杜林杰

即使曾是“最年輕富豪”，即使留戀邁阿密的碧水青天，左穎的微博簡介也一直寫著“Proud to be ‘Made in China”（“為身為‘中國制造驕傲”）。

作為“摩托大王”左宗申與夫人袁德秀的女兒，左穎22歲便以“富豪”的身份出現(xiàn)在眾人面前。

當左穎意氣風發(fā)開啟她的富豪人生的時候，同樣身價不菲的母親袁德秀，早已經(jīng)默默退向后方。

有反差的母女

與女兒左穎的響亮名號相比，持有宗申集團10%股份的母親袁德秀，低調(diào)而神秘。

早年，汽車界大亨尹明善和左宗申的“夫人外交”，一直為外界所津津樂道。但除此之外，袁德秀在宗申集團鮮有拋頭露面的動作。

1982年，袁德秀與丈夫左宗申用5000元在重慶巴南區(qū)王家壩開了一個摩托車修理店，業(yè)務不熟練的左宗申把摩托車裝了又拆，不吃不睡，袁德秀則把飯菜熱了又熱。創(chuàng)業(yè)艱難，收益卻不錯，最好的時候一天能賺幾千元。

而這一年，女兒左穎出生了。

雖然忙碌，袁德秀并沒有忽視對女兒的教育。她經(jīng)常對左穎說，想要做好事，先要學會做好人。她經(jīng)常給女兒講已去世的外公是如何幫助別人的。

左穎說，“我從我自己身上認識到家庭教育的重要性。我很幸運有這樣的父母，指引了我最基本的怎樣做人的方向。”

1992年，左宗申用50萬元創(chuàng)辦了重慶宗申摩托車科技開發(fā)有限公司，開始生產(chǎn)組裝摩托車。隨后摩托車市場井噴式爆發(fā)，左宗申走上“摩托大王”之路，而袁德秀則在集團擔任過副總裁，CFO（首席財務官）等職務。如今，她已退出了左宗申和女兒的事業(yè)領(lǐng)域，專心在宗申會所里擺弄花花草草。

左穎成名很早。

早在2001年，時年19歲的左穎就受讓了重慶市渝北區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司持有的宗申進出口公司51%的股權(quán)，同時還持有ST聯(lián)益第二大股東宗申高速艇公司55.88%的股權(quán)。

2004年9月，剛滿22歲的左穎成為宗申高速艇開發(fā)有限公司董事長，借此成為上市公司宗申動力的實際控制人，由此被稱為“中國最年輕的億萬富豪”。

為了培養(yǎng)這個接班人，父親將女兒推向財富高峰。在此之前，左宗申為了女兒的培養(yǎng)早已是煞費苦心。

據(jù)說是在咨詢專家之后，左宗申才給左穎定下了這樣的教育路徑：17歲在巴黎學法語，19歲時到美國邁阿密讀高中和大學，大學學的是國際財經(jīng)和市場營銷。

左穎很感謝出國這段經(jīng)歷，讓她更成熟、獨立、視野開闊。在美國期間，她也展露出了不俗的商業(yè)天賦。

生活費中省出來的錢，她用來投資，其中蘋果、RIM和金沙三支股票讓她獲利不少。最成功的案例則是在邁阿密投資房產(chǎn)，又在金融危機爆發(fā)前將所持房產(chǎn)悉數(shù)賣出。當大家稱贊她超凡的預測能力時，她說：“我2007年大學畢業(yè)回國，當然要把房子賣掉，這全是運氣??！”

女富豪的任性

2007年，左穎回國，這一年她所持有的宗申集團股票的市值達8億多元，比父母還多了兩億。在很多媒體看來，她已經(jīng)是“宗申集團的實際控制者”。

回國后，左穎被左宗申帶在身邊做董事長助理，掌管的是以出口為主的部門，但也要參與生產(chǎn)、研發(fā)新品。左宗申很嚴厲，但凡左穎說話不到位、考慮事情不全面都會被罵。雖然經(jīng)常挨罵，但左穎也學到不少東西。

2008年，左穎回到邁阿密。她自己說是因為“難以適應重慶的氣候”。這算是一次“出逃”，使得左宗申在2009年再次游說左穎回國后，認真考慮了左穎的興趣，投其所好，開發(fā)了房地產(chǎn)項目。

當時，經(jīng)濟危機肆虐全球，摩托車出口量大跌。熟悉海外市場的左穎當仁不讓回來“救火”。

在左穎推動下，宗申集團慢慢走出了國門，開始向國際化大公司的目標邁進。而左穎也很快成了名副其實的女富豪。

2008年，26歲的左穎步入婚姻殿堂。這場婚禮揮金如土，僅制作婚禮請柬一項，就花掉了上百萬元。

也許是對女兒的“奢侈”感到不滿，2009年，左宗申忽然收回了左穎的大部分公司股權(quán)，要給她“降降溫”。

問及這次“回收”股權(quán)，左穎作何感想，她的回答是，“這次收回去，和他（父親）當初給我的時候一樣，沒有和我商量，我也不反對。他（父親）安排、我聽從?！?/p>

2009年11月，左穎闖了一個不小的禍，她買入了3萬多股自家股票，違反了證監(jiān)會的相關(guān)規(guī)定。左宗申大怒，讓她寫一份《承諾函》，并通過上市公司進行信息披露，本金與全部收益“贈與”上市公司。左穎對此事至今心有余悸。

其實，父親的嚴厲與較真，做女兒的從小就感受深刻。

宗申集團甫一建立，左宗申就給10歲的左穎灌輸接班的思想，告訴她“你跟其他的小孩不一樣，公司里有幾千人要吃飯，你要保證他們的飯碗?！边@讓還是小女孩的左穎壓力很大。

左穎生性喜好自由，在國外旅居多年，更加養(yǎng)成了她率真不羈、直來直往的性格。于是，在很長一段時間，左氏父女兩人每天的“必修課”是總結(jié)一天里左穎哪些話說的不得體。最終，左宗申給女兒下了結(jié)論：你不適合和政府打交道，說話太直，容易得罪人。

父搭臺女唱戲

如今的左穎雖然已經(jīng)平實圓滑了不少，但依然會在微博上直言質(zhì)疑某些“基金”，怒斥虐待小動物的行為，取笑某產(chǎn)品的廣告策劃，曬曬玩耍的照片，也會轉(zhuǎn)發(fā)父親和德國寶馬摩托總裁的合影，并評論道“哎喲喂，怎么沒有我呀”，宛如一個普通的小女孩。

左穎感恩父親對她的良苦用心，想用努力工作來回報他，如今她已經(jīng)可以全身心投入于事業(yè)，同時也開辟著自己喜歡的另一條路。

左穎對左宗申的“父輩搭臺、兒孫唱戲”的理論非常認同。和許多海歸一樣，左穎也有創(chuàng)業(yè)沖動，但她知道如果從頭開始，撞得頭破血流，血也白流了。所以她愿意盡可能利用父親的名聲、資源和人脈，這樣成功的幾率更大?！暗劣谀隳芡ㄟ^這個舞臺演什么戲、賣多高的票價，那就完全是自己的本事了?！彼f。

左穎充分踐行了這種想法。2009年，她和丈夫在美國邁阿密注冊了一家綠程公司，主要業(yè)務是綠色能源項目。她通過父親公司的名義，包括以前宗申集團在南美洲開拓的人脈資源，向烏拉圭等國政府推薦，希望成為他們的采購供應商。

左穎想，現(xiàn)在綠程還相對邊緣，如果未來成為一個產(chǎn)業(yè)，可能會結(jié)合宗申的傳統(tǒng)項目，選擇優(yōu)勢發(fā)揮并做大。

在宗申集團之外，左穎還進行一些投資。2011年10月28日，左穎投資的寶馬4S店開業(yè)，投資3.5億元，前后歷時一年時間。開業(yè)當天，左宗申也前去捧場。左穎計劃在全國開到30家，利用宗申摩托的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，輸入宗申的管理文化，這也是整個集團開拓新業(yè)務板塊、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

而對于自家的傳統(tǒng)制造業(yè)，具備專業(yè)知識和全球眼光的左穎有自己的想法。她覺得企業(yè)發(fā)展到一定階段，隨著市場趨勢、外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，必然要進行升級轉(zhuǎn)型。這是他們這一代要做的事情。

“每一代的使命是不一樣的，不一定我們這一代要跟他們走相同的路，做一樣的事情?！弊蠓f說。