任陸軍 呼衛(wèi)星 成朋朋

摘 ?要：從21世紀(jì)初期，造紙工業(yè)有了持續(xù)快速的發(fā)展，對造紙機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了刺激作用。裝置制造業(yè)的發(fā)展使我國國內(nèi)造紙工業(yè)的發(fā)展得到推動(dòng)。設(shè)備在企業(yè)中發(fā)揮著重要生產(chǎn)手段的作用，是一項(xiàng)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)高速發(fā)展的今天，對企業(yè)經(jīng)營效益造成直接影響的因素主要包括：機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用、企業(yè)生產(chǎn)狀況及設(shè)備運(yùn)行情況，這些因素之間存在必然聯(lián)系，將直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。所以，在工業(yè)企業(yè)中，設(shè)備管理的地位逐漸提升。

關(guān)鍵詞：造紙機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

中圖分類號(hào)：TF576.7 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1006-8937（2015）02-0097-01

1 ?機(jī)械設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1.1 ?機(jī)械設(shè)備維修管理工作的內(nèi)容

1.1.1 ?維修資料的管理

在對采購計(jì)劃進(jìn)行制定的過程中，應(yīng)與庫存狀況、應(yīng)用訂貨點(diǎn)以及市場狀況的方式相結(jié)合，對貨物儲(chǔ)存量進(jìn)行有效降低，進(jìn)而起到企業(yè)經(jīng)營效益整體提升的作用。在維修不同種類設(shè)備時(shí)，將管理維修操作規(guī)程作為主要參考標(biāo)準(zhǔn)，防止因不當(dāng)操作方式導(dǎo)致維修過程有不可挽留的損失形成。

1.1.2 ?設(shè)備狀態(tài)

運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤的方法將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的設(shè)備狀態(tài)管理得以實(shí)現(xiàn)，對所選用的設(shè)備信息資料進(jìn)行收集、記錄，包括的內(nèi)容主要有：對設(shè)備應(yīng)用信息的檢測、設(shè)備技術(shù)參數(shù)的確定及維修信息管理等。其中，檢測設(shè)備狀態(tài)信息又劃分為自動(dòng)檢測和離線檢測兩種。設(shè)備信息處理工作應(yīng)在維修工作結(jié)束后進(jìn)行，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中，在維修人員素質(zhì)高低評定中可以選用評價(jià)法進(jìn)行，并對其工作質(zhì)量進(jìn)行有效檢測。設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理工作的順利開展必須在設(shè)備正常運(yùn)行中進(jìn)行。

1.1.3 ?設(shè)備故障的管理

信息資料在設(shè)備出現(xiàn)故障后進(jìn)行有效管理就是設(shè)備故障管理，其構(gòu)成成分主要為：故障產(chǎn)生的影響、原因、何種部件、時(shí)間以及設(shè)備號(hào)等資料。

1.1.4 ?決策的管理

管理決策支持是對設(shè)備運(yùn)行狀況的分析，并對故障發(fā)生的主要原因進(jìn)行預(yù)測，同時(shí)進(jìn)行維修方案的編制，利用研究、分析設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)，可以確保備品備件的質(zhì)量，并確定部件工作的使用時(shí)間，為預(yù)測檢修工作提供可靠依據(jù)。

1.2 ?機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)的工作任務(wù)

1.2.1 ?設(shè)備管理維護(hù)工作的開展

①采用合理的人力資源安排、經(jīng)濟(jì)的方式以及合理化的庫存配備件，對設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)工作進(jìn)行順利實(shí)施。

②定期對設(shè)備備件的庫存量進(jìn)行詳細(xì)地檢查，當(dāng)由于正常消耗或設(shè)備突發(fā)故障等因素導(dǎo)致所需更換的備件來說應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，在合理的水平線上對生產(chǎn)運(yùn)作和庫存資金進(jìn)行積累。

1.2.2 ?開展設(shè)備維修施工

①建立并完善設(shè)備技術(shù)檔案。當(dāng)設(shè)備存在價(jià)格昂貴、自動(dòng)化程度高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及獨(dú)一無二的施工工序等特點(diǎn)時(shí)，需要對完善的資料檔案進(jìn)行建立。在每一種檔案中，都應(yīng)對設(shè)備檔案卡、維修記錄、應(yīng)急計(jì)劃、備件資料以及更改或改良等資料進(jìn)行記錄。其詳細(xì)記錄如下所述，設(shè)備檔案卡：為了便于后期工作的溝通聯(lián)系，應(yīng)在設(shè)備檔案卡中記錄上設(shè)備的名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、代理商、以及維修部門的電話等內(nèi)容;維修記錄：準(zhǔn)確地將歷次維修項(xiàng)目、故障產(chǎn)生的原因、處理方法以及故障預(yù)防等內(nèi)容記錄在維修資料上。對維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的參考作用，使突發(fā)事故的維修時(shí)間得到有效減少;應(yīng)急計(jì)劃：在意外事故產(chǎn)生時(shí)所運(yùn)用的處理方法，通過應(yīng)急措施有效預(yù)防生產(chǎn)所受到的不必要影響;備件資料：在備件資料中納入容易損壞的零部件的名稱、型號(hào)、場地、價(jià)格以及銷售商等內(nèi)容。在對備件進(jìn)行購買的過程中不僅提供充足的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，而且在確定供應(yīng)商及產(chǎn)品參考性時(shí)還發(fā)揮著極其重要的作用;更改或改良：設(shè)備的記錄主要是對設(shè)備的改進(jìn)、項(xiàng)目的更改以及將存檔的內(nèi)容等工作做好，對后期設(shè)備的維修保養(yǎng)產(chǎn)生一定的積極性作用。

②預(yù)防性維修保養(yǎng)方法的合理落實(shí)。定期或不定期地對已經(jīng)確定的設(shè)備開展預(yù)防性保養(yǎng)，分類歸納出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程序文件，在文件中要求將維修保養(yǎng)工作的詳細(xì)步驟、方法、施工工具以及技術(shù)要求等內(nèi)容進(jìn)行明確記錄，為工作人員的操作提供有效的參考。對比維修保養(yǎng)的實(shí)際操作和文件要求，使文件內(nèi)容得到進(jìn)一步完善。

2 ?造紙機(jī)械設(shè)備的維修管理措施

2.1 ?設(shè)備維修的要求

①根據(jù)實(shí)際情況，對完善的維修計(jì)劃進(jìn)行編制。在維修計(jì)劃編制的過程中，需要技術(shù)人員有效掌握工程任務(wù)、設(shè)備狀況、施工技術(shù)、維修時(shí)間以及維修周期等內(nèi)容。

②合理維修組織形式的確定。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對合理的組織形式進(jìn)行確定，當(dāng)維修模式有較大或較長工期存在時(shí)，可對臨時(shí)維修所進(jìn)行設(shè)置，對機(jī)械設(shè)備維修工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。當(dāng)有較小維修工作量、較短工期或分散工點(diǎn)存在時(shí)，可對組織流動(dòng)維修組進(jìn)行設(shè)置，開展巡回保修工作。

③采用合理化的作業(yè)方式?，F(xiàn)階段，綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式是最常使用的兩種維修作業(yè)方式。在選擇的過程中，應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合實(shí)施有效運(yùn)用。

2.2 ?設(shè)備維修管理的重點(diǎn)

2.2.1 ?設(shè)備管理評價(jià)的加強(qiáng)

①設(shè)備完好率的評價(jià)管理。作為設(shè)備管好與否的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核的關(guān)鍵，設(shè)備完好率應(yīng)與規(guī)定項(xiàng)目相結(jié)合，對技術(shù)狀況鑒別進(jìn)行開展，其中，評定主要包括四大類型，一、二類屬于完好和基本完好。在計(jì)算設(shè)備完好率時(shí)，應(yīng)將期末完好類數(shù)除以期末設(shè)備總數(shù)再與100%相乘。

②設(shè)備利用率的評價(jià)管理。設(shè)備利用率的關(guān)鍵是考核設(shè)備結(jié)合計(jì)劃要求所完成的運(yùn)營指標(biāo)。與報(bào)告期計(jì)劃營運(yùn)時(shí)間相結(jié)合，對比實(shí)際運(yùn)營狀況，對生產(chǎn)運(yùn)營過程中設(shè)備的性能實(shí)施考核。對設(shè)備利用率進(jìn)行計(jì)算時(shí)，應(yīng)將報(bào)告期設(shè)備的實(shí)際運(yùn)營總時(shí)間除以報(bào)告期設(shè)備計(jì)劃總營運(yùn)時(shí)間再與100%相乘。

2.2.2 ?倡導(dǎo)維修新技術(shù)的推廣

對新型維修技術(shù)和維修方法進(jìn)行積極推廣，采用專門的維修制度和特定的機(jī)械設(shè)備，對檢測和診斷為主的重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)檢測的預(yù)防性維修。運(yùn)用專業(yè)分工的維修體制，與先進(jìn)化的維修機(jī)具相結(jié)合，對維修新技術(shù)進(jìn)行有效掌握。實(shí)現(xiàn)維修水平的提升。對燃料和潤滑油料進(jìn)行科學(xué)化的管理，應(yīng)通過機(jī)械改造的方法，使設(shè)備得到再利用。只有上述內(nèi)容符合要求之后，即可實(shí)施處理。當(dāng)不具備修理價(jià)值時(shí)，則堅(jiān)決實(shí)施報(bào)廢處理。

2.2.3 ?設(shè)備維修監(jiān)督力度的加強(qiáng)

首先應(yīng)對各種維修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集，確保設(shè)備維修操作和檢查做到有法可依。在開展維修操作時(shí)，應(yīng)通過有效的監(jiān)督機(jī)制與規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，設(shè)置專人定期或不定期地對維修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.2.4 ?機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)

一方面，確保設(shè)備始終處于良好的待機(jī)狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備功能的順利發(fā)揮，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和安全事故問題;另一方面，為了使設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮，應(yīng)通過合理的組織及安排，使機(jī)械設(shè)備剩余價(jià)值得到最大程度地實(shí)現(xiàn)，從而創(chuàng)造出更多的實(shí)際利潤。

3 ?結(jié) ?語

綜上所述，作為一項(xiàng)綜合化的活動(dòng)，造紙機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)工作應(yīng)由相關(guān)工作人員進(jìn)行積極地分析，并開展有效地協(xié)調(diào)。要意識(shí)到該管控活動(dòng)無論是在何種背景下，都應(yīng)將其完好性得到有效提升，使運(yùn)作有序的目的得到保障。做好場地的管控活動(dòng)，增強(qiáng)造紙機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，密切關(guān)注管控人員個(gè)人素養(yǎng)的提升，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)造紙機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 麒麟，趙紅.新造紙?jiān)O(shè)備的使用和維護(hù)[J].中華紙業(yè)，2007，（S1）.

[2] 鄭汝珍，陳剛，嚴(yán)國祥.談?wù)勗旒堅(jiān)O(shè)備的管理信息化工作[J].西南造紙，2006，（3）.

[3] 劉惠坤.淺談機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的要求與提高設(shè)備維護(hù)水平的措施[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2009，（5）.