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關于中小船舶管理的若干思考

2015-06-10 00:35毛雪峰
珠江水運 2015年7期
關鍵詞:運營

毛雪峰

摘 要:近些年來,中小船舶成為事故頻發(fā)和違章駕駛的主角,并有越演越烈之勢。廣東海事局先后大力開展打擊中小船舶違法行為的專項整治活動,雖然取得了一定效果,當并未從根本上解決中小船舶運營暴露出的問題。筆者力求從中小船舶運營的角度出發(fā),分析企業(yè)面臨的種種困難,從而為海事管理找到一些思路和對策。

關鍵詞:中小船舶 違章駕駛 運營

1.中小船舶運營管理分析1.1中小船舶的經(jīng)營主體

中小船舶大多由中小企業(yè)業(yè)主管理或掛靠在船舶管理公司旗下,企業(yè)以民營為主,還有部分是國有船公司改制而留存下來的。這些企業(yè)具有資金實力不強、業(yè)務單一、抵御市場風險能力差和人員素質相對較低等特點。

1.2中小船舶的經(jīng)營方式

很多中小船舶以單船為主體,以夫妻、家庭為人員組成,從事著水運貨物運輸行業(yè)。他們缺乏足夠的市場信息溝通渠道、專業(yè)的岸基支持和規(guī)范的內部管理,猶如一葉扁舟在破濤洶涌的航運市場中隨遇而安,得過且過。很多船舶缺乏專業(yè)的市場開發(fā)和有序的船舶調度,船舶回程空載率極高、船舶壓港情況頻發(fā),在如此低迷的市場環(huán)境下,生存壓力極大。

1.3中小船舶面臨的競爭形勢

隨著經(jīng)濟全球化和專業(yè)化分工的不斷深入,如今的水路運輸,向船舶大型化和運輸專業(yè)化方向發(fā)展。與其他行業(yè)不同,越是大型船舶,就越能得到更高的報價(運費)。隨著全國各地日益重視水運基礎設施建設和航道開發(fā)維護,越來越多的航道可以通航更大的船舶,越來越多的碼頭可以靠泊更大的船舶,中小船舶的靈活、便捷優(yōu)勢不斷被蠶食。一旦航運形勢出現(xiàn)低迷,首先被擠壓和淘汰的往往是中小船舶。1.4中小船舶發(fā)展面臨的困難

1)產(chǎn)能過剩。由于20世紀初航運經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,各船廠大量制造運輸船舶,而建造船舶具有周期長的特點,對市場的變化準備不足,從2010年開始,航運界產(chǎn)能過剩問題開始凸顯,導致運價大幅下跌。

2)融資困難。船舶運輸是資本密集型行業(yè),社會缺乏對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者真正的扶持,像上述介紹的夫妻船、家庭船融資困難,很多船舶無法維持正常的經(jīng)營。

3)船員招聘困難。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,越來越多的年輕人不愿意上船工作,導致船員招聘越越困難,召來的船員素質不高,而船員對工資福利的要求卻越來越高。

4)行政審批過于繁瑣。船舶簽證、進出口岸、危險品申報等等。不能否認的是,從整個運輸行業(yè)來看,水路運輸行業(yè)是行政審批手續(xù)最繁瑣的,船舶在應對審批過程中耗費大量人力、財力和時間。

5)行業(yè)法律法規(guī)不健全,行業(yè)管理部門尋租空間太大。由于受航運形勢的影響,船舶本就在與貨主的商業(yè)談判中處在被動地位。由于行業(yè)法律法規(guī)不健全,對行業(yè)管理部門缺乏有效的監(jiān)督和法治手段,抓不抓、罰不罰、罰多少等問題長期存在,影響了公平公正的市場環(huán)境,而且這種不公平、不公正往往偏向有實力的國有和外資大公司。

1.5中小船舶的應對之策

由于中小船舶經(jīng)營主體是小本經(jīng)營,經(jīng)營方式類似傳統(tǒng)的小農(nóng)方式,競爭環(huán)境日趨惡劣,遇到種種困難時,往往采取極端的、消極的、對抗的甚至是鋌而走險的方式加以解決。資金不足,社會融資門檻又高,他們只能減少對船舶維修保養(yǎng)的投入、減少對航行安全設施設備和管理的投入;船員招聘困難,他們不惜以做假證、少聘船員甚至配員不足冒險航行;無心應對各種審批手續(xù),他們就通過逃避簽證、謊報貨物種類等方式逃避海事部門的審批和檢查;行政部門的不公平不公正執(zhí)法,恰好迎合了中小船舶的投機心理,采取不正當手段,賄賂執(zhí)法人員,走所謂的捷徑,也客觀上助長了腐敗的氣焰。

2.管理對策

對中小船舶的管理,不僅要采取必要的整治手段和強制措施警告、懲治違規(guī)違章人員,打擊不法行為。更重要的是是通過發(fā)展航運金融服務業(yè)和多渠道扶持中小企業(yè)融資,從源頭提供發(fā)展動力;是通過不斷建立完善寬進嚴出的船員培訓體系和船員社會保障制度,為管理提供智力資源;是通過轉變政府職能和簡政放權,為運輸開放高速通道;是通過不斷建立健全行業(yè)規(guī)范,壓縮尋租空間,從根本上杜絕腐敗來源。

用最嚴格的標準、最嚴厲的處罰和最嚴肅的問責守住安全底線。我們要像對貧困宣戰(zhàn)一樣,堅決向安全隱患宣戰(zhàn)。無論是什么船舶、什么原因,只要觸犯了安全底線,一定要為此付出沉重的代價。最嚴格的執(zhí)法才是最優(yōu)質的服務,沒有什么比保障人民生命財產(chǎn)安全更重要。

加強對中小船公司的扶持力度,解決他們的后顧之憂。中小船公司的船員,大都生活在社會的底層,很多家庭與船舶相依為命,采取斷然措施,固然可以消除水上安全隱患,也會造成大量船員失業(yè),無形中增加了社會安全隱患。我們應理性的看到,中小運輸船舶在某些地區(qū)還在發(fā)揮著重要作用,行業(yè)部主管部門應關注、扶持中小船公司發(fā)展,針對航運企業(yè)投入大、見效慢、周期長的特點,為船舶融資提供專業(yè)技術服務;政府部門從政策和稅收等方面鼓勵中小船舶融資。

完善船員培訓、考試、發(fā)證制度,建立健全船員社會保障體系,鼓勵年輕人從事船舶運輸行業(yè)。中小船舶大多從事內河和沿海短途運輸,在船員準入制度方面應該放開,只要有基本的條件(即身體健康,無不良記錄等)即可參加培訓,不需要對學歷做過高要求;同時,海事部門應加強對船員培訓機構的監(jiān)管,保證船員足夠的理論學習和實踐操作,并嚴肅船員考試考風考紀律,寬進嚴出,激發(fā)青年投身水運行業(yè)的熱情,培養(yǎng)更多的富有實踐經(jīng)驗、熟悉規(guī)定水域的船員,而不是片面的追求船員的文化素質。就業(yè)是民生之本,收入是民生之源,社保是民生之基,只有建立保障船員合法權益和穩(wěn)定收入的長效機制(社會保障),才能留住船員念想,給他們未來和希望。

推廣一站式審批,一個窗口辦事,探索實施統(tǒng)一市場監(jiān)管,發(fā)揮電子商務的巨大潛力,壓縮審批事項,精簡審批流程,倡導電子審批,提高審批效率,方便船員辦事,杜絕“辦個證跑斷腿、蓋個章磨破嘴”的現(xiàn)象。的確需設置的審批事項,要建立權力清單制度,一律向社會公開。大力推廣電子簽證、危險品網(wǎng)上申報等業(yè)務,個人認為,在法律法規(guī)允許的前提下,能交市場的不留政府,能下放基層的不留機關,能報備的不審批,能通過科技信息手段監(jiān)管到的就不必麻煩船員。改嚴格審批為加強事中事后監(jiān)管,改門對門、面對面要求為科技信息遠程監(jiān)控,在切實減輕船員、船舶負擔的同時,也提高了海事部門的監(jiān)管效力。

完善行業(yè)法律法規(guī),加強理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,用法律約束權力、用制度封鎖漏洞,用技術防范腐敗。要清晰的找到“什么船抓、什么船罰、罰多少”的法律依據(jù),最大程度的減少處罰區(qū)間和兜底條款;要公平的選擇船舶執(zhí)法,不斷完善電腦選船機制;要積極開展群眾監(jiān)督,最廣泛的征求意見和建議,將腐敗扼殺在萌芽之中。

3.結論

我們應該清醒的看到,中國現(xiàn)在是航運大國,但還不是航運強國。中小船舶運輸在較長時間內還將繼續(xù)存在并發(fā)揮重要作用,在增加就業(yè)、方便運輸?shù)确矫嫫鸬椒e極作用。中小船舶的管理還將繼續(xù)成為海事監(jiān)管的重點和難點,海事管理不能堵住船員的生路,但也絕不允許這樣的“江湖殺手”跑路,我們既要封邪路,也要指出路,幫助中小船舶在激烈的航運競爭中謀得一席之地。endprint

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