陸 飛

（南寧化工股份有限公司，廣西 南寧530004）

1 氯堿企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)現(xiàn)狀

氯堿企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)是事故應(yīng)急救援預(yù)案中的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是每年都要實(shí)施的重點(diǎn)工作。

一些企業(yè)認(rèn)為，事故應(yīng)急救援演習(xí)是形式上的工作，敷衍了事，沒有起到實(shí)際的演習(xí)實(shí)戰(zhàn)效果。實(shí)際上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視事故應(yīng)急救援演習(xí)，把其作為企業(yè)的年度安全生產(chǎn)的重要工作來抓好，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，具有針對(duì)性和可操作性的作用，強(qiáng)化本企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍搶險(xiǎn)救援的快速反應(yīng)和工作能力。

1.1 企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)存在的問題

目前，企業(yè)在事故應(yīng)急救援演習(xí)工作中存在一些問題，（1）模擬的事故地點(diǎn)沒有代表性，有的企業(yè)甚至僅僅是做了一些消防滅火工作；（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍人員是臨時(shí)組建，沒有對(duì)其進(jìn)行一定的救援知識(shí)培訓(xùn)考核，存在個(gè)別人員甚至沒有掌握普通的消防滅火器、救援器材的使用方法，或是勞保用品不按照規(guī)范穿戴等；（3）事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案中沒有制定明確的環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)范圍，演習(xí)中的環(huán)保監(jiān)測(cè)不具備代表性，形同虛設(shè)；（4）事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案中沒有明確的搶險(xiǎn)救援范圍，沒有明確的安全地帶，演習(xí)中的搶險(xiǎn)救援只是模擬事故點(diǎn)附近的地方，存在遺漏點(diǎn)；（5）事故應(yīng)急救援演習(xí)結(jié)束后沒有形成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒有相關(guān)的存檔資料及圖片等。

1.2 企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)內(nèi)容

針對(duì)以上存在的一些問題，需要制定既有可操作性又有指導(dǎo)安全工作實(shí)踐的應(yīng)急預(yù)案。實(shí)際上，比較全面的企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含以下的內(nèi)容：（1）確定有代表性的事故模擬地點(diǎn)；（2）對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員和相關(guān)崗位人員進(jìn)行一定的救援知識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容的培訓(xùn)考核；（3）明確環(huán)保監(jiān)測(cè)點(diǎn)及搶險(xiǎn)救援范圍；（4）確定安全地帶，真正做到不留遺漏、全面覆蓋模擬事故點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)效果。另外，還需要不斷完善企業(yè)的安全應(yīng)急管理合作體系，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和操作崗位人員的應(yīng)急處理能力，設(shè)立指揮組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，模擬生產(chǎn)崗位，實(shí)施預(yù)防事故和搶險(xiǎn)救援的指揮程序等環(huán)節(jié)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和實(shí)際演練。演習(xí)結(jié)束后，企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)次演習(xí)作出經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，查找演習(xí)工作中的不足之處，做好事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案的修訂和完善，并做好相關(guān)的存檔資料及圖片等。

2 氯堿企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)實(shí)例

下面以有代表性的事故發(fā)生部位為例，如液氯貯槽氯氣緩沖罐進(jìn)口管泄漏，該部位泄漏范圍較小，僅影響本單位級(jí)別范圍為例，對(duì)氯堿企業(yè)事故應(yīng)急救援演習(xí)的一些經(jīng)驗(yàn)與同行分享。

2.1 演習(xí)準(zhǔn)備與啟動(dòng)

演習(xí)開始時(shí)間前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，人員、裝備到位。開始啟動(dòng)演練準(zhǔn)備程序，演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮通過對(duì)講機(jī)確認(rèn)各參演單位演練準(zhǔn)備工作就緒。預(yù)定的演習(xí)時(shí)間到后，演練領(lǐng)導(dǎo)小組副總指揮通過對(duì)講機(jī)宣布演練開始。

2.2 應(yīng)急響應(yīng)

演習(xí)人員投放無害煙霧發(fā)生器模擬事故發(fā)生部位（如液氯貯槽氯氣緩沖罐進(jìn)口管）泄漏，崗位人員發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)，并立即將事故情況報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度。

生產(chǎn)調(diào)度接警員接到崗位員工事故報(bào)告電話后應(yīng)做如下處置：

（1）通知單位應(yīng)急救援隊(duì)出警處置；

（2）將事故情況報(bào)告分管安全的副總；

（3）把情況通知事故泄漏點(diǎn)50 m 范圍內(nèi)各崗位領(lǐng)導(dǎo)，要求各崗位組織人員疏散撤離。

單位應(yīng)急救援隊(duì)接到報(bào)警后立即出警，到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后立即對(duì)泄漏點(diǎn)實(shí)施堵漏處置； 由于一時(shí)無法完成堵漏工作， 立即通過對(duì)講機(jī)將情況報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度。 與此同時(shí)，事故泄漏點(diǎn)50 m 范圍內(nèi)的相關(guān)人員陸續(xù)撤離。 生產(chǎn)調(diào)度接到無法堵漏的報(bào)告后將事故初期處置情況報(bào)告總指揮， 總指揮啟動(dòng)公司預(yù)案，按一級(jí)響應(yīng)實(shí)施，立即組織廠區(qū)范圍內(nèi)的人員撤離。

各疏散單位報(bào)告疏散情況：廠區(qū)人員疏散情況（有幾人被困）。根據(jù)風(fēng)向所確定的上風(fēng)口疏散方向，下風(fēng)口扇形方向的污染情況最為嚴(yán)重，為重點(diǎn)搜救范圍，見圖1。

圖1 人員疏散方向圖

2.3 救援

總指揮部署后續(xù)應(yīng)急救援工作如下：

（1）由主管部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作；

（2）單位應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)液氯泄漏的堵漏工作，同時(shí)，繼續(xù)開展廠區(qū)被困人員的搜救工作，搜救情況及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮部；

（3）由消防部門負(fù)責(zé)對(duì)泄漏液氯進(jìn)行洗消，同時(shí)，負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)方圓100 m 范圍內(nèi)被困員工的搜救工作，搜救情況及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮部；

（4）由單位環(huán)保部門做好大氣及周邊水體污染狀況的監(jiān)測(cè)工作，組織實(shí)施消除措施。

2.4 環(huán)保監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)部門派出的人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)大氣環(huán)境、水體污染情況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)泄漏的液氯造成環(huán)境危害的狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估，提出消除影響的措施建議，環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍見圖2。

由圖2 可知，下風(fēng)口扇形方向的污染情況最為嚴(yán)重，總共設(shè)置10 個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，包括事故地點(diǎn)、半徑50 m 扇形分布的3 個(gè)點(diǎn)、半徑100 m 扇形分布的3 個(gè)點(diǎn)、半徑1 000 m 扇形分布的3 個(gè)點(diǎn)。

圖2 環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍圖

2.5 演習(xí)完畢

演習(xí)完成后各部門應(yīng)做如下工作：

（1）環(huán)境監(jiān)測(cè)部門向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告模擬事故點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境泄漏氣體濃度測(cè)定參數(shù)恢復(fù)安全正常，以及對(duì)水體污染、洗消水的處置情況；

（2）單位應(yīng)急救援隊(duì)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告完成堵漏工作，報(bào)告群眾疏散及受傷人員排查工作實(shí)施完畢；

（3）確認(rèn)應(yīng)急救援工作結(jié)束；

（4）演練總指揮宣布演習(xí)結(jié)束；

（5）主管部門對(duì)演習(xí)過程的不足之處做分析討論，做好總結(jié)。

事故后果分析的目的在于描述可能發(fā)生的重大事故對(duì)企業(yè)和周邊地區(qū)，甚至對(duì)環(huán)境造成危害的嚴(yán)重程度。分析結(jié)果為企業(yè)或企業(yè)主管部門提供關(guān)于重大事故的后果信息，為企業(yè)決策者和設(shè)計(jì)者提供有關(guān)決策采取的有效防護(hù)措施，以達(dá)到減輕事故影響的目的。

3 結(jié)語

本文的經(jīng)驗(yàn)只是針對(duì)公司級(jí)別的應(yīng)急救援演練工作，如果演習(xí)范圍擴(kuò)大超出公司范圍，則疏散和救援范圍相應(yīng)增大，半徑可以擴(kuò)大到1000m，轄區(qū)政府部門介入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，情況會(huì)更加復(fù)雜；不但如此，事先準(zhǔn)備好事故應(yīng)急救援演習(xí)方案，設(shè)置演習(xí)用語，演習(xí)程序排列有序；還要事先在公司內(nèi)做好全員演習(xí)通知，避免員工誤以為發(fā)生事故引起不必要的恐慌。