CIPRA
為了解公關(guān)公司人才招聘、培訓(xùn)、使用現(xiàn)狀,推動中國公共關(guān)系行業(yè)人才的正常、合理、有序流動,中國國際公共關(guān)系協(xié)會(CiPRa)于2014年10月完成了面對中國公關(guān)界25強關(guān)于“人力及培訓(xùn)”的專項調(diào)研。
此次調(diào)研項目主要針對在公關(guān)公司實習(xí)階段的大四學(xué)生,以及這部分特定人群入職前后的培訓(xùn)狀況。調(diào)研通過問卷和訪談相結(jié)合的方式進行。問卷涉及5大類20個題目,主要包括招聘、薪酬、培訓(xùn)、晉升、用人要求等。訪談對象主要為各公關(guān)公司人力總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo),包括公司董事長、總裁、副總裁等,確保了此次訪談內(nèi)容的權(quán)威性。訪談由中國國際公共關(guān)系協(xié)會授權(quán)《國際公關(guān)》雜志品質(zhì)沙龍?zhí)匮鞒秩恕⒅C管理專家曹志新先生完成。以下是經(jīng)過全面、客觀和理性分析以后得出的詳細(xì)調(diào)研結(jié)果。
(一)公關(guān)公司需要這樣的人才
從上表可以看出,文案、策劃是屬于高需求崗位,設(shè)計、活動執(zhí)行、商務(wù)洽談分列三、四、五位。初入職場的大學(xué)生未必會有清晰的崗位規(guī)劃,但如果想應(yīng)聘設(shè)計崗位,則需要很強的基本功。
盡管現(xiàn)在公關(guān)界吸納了眾多優(yōu)秀院校的大學(xué)生,但通過對公關(guān)25強的面對面訪談,我們得到的依據(jù)是,各家公司對錄用的大學(xué)生不唯學(xué)校論,只有16%和15%的公司傾向于使用211院校和985院校的畢業(yè)生。
通過上表可以明顯感覺到,公關(guān)界是給眾多年輕人以機會的,不以學(xué)校論出身,不以專業(yè)定崗位。只有20%的受訪公司表達了對大學(xué)生所學(xué)專業(yè)的偏好。
(二)大學(xué)生入職公關(guān)行業(yè)不可或缺的素養(yǎng)
公共關(guān)系行業(yè)是一個綜合性、服務(wù)性的工作,不論你師出于誰、所學(xué)何種專業(yè),都要具備對內(nèi)對外的溝通力和團隊的融合力,這兩種能力是各家公關(guān)公司人力總監(jiān)及業(yè)務(wù)主管最為看重的。隨著國內(nèi)公關(guān)公司服務(wù)國際型客戶的增加,英語水平是關(guān)鍵。本次調(diào)研中有些公司的人力總監(jiān)提出,除上述要求外,通過實習(xí)階段來考察大學(xué)生的學(xué)習(xí)能力同樣至關(guān)重要。
(三)新人入職重在機會
25強中所有受訪的公司對新人都有培訓(xùn)。
在調(diào)研問卷中,我們列出的是培訓(xùn)頻次,但在實際工作中,有更多公司都是采取實習(xí)生集中培訓(xùn),時長在一周左右。集中培訓(xùn)之后把實習(xí)生分配到各個項目組或者職能部門,進入以練代訓(xùn)階段。
培訓(xùn)過程主要分三個部分,即職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)和意識形態(tài)教育。所謂意識形態(tài)教育包括由學(xué)生向職場轉(zhuǎn)變的心理適應(yīng)輔導(dǎo)、成為優(yōu)秀員工需要具備的心態(tài)教育、要升職先升值以及如何成為團隊中不可或缺的人等相關(guān)內(nèi)容的分享。
培訓(xùn)效果如何,最重要的是看師資力量。有54%的受訪公司安排公司內(nèi)部人員作為主要師資力量對新人進行培訓(xùn),其他諸如公關(guān)界同行、合作院校及向中國國際公共關(guān)系協(xié)會申請推薦,構(gòu)成了師資來源的全部。
在受訪公司中,實習(xí)階段薪酬在50元/天和120元/天以上的同樣稀少。主要的實習(xí)待遇在80-100元之間。帶薪學(xué)習(xí)既有零花錢又能收獲職業(yè)技能,機會難得。
top25公司平均年營業(yè)收入13583萬元,平均年營業(yè)額31142萬元。人均年營業(yè)收入為49.7萬元/年。年平均員工人數(shù)為343人。(數(shù)據(jù)來源于CiPRa發(fā)布的《中國公共關(guān)系業(yè)2013年度行業(yè)調(diào)查報告》)
top25根據(jù)上圖比例提供的實習(xí)數(shù)字,理論上每年為大學(xué)生提供實習(xí)崗位440-633個。
(四)實習(xí)生轉(zhuǎn)正與晉升
完成實習(xí)階段的3-6個月,實習(xí)生與公關(guān)公司有了更長時間的相互了解,在雙向選擇的基礎(chǔ)上,我們發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)正的比例分別為5:1和3:1,即62%的公司中5個實習(xí)生轉(zhuǎn)正1個,38%的公司中3個實習(xí)生留下1個。有極個別的公司留用比例接近2:1。
top25強實習(xí)生轉(zhuǎn)正之后的工資一般有2個層級,即54%的公司轉(zhuǎn)正待遇為3000元/月,也有46%的公司轉(zhuǎn)正待遇相對要高,在3500元以上。
本次訪談顯示,有些公司的員工每年有2次加薪機會,但前提是公司效益好;還有公司加薪是在考核合格的基礎(chǔ)上。所以職場新人的任務(wù)就是成長,讓自己變得更強,并懂得“要升職先升值”的道理。