王建國(guó)(太原東山東峰煤業(yè)有限公司, 太原030052)
煤礦通風(fēng)安全的制約因素及防范對(duì)策
王建國(guó)
(太原東山東峰煤業(yè)有限公司, 太原030052)
摘 要:在煤礦的生產(chǎn)活動(dòng)中,需要著重做好安全管理工作,其中對(duì)安全影響最嚴(yán)重的問(wèn)題就是通風(fēng)安全問(wèn)題,只有進(jìn)行合理的通風(fēng),才能夠?qū)l(fā)生瓦斯爆炸等通風(fēng)事故的可能性降低。本文通過(guò)對(duì)煤礦實(shí)際情況的全面了解,針對(duì)通風(fēng)安全問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)研究,分析了其中存在的問(wèn)題,并給出了相應(yīng)對(duì)策。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);通風(fēng)安全;相應(yīng)措施
通風(fēng)是煤礦進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要保障,但是如果處理不當(dāng)將會(huì)造成嚴(yán)重的后果,甚至引發(fā)重特大煤礦事故,因此,煤礦只有進(jìn)行安全通風(fēng),才能夠使得煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行。在通風(fēng)安全問(wèn)題上存在諸多方面的制約因素,需要針對(duì)這些影響因素進(jìn)行逐一解決,才能夠保障通風(fēng)安全。
1.1 環(huán)境制約因素
(1)自然環(huán)境:對(duì)煤礦的具體通風(fēng)安全問(wèn)題造成影響的因素[1]。首先,煤礦在生產(chǎn)中會(huì)涌出大量的煤礦瓦斯,并且這種情況正在持續(xù)加重,在煤礦生產(chǎn)規(guī)模逐漸增大的情況下,在生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)釋放越來(lái)越多的瓦斯,這在很大程度上增加了煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)等級(jí)。其次,受到煤礦開采過(guò)程中復(fù)雜的地層、地質(zhì)條件影響,在開采深度逐漸增加的過(guò)程中,煤礦的作業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,在瓦斯含量以及地溫的影響下,煤礦的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)逐漸增加。煤礦開采過(guò)程中產(chǎn)生的瓦斯,會(huì)存在著發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)性,這種情況對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)影響極大。
(2)物的環(huán)境:首先,通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)總體不夠穩(wěn)定,不能夠使風(fēng)流保持在穩(wěn)定狀態(tài),在通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中,沒有遵從一定的科學(xué)性,使得通風(fēng)設(shè)施以及位置都缺乏合理性,這在很大程度上降低了礦井正常通風(fēng)的合理性。其次,通風(fēng)系統(tǒng)性能較差,不能夠保證煤礦生產(chǎn)過(guò)程的高效通風(fēng),具體來(lái)講外部漏風(fēng)率在很大程度上不能夠與有效風(fēng)量率形成匹配,造成了一系列不良現(xiàn)象。最后,不能夠做好礦井的內(nèi)部管理,使得礦井生產(chǎn)陷入混亂,很多相關(guān)設(shè)備與礦井規(guī)格不相匹配,并且不能夠保證其安全性能,同時(shí)也得不到有效維修。
1.2 人為因素
(1)重生產(chǎn),輕安全:在煤礦的具體管理工作中,口頭上安全第一,實(shí)際上生產(chǎn)被放在第一位,卻忽視了安全管理,在這種情況下,導(dǎo)致一系列違章、違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),相關(guān)人員不能夠進(jìn)行安全操作,從而使得井下作業(yè)人員陷入危險(xiǎn)和困境。
(2)忽視通風(fēng)安全重要性:礦井工作中的管理層人員,不能夠全面認(rèn)識(shí)通風(fēng)安全,忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,在管理工作過(guò)程中,不能夠?qū)νL(fēng)安全進(jìn)行專業(yè)化管理,在無(wú)知的情況下出現(xiàn)違規(guī)操作行為,導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)。
(3)安全管理技術(shù)滯后:煤礦在進(jìn)行安全管理的工作中,技術(shù)十分滯后,這在很大程度上影響到煤礦生產(chǎn)的系統(tǒng)安全,盡管很多煤礦企業(yè)會(huì)對(duì)相關(guān)事故進(jìn)行某種程度上的經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)總結(jié),但是這種被動(dòng)滯后的管理,很難使安全管理系統(tǒng)提升。不僅如此,安全管理還缺乏系統(tǒng)建設(shè),不能夠?qū)ν话l(fā)情況做好應(yīng)急處理,很多檢測(cè)手段和技術(shù)很難對(duì)礦井生產(chǎn)進(jìn)行全面檢測(cè)。
2.1 預(yù)防環(huán)境因素
(1)預(yù)防環(huán)境誘因:針對(duì)礦井生產(chǎn)做好通風(fēng)能力核定,并嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)估制度,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)[2]。同時(shí)還應(yīng)從源頭對(duì)瓦斯進(jìn)行控制,將瓦斯產(chǎn)生誘因進(jìn)行根源上杜絕,強(qiáng)化建設(shè)礦井的防塵系統(tǒng),使得整個(gè)生產(chǎn)流程能夠在標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。同時(shí)還安排專職的人員進(jìn)行瓦斯檢測(cè),對(duì)井下環(huán)境能夠進(jìn)行及時(shí)全面地了解,并隨時(shí)掌握安全狀況[3]。在此基礎(chǔ)上對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面改善,使得通風(fēng)能夠更加穩(wěn)定有效,將二次串聯(lián)通風(fēng)扼殺在搖籃里。
(2)強(qiáng)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò):在煤礦企業(yè)中,應(yīng)強(qiáng)化安全設(shè)備的系統(tǒng)完善,針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)安裝全方位的監(jiān)控設(shè)備,使得生產(chǎn)區(qū)的安全狀況能夠得到即時(shí)監(jiān)控,并配備完善的系統(tǒng)團(tuán)隊(duì),對(duì)通風(fēng)安全問(wèn)題進(jìn)行巡視和檢查。并且針對(duì)通風(fēng)安全系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性改善,使其能夠與生產(chǎn)實(shí)際相吻合,保證通風(fēng)過(guò)程中的相關(guān)指標(biāo)能夠保持在穩(wěn)定狀態(tài),并且能夠規(guī)范化。這樣一來(lái),安全通分系統(tǒng)才能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),從而保障煤礦通風(fēng)安全。另外,為了能夠有效的控制煤礦風(fēng)量的大小以及風(fēng)流的方向,那么可以利用構(gòu)造物進(jìn)行隔斷通風(fēng),隔斷物可以用擋風(fēng)墻、風(fēng)門等設(shè)施,并且要做好通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)管理,使其能夠正常穩(wěn)定的工作,以此來(lái)降低礦井通風(fēng)中的安全隱患。
同時(shí)還需要控制好機(jī)電系統(tǒng),做好通風(fēng)機(jī)的統(tǒng)籌安放,使得礦井能夠正常進(jìn)行通風(fēng)。還要針對(duì)礦井中的不安全因素,如瓦斯等做好應(yīng)對(duì)以及控制方案,使得整體的通風(fēng)控制能夠程序化。并且能夠以技術(shù)為支撐進(jìn)行事故預(yù)警,防止事故發(fā)生,通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
2.2 預(yù)防人為因素
(1)堅(jiān)持以人為本:只有以人為本的原則能夠在企業(yè)中得到推廣和貫徹,才能夠基于對(duì)采礦工人人身安全的重視,來(lái)強(qiáng)化相關(guān)的安全管理工作。并能夠建立相關(guān)人身健康檔案,以此來(lái)系統(tǒng)保障礦工的人身健康安全。并且能夠使員工的物質(zhì)條件逐漸富足充裕,同時(shí)還能夠使員工的精神需求得到一定程度上的滿足。
(2)健全規(guī)章制度:管理層人員需要針對(duì)煤礦管理工作建立針對(duì)性規(guī)章制度,并能夠在工作過(guò)程中逐漸完善,這樣一來(lái)才能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)形成系統(tǒng)的硬性約束。
(3)強(qiáng)化管理安全通風(fēng)人員專業(yè)水準(zhǔn):如果對(duì)通風(fēng)安全進(jìn)行專職管理的人員不能夠具備專業(yè)化的認(rèn)識(shí),將會(huì)極大限制安全通風(fēng)管理工作,使得管理成效顯著降低,從而對(duì)煤礦生產(chǎn)造成系統(tǒng)影響。在這種情況下,就要將這項(xiàng)管理工作上升到戰(zhàn)略高度,強(qiáng)化管理人員的專業(yè)水準(zhǔn),使得管理工作能夠更加專業(yè)化,從而使得通風(fēng)管理中的不良現(xiàn)象能夠從根源上杜絕。在這一過(guò)程中,針對(duì)專職管理人員要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),使得相關(guān)人員能夠首先從知識(shí)面上強(qiáng)化對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí),其次,能夠明確通風(fēng)管理的重要意義,最后使管理人員能夠下意識(shí)進(jìn)行規(guī)范化的管理。
總體來(lái)講,在煤礦生產(chǎn)中通風(fēng)安全是一項(xiàng)事關(guān)全局的問(wèn)題,保證通風(fēng)安全是促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵性措施。在這種情況下,要對(duì)這一過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行全面研究,在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行針對(duì)性解決,從而系統(tǒng)解決通風(fēng)安全問(wèn)題。
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