原寧辰

從事著和聲音相關(guān)職業(yè)的一群人，和一群從出生那天起就聽不到聲音的人，有著內(nèi)在的天然的聯(lián)系

你是一樹一樹的花開，是燕在梁間呢喃。 你是愛，是暖，是希望。 你是人間的四月天 。 所有人的目光凝聚在舞臺中央，也有人閉上了眼睛，靜靜聆聽這溫暖、富有磁性的聲音。朗誦林徽因這首經(jīng)典詩作的，是不久前從中央電視臺新聞聯(lián)播主播臺上退休的李修平。她一襲紫色旗袍，高挑端莊，這是她退休后首次在公眾面前亮相。 郎永淳也在，他帶來了許地山的名篇《落花生》。歐陽夏丹朗誦了杜谷的詩篇《泥土的夢》。張泉靈、柴璐、陳偉鴻、季小軍、章艷、劉棟棟……十幾位央視知名主播、主持人在北京的鼓樓西劇場，為觀眾帶來了一場聲音的盛宴。 他們都是義務(wù)演出。這場名為“讓愛的分貝響亮”的全球華語名主播公益朗誦會，所有門票收入將全部捐贈給中華思源工程扶貧基金會下設(shè)的“愛的分貝”聽障兒童救助項目。 一個成立僅3年的公益項目，如何尋找到最適合的方式，將公益需求和發(fā)起者的資源有效結(jié)合起來，并且產(chǎn)生最大化的價值？ “‘愛的分貝真正對社會的影響，是通過華語優(yōu)秀主持人的發(fā)聲，找到一個正確的方法，努力嘗試打造一個公益品牌，逐漸通過我們的影響力去滲透，讓更多的公眾和媒體關(guān)注到原來有這樣一群人，是我們應(yīng)該去幫助的。”“愛的分貝”發(fā)起人之一、秘書長王娟告訴《中國慈善家》。 誕生 2009年，央視主持人魯健和配音主持人陳捷、企業(yè)家孟慶如聯(lián)合在中國紅十字基金會下發(fā)起了“眾基金”，關(guān)注打工子弟和留守兒童，邀請王娟兼職幫忙打理。王娟也曾在央視主播的崗位上工作多年，2004年離開央視進(jìn)入影視公司，有著豐富的商業(yè)策劃和管理經(jīng)驗。其后，幾位發(fā)起人又在中華思源工程扶貧基金會下設(shè)“春暖基金”，延續(xù)打工子弟項目，從教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面改善其基本生活狀態(tài)。 經(jīng)過幾年的探索，幾位發(fā)起人意識到，應(yīng)該將精力運用得更為專注?！跋裎覀冞@樣資金量不是特別大、人員不是特別多的情況，專注于做某一領(lǐng)域，認(rèn)真做好之后，對整個群體的幫助反而比把錢擴散了更有效?！蓖蹙暾f。 兩個項目擺在了王娟面前。一是聽力障礙兒童，二是福利院兒童健康問題。她把在企業(yè)管理中擅長的商業(yè)計劃思路，用在了前期的調(diào)研過程中。 目前中國有將近三千萬聽障患者，其中約20萬患者不足7歲，每年另有超過3萬聽障兒誕生。王娟和團隊用了十個月的時間去調(diào)研聽障原因、國家政策、同領(lǐng)域公益機構(gòu)的救助標(biāo)準(zhǔn)、解決人數(shù)，并對行業(yè)醫(yī)院、耳蝸公司、助聽器公司、康復(fù)公司、患兒家庭進(jìn)行了走訪。 在走訪患兒家庭的過程中，王娟和團隊發(fā)現(xiàn)這些家庭“走了太多的彎路”—不知道如何判斷孩子是否有聽力障礙；確診后不知道正確的治療方案，花了很多冤枉錢；配上助聽器或者植入人工耳蝸之后，不知道如何以正確的康復(fù)方式幫助孩子，“導(dǎo)致孩子長達(dá)一年的時間都不能開口”。還有，社會公眾對聽障兒童的偏見，也使得這些家庭需要很好的心理輔導(dǎo)。 通過測算，王娟發(fā)現(xiàn)，“對于聽障孩子的公益投入，是所有的公益項目中投入產(chǎn)出效果最好的?！敝灰@些聽障兒童在7歲前接受治療，90%可以康復(fù)，能夠正常地上學(xué)、成長。民建中央社會服務(wù)部部長包瑞玲的一席話曾深深觸動王娟，“如果我們有能力讓啞巴開口說話，那是一個多大的功德！” 王娟決定，從廣泛地關(guān)注兒童和健康領(lǐng)域，開始聚焦關(guān)注聽障兒童。通過植入人工耳蝸或配戴助聽器，以及進(jìn)行專業(yè)聽力語言康復(fù)訓(xùn)練，打造一個全新的公益品牌，再通過品牌的塑造，來影響和推動整個行業(yè)的發(fā)展。 目前，資助一名聾兒的訓(xùn)練，一天需要50元，一個月1000元，而資助一名聾兒植入人工耳蝸，不高于10萬元。她把這個項目的設(shè)想和身邊的主持人朋友們進(jìn)行了溝通，大家都認(rèn)為這個項目非常好，可以參與。 “因為我是播音主持專業(yè)出身，我身邊的這些朋友們，也是以播音主持專業(yè)為主。從事著和聲音相關(guān)職業(yè)的一群人，和一群從出生那天起就聽不到聲音的人，其實有著內(nèi)在的天然的聯(lián)系。”王娟說。 2012年的3月2日，中華愛耳日前一天，“愛的分貝”項目誕生。 品牌 “愛的分貝”理事會，大腕云集。 雖然尚未成立基金會，但“愛的分貝”組織架構(gòu)卻十分嚴(yán)謹(jǐn)，參照非公募基金會的管理辦法，目前理事長為姚雪松，副理事長有李修平、王娟（兼秘書長）、張泉靈、季小軍、郎永淳、姚錦龍，常務(wù)理事有馬洪濤、王小丫、歐陽夏丹、陳偉鴻、陳捷、春妮、劉棟棟、柴璐、王曦梁等三十幾位華語名主播。 “愛的分貝”目前雖然只是一個公益品牌，理事會成員們卻希望“它能成為一個非常有影響力、有公信力的項目，而且從整個項目的透明度到治理體系，都要特別規(guī)范”。每三個月“愛的分貝”要召開一次理事會，除王娟外，其余五位副理事長每年推舉一人輪值當(dāng)理事長。所有常務(wù)理事每年參加“愛的分貝”的工作不低于三次，如果不足三次，將被取消常務(wù)理事資格。除公益項目的演出及活動外，每位常務(wù)理事還要至少參加一次救助對象評審會，因為“必須要知道你所幫助對象的生活現(xiàn)狀是什么樣子”。 在參加評審時，李修平被郎永淳評價“心太軟”，“審核救助兒童時，20多人的名單要是我來審核，大概能有30%的人通過，到她那兒就是百分百?！弊鳛楦崩硎麻L，擁有超常記憶力的李修平，會將每一個出現(xiàn)在康復(fù)訓(xùn)練申請名單中的救助兒童，一一識別出來。每個康復(fù)中心的收費情況，她也一清二楚。 雖然身邊不乏名人朋友，但王娟對“愛的分貝”公益大使的篩選非常慎重。第一位愛心大使是郭曉冬，“他是演藝圈的好男人，我和他本人是十幾年的交情，很了解他是什么樣的人?！惫鶗远推拮映汤蛏顺］啺嗌蠉彛?dāng)郭曉冬因為拍戲等原因不能親臨現(xiàn)場時，程莉莎總是低調(diào)出現(xiàn)。在此次“讓愛的分貝響亮”公益朗誦會上，她以主持人身份參與了全程。 第二位愛心大使是周筆暢。她和“愛的分貝”的緣分來自央視的公益節(jié)目“夢想合唱團”。在一次走訪救助家庭時，王娟發(fā)現(xiàn)周筆暢非常有耐心，面對一個流口水的小孩絲毫不嫌棄，并且趁眾人不注意時親了小孩一口。此外，周筆暢強大的粉絲團對“愛的分貝”也一直持續(xù)關(guān)注。在志愿調(diào)研受助家庭情況時，這個粉絲團非?；钴S，“給出的調(diào)查報告非常好?！?2015年1月，為幫助“愛的分貝”籌款，周筆暢舉辦了一場音樂會，通過網(wǎng)絡(luò)眾籌迅速籌得123萬元，演出的DVD賣出了6000多張。經(jīng)過三年的相互了解，在音樂會現(xiàn)場，周筆暢正式成為“愛的分貝”愛心大使。 “在明星和公益項目之間，我認(rèn)為公益項目是特別重要的，明星在公益的領(lǐng)域里面需要找到自己的角色定位。雖然明星有很多光環(huán)，但是真正對公益項目本身產(chǎn)生影響，還是要對他們進(jìn)行了解，去做分析和匹配，匹配之后再去和公眾對話?！睂τ诿餍窃诠骓椖恐械淖饔?，王娟有著理性的思考。 “讓愛的分貝響亮”全球華語名主播公益朗誦會，是“愛的分貝”利用自身優(yōu)勢資源進(jìn)行的一次公益創(chuàng)新。2014年10月，“愛的分貝”聯(lián)合一眾專業(yè)播音主持人在杭州舉辦了一場公益朗誦活動，頗受好評?！昂芏嗉议L帶著孩子來，家長們希望孩子通過接觸這種朗誦藝術(shù)的熏陶，感受中國語言的魅力?！边@一活動的票款收入全部捐贈給了救助項目。由于媒體的推動，在接下來的一個月之內(nèi)，這個活動又籌得120多萬元。王娟認(rèn)為，“這既是一種品牌推廣活動，又是募款活動，同時通過曝光率，使得公益募款平臺的活躍度增加，是一個多贏的模式?！?2015年4月，“讓愛的分貝響亮”的兩場演出門票通過大麥網(wǎng)售出，短短時間里即被搶購一空，后來加了兩排座位，也很快搶光。4月1日演出信息在微信平臺發(fā)布后，騰訊財付通捐贈額增加了400%。4月10日演出前一天財付通捐款人數(shù)和捐款額增加70%。隔天財付通捐款額增長293%。4月13后整體捐贈金額增加20%。王娟計劃下半年在杭州再加演一場，也有企業(yè)希望能夠在北京合作籌備一場規(guī)模更大的活動。 對這一活動，主播們的參與熱情非常高。2015年4月朗誦會籌備期間，參與演出的主播們在繁重的工作之余，進(jìn)行了兩次聯(lián)排。演出當(dāng)天，陳偉鴻因為沒有趕上聯(lián)排，特地早早趕到了劇場。張泉靈、歐陽夏丹因為要錄制節(jié)目，和首演時間沖突，特別要求參與第二場的演出。 “雖然大家很忙，但我們樂于擠出時間來做這樣的公益工作，我們所獲得的掌聲、關(guān)注來自于所在的平臺和廣大觀眾的支持，將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為慈善的力量，為這個社會做一些我們力所能及的事情，是公眾人物的義務(wù)?！崩捎来颈硎尽?籌款是每個公益項目實現(xiàn)自我造血非常重要的環(huán)節(jié)。一開始，“愛的分貝”籌款主要來自企業(yè)，因為有主持人、名主播們的參與，年度籌款實現(xiàn)500多萬元。但是王娟擔(dān)心其中“不可控因素太多”，2014年始，“愛的分貝”嘗試通過支付寶公益平臺及騰訊的月捐公眾募款平臺，為項目籌集手術(shù)和康復(fù)的款項。雖然年度只募得300多萬元，但其中85%以上都是來自小額捐贈，王娟對此很滿意，“這說明公益品牌的影響力開始一點點在公眾中產(chǎn)生影響并擴散?！?專業(yè) 三年來，“愛的分貝”通過參與“夢想合唱團”、拍攝央視公益廣告，以及劇場朗誦會等形式，使聽障兒童群體逐漸被公眾所關(guān)注。打開知名度之余，“愛的分貝”更致力于將項目操作得更加專業(yè)。 在耳蝸手術(shù)資助過程中，“愛的分貝”與各大耳蝸公司輪番談判，將耳蝸的價格降下來，再加上項目本身的捐助，受助家庭最多能得到兩至三萬元的優(yōu)惠。在康復(fù)過程中，“愛的分貝”對康復(fù)中心和家長實行三方簽約，培訓(xùn)家長評估課程水平，并且會突擊檢查課程效果，“整個北京市聽力康復(fù)機構(gòu)的管理水平有了很大提高?！弊龅胤脚嘤?xùn)時，“愛的分貝”請來北京專家為家長和年輕教師們授課，希望“他們能走正確救助的路線，花最少的錢?！蓖ㄟ^培訓(xùn)家長，患兒能夠提前兩三個月從培訓(xùn)中心康復(fù)，既省了錢，也幫孩子搶回了更多的時間。目前，“愛的分貝”官方網(wǎng)站每天有數(shù)千人登錄，在頁面上可以找到所有相關(guān)的救助信息，包括當(dāng)?shù)氐亩c醫(yī)院、國家政策、申請標(biāo)準(zhǔn)等。 成立第一年，“愛的分貝”即榮獲英國大使館社會企業(yè)家技能項目“新湖社會企業(yè)創(chuàng)新獎”。截至2015年4月23日，“愛的分貝”共為聽障兒童植入74個耳蝸，有314人次康復(fù)，769人接受培訓(xùn)，對6000多位家長進(jìn)行了心理輔導(dǎo)。藉由在品牌傳播上的經(jīng)驗和優(yōu)勢，王娟接下來計劃跟淘寶眾籌與淘寶拍賣合作，策劃一個明星與捐贈者共同參與的視頻節(jié)目，幫助更多的公益項目籌款。 經(jīng)過三年探索，“愛的分貝”從聚焦聽障兒童開始，逐漸將眼光放至長遠(yuǎn)，“我們希望推動地方政府加大投入，通過對整個行業(yè)的影響，讓每一個當(dāng)?shù)氐目祻?fù)機構(gòu)能夠提高自己的教學(xué)水平，也希望所有的參與者，不管是國產(chǎn)還是進(jìn)口的耳蝸公司，都能為這一群體提供一些優(yōu)惠政策和支持。我們也希望家長們在‘愛的分貝找到堅實的后盾，有了困難能來找我們?！蓖蹙暾f。endprint