對東方園有投資意向的中資企業(yè)越來越多。園區(qū)管委會主任助理焦永順說園區(qū)在加緊擴建，廠房數(shù)量在未來兩年就會翻番達到21幢左右。

而華堅鞋業(yè)也從政府手里獲得了在亞的斯亞貝巴拉夫托區(qū)的138公頃土地，準備投資以鞋業(yè)為主的綜合輕工城，雇工將達到五萬左右。

由于東方園區(qū)的成功，埃塞政府開始了更多的工業(yè)園項目，吸引世界各地的投資者，從而大大加快了埃塞的工業(yè)化進程。

東方工業(yè)園只是中國企業(yè)在埃塞幫助發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造就業(yè)的一個縮影。走到亞的斯亞貝巴市中心，由中國鐵路集團建設的輕軌項目正在緊張施工，爭取明年完工，成為埃塞第一條輕軌。而中國公司和土耳其公司同時也在建設現(xiàn)代化的鐵路，連接埃塞這個內陸國家的首都亞迪斯和鄰國吉布提的港口。

埃塞人是比較熱情的。無論在廠區(qū)還是路上，都有人對我用中文說“你好”，或者用英文說：Hello， China. 如果說在其他國家，中國人時常被誤認為日本人或韓國人，那么在埃塞絕對是相反。

亞迪斯市中心處處可見中國的足跡，梅思科廣場（Meskel Square）是當?shù)厝司奂牡胤?，華為的巨大廣告牌告訴當?shù)厝巳A為將和埃塞共同發(fā)展，而不遠處總理府附近一個路口，埃塞俄比亞航空公司的巨幅廣告牌在推廣其直飛上海的航線。

雖然在埃塞這個貧窮的發(fā)展中國家工作生活會遇到諸多困難和挑戰(zhàn)，如破舊的基礎設施、經(jīng)常斷電、人才缺乏和效率低下，但我見到的中國企業(yè)家都表現(xiàn)出一種長遠的樂觀。他們從過去十年高速發(fā)展的埃塞看到了幾十年前中國的影子，那時的中國也是面臨同樣多類似問題。

讓更多的人聽到中國企業(yè)在非洲的故事

埃塞的經(jīng)濟學家梵圖（Fantu Cheru）和尼爾利亞學者西里（Cyril Obi）曾撰文說，非洲人雖然過去和歐美關系較為密切，但現(xiàn)在當他們試圖找出過去半世紀該大陸出問題的根源時，卻發(fā)現(xiàn)中國人是他們首選的伙伴。非洲人認為中國發(fā)展經(jīng)驗對他們非常有吸引力，同時中國沒有附加條件地支持當?shù)丶毙璧幕A設施建設和西方的做法形成對比。同樣，他們認為西方對非洲的悲觀定論與中國對非洲活力的欣賞形成強烈反差。

可以說，中國企業(yè)在埃塞總體上是一個非常正面的故事，值得我們讓更多的人了解，特別是西方那些習慣以偏概全，把中國在非洲描寫成攫取土地和自然資源、破壞環(huán)境和剝削勞工的人。

就在我去埃塞的航班上，我在閱讀原《紐約時報》駐上海記者，現(xiàn)為哥倫比亞大學新聞學院副教授的海沃德（Howard French）的新著《中國第二大陸：一百萬民工如何在非洲建一個新帝國》。作者在該書中用自己在非洲旅行碰到的幾個中國人的個案以偏概全為中國在非洲定論，可以說是極其不負責任的。而在美國，像海沃德那樣帶有偏見看中國的人絕非少數(shù)，在他們筆下，中國在非洲完全是為了掠奪土地和資源、剝削勞工的新殖民主義者，這種偏見的誤導作用非常嚴重。

誠然，中國企業(yè)到非洲也有不適應的地方，有急需改進之處。比如在勞工法方面，非洲不少國家的法律對工人的保護要比國內更為嚴格。具體來說，在開除工人、解除合同方面，在要求工人加班方面都有更多限制。而當?shù)睾芏嗳艘膊⒉幌裰袊と四菢訜嶂约影嗪湍眉影噘M而放棄休假。相反，有不少人拿了工資就要請假去消費。

即使作為非洲發(fā)展中國家，埃塞的環(huán)保標準和法律制度也還相對健全，這要求我們企業(yè)遵守當?shù)胤?，尊重當?shù)匚幕?、宗教傳統(tǒng)和習俗。

總體而言，中國在埃塞是一個非常正面的故事，有必要讓更多的人了解。

中國已超越美國和歐盟成為非洲最大的貿(mào)易伙伴和主要投資來源國之一，是非洲這些年高速發(fā)展的重要引擎。我們幫助非洲人建設的鐵路、公路、橋梁等基礎設施可以說是獨一無二的。如果我們不能把這個故事用客觀事實去講好，那就愧對在非洲辛勤工作的中國企業(yè)家和工人。

面對西方如此歪曲中國的報道，我們對中國企業(yè)在非洲的報道要充分注意以下幾點：

第一，加強對非洲的了解。我們不少記者平時關心歐美較多，而真正熟悉非洲情況并去過非洲，特別是長期在非洲工作過的記者并不多。這就需要我們從新聞學院學生到記者本身都加強對非洲的了解。非洲不能僅被看作是一個大陸，更是一個有50多個不同國家的大陸。就像美國人往往只把我們當作亞洲人，而分不清中日韓的差別一樣，我們只有培養(yǎng)更多了解非洲各國政治、經(jīng)濟、文化、法律、地理的專家，才能講好非洲的故事。

第二，記者要多到非洲第一線蹲點采訪，與非洲工人同吃同住同生活，而不是只在會議室，聽負責人做一小時的介紹。只有深入基層交流和細致觀察才會發(fā)現(xiàn)生動的故事。

第三，很多歪曲中國在非洲的報道和書籍都是西方人撰寫的，而不是非洲人寫的。所以我們要讓非洲兄弟親自講述他們的感受，這樣的報道才有說服力。不久前在華盛頓全國新聞俱樂部餐廳與兩位非常了解中國的美國新聞同行午餐，向他們講述在埃塞所見所聞。但好似他們聽后仍有些將信將疑，正在此時，餐廳經(jīng)理過來，他是埃塞人后裔，說起他近13年來第一次回埃塞，見到埃塞飛速的發(fā)展，到處是腳手架，在搞建設，非常興奮。并說到處是中國人的足跡，中國人幫助埃塞，發(fā)揮了很好的作用。他的幾句話，比我的描述要有力得多。

第四，敢于承認我們的問題。比如中國企業(yè)的勞工權利保障在國內就做得不好，有的把這些低標準的習慣有意無意帶到非洲，造成勞資糾紛。我們需要報道中國企業(yè)如何在走出去的過程中充分了解當?shù)貏诠さ确森h(huán)境。其實客觀報道中資企業(yè)存在的問題，也有利于中資企業(yè)今后把工作做得更好，有利于中資企業(yè)整體形象提高。

第五，我們的中資企業(yè)要做好媒體聯(lián)絡工作，比如說在埃塞東方工業(yè)園區(qū)和中興通訊那么多好的故事，我們的企業(yè)應該總結歸納，把這些故事不僅通過中國媒體傳播出去，也要積極面對外國媒體，用他們習慣的方式傳播出去。逃避媒體的結果往往使得謠言傳播得更快。

第六，講良好企業(yè)公民的故事。與一般生產(chǎn)和市場開拓不一樣，近些年，中國企業(yè)在當?shù)夭粌H創(chuàng)造就業(yè)，越來越多的企業(yè)注重企業(yè)社會責任感，參與到社區(qū)的慈善公益等活動中，這些都是非常珍貴的故事。比如說力帆汽車埃塞公司去年每輛汽車銷售額中都提取300比爾（約15美元）捐給當?shù)卮壬茩C構，獲得該國前總統(tǒng)格爾瑪（Girma Wolde-Giorgis）的高度贊賞。

第七，充分利用各地資源。我這次在埃塞采訪得到了中非發(fā)展基金在埃塞代表處毛克先生等的幫助，他和東方工業(yè)園管理委員會主任助理焦永順及現(xiàn)東方鋼鐵總經(jīng)理錢國慶都在埃塞工作生活多年，是難得了解當?shù)厍闆r的人才。另外我們國內包括中國社科院研究非洲的學者，以及華盛頓布魯金斯研究院等一些機構都有來自非洲能客觀公正看待中國的學者，都是我們應該依靠的，以便把中國和中資企業(yè)在非洲的故事講得更好、更有說服力。

中國企業(yè)在非洲的迅速發(fā)展是最近十年左右的事情，還處于起步階段，今后的路還很長。作為新聞工作者，讓中外讀者全面客觀了解中國企業(yè)、企業(yè)家、工人在當?shù)氐恼鎸嵐适?，了解中國政府和人民與非洲國家和人民加強傳統(tǒng)友誼、平等互利、合作共贏的情況，指出西方一些報道的不實之處，以正視聽，是我們義不容辭的責任。（作者供圖）