周立
合作金融是農(nóng)村金融體系的基礎(chǔ),發(fā)展農(nóng)村合作金融,是解決農(nóng)民融資難問題的重要途徑,是合作經(jīng)濟(jì)組織增強(qiáng)服務(wù)功能、提升服務(wù)實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。合作金融與政策金融、商業(yè)金融一起,是農(nóng)村金融體系的三駕馬車。
建國(guó)以來,我們?cè)诤献鹘鹑诘慕ㄔO(shè)上,進(jìn)行過多種嘗試。貫穿其中的一條主線,是以農(nóng)村信用合作為代表的合作金融建設(shè)。自上世紀(jì)50年代以來,我們首先有一個(gè)組織化的進(jìn)程,全國(guó)范圍內(nèi)推動(dòng)了生產(chǎn)合作、購(gòu)銷合作、信用合作這三大合作化運(yùn)動(dòng)。改革開放后,又經(jīng)歷了一個(gè)去組織化的過程,三大合作要么停止運(yùn)行(以人民公社為代表的生產(chǎn)合作),要么落入低谷(以供銷社為代表的購(gòu)銷合作),要么走向變異(以農(nóng)信社為代表的信用合作)。自2003年農(nóng)信社下放地方負(fù)責(zé),走向商業(yè)化改革方向以來,新型合作金融的主體,就處在不確定狀態(tài)。2007年放寬農(nóng)村金融市場(chǎng)準(zhǔn)入后,依托農(nóng)民合作社、供銷合作社的新型農(nóng)村信用合作被寄予厚望。如今出臺(tái)《深化供銷合作社綜合改革的決定》(以下簡(jiǎn)稱“《決定》”),推動(dòng)供銷合作社發(fā)展多種類型的合作金融,對(duì)于新型農(nóng)村金融體系的建設(shè),具有里程碑式的意義。
新“三農(nóng)”的三大關(guān)系
習(xí)近平指出:“只有工人階級(jí)和作為工人階級(jí)先鋒隊(duì)的中國(guó)共產(chǎn)黨,才是代表先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的力量?!卑殡S中國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入,生產(chǎn)力得到極大釋放,需要生產(chǎn)關(guān)系隨之調(diào)整。換句話說,“蛋糕”(生產(chǎn)力發(fā)展帶來的)越做越大,切分“蛋糕”(生產(chǎn)關(guān)系變革)變得越來越重要。生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展需求,產(chǎn)生了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾,究其本質(zhì),是社會(huì)總利益與各個(gè)群體的利益目的之間的矛盾。當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的最基本矛盾,在生產(chǎn)力方面已得到極大緩解,但在生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整上,迫切需要深化改革。
農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的變革,是廣大農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的所有制形式、社會(huì)地位及相互關(guān)系的變革,突出表現(xiàn)為新“三農(nóng)”的三大關(guān)系。
農(nóng)民與農(nóng)民的關(guān)系。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的建立過程中,出現(xiàn)了明顯的“統(tǒng)”得不足、“分”得過度的問題。至今,雙層經(jīng)營(yíng)只有分戶經(jīng)營(yíng)這一層了。在分戶經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,無論是單家獨(dú)戶的原子化生產(chǎn)與交換,還是農(nóng)村市場(chǎng)化進(jìn)程中的相互競(jìng)爭(zhēng),都無法構(gòu)建和諧的農(nóng)民與農(nóng)民關(guān)系。農(nóng)民需要生產(chǎn)、購(gòu)銷、消費(fèi)、信用等方面再組織化,走向互助聯(lián)合的綜合合作,才能重構(gòu)農(nóng)村新型社會(huì)關(guān)系。
農(nóng)民與市場(chǎng)關(guān)系。中國(guó)兩億多農(nóng)戶的家庭經(jīng)營(yíng),一直面臨著小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。是單槍匹馬闖市場(chǎng),還是聯(lián)合互助去交易?應(yīng)該說,分戶經(jīng)營(yíng)曾經(jīng)極大釋放了農(nóng)村生產(chǎn)力,但伴隨市場(chǎng)化的深入,單家獨(dú)戶干不了、干不好、干起來不劃算的事情日漸增多,必須重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系。我們近些年寄希望于種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,來扮演起重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的重任。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,畢竟,以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),是世界范圍內(nèi),也是中國(guó)幾千年農(nóng)業(yè)歷史的基本事實(shí),無法改變。必須在家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)互助合作等“統(tǒng)”的工作,才能解決“分”帶來的單個(gè)農(nóng)民闖市場(chǎng)帶來的交易地位不對(duì)等問題。
農(nóng)民與政府關(guān)系。兩億多分散農(nóng)戶,對(duì)應(yīng)兩千多個(gè)縣級(jí)、四萬(wàn)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的治理,也存在巨額的交易成本過高難題。政府在縣鄉(xiāng)村三級(jí)治理上,既有干預(yù)之手,也有幫助之手,但這都需要具體可行的抓手。如果政府推動(dòng)資本下鄉(xiāng)、部門下鄉(xiāng),可能進(jìn)一步促使農(nóng)民分化和原子化,加重農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)的依賴關(guān)系,這種干預(yù)會(huì)出現(xiàn)政府失靈。如果政府推動(dòng)城鄉(xiāng)要素的平等交換,致力于農(nóng)村再組織化,引導(dǎo)專業(yè)合作走向綜合合作,就會(huì)發(fā)揮幫助之手的作用。
三大關(guān)系的改造,決定了“三農(nóng)”問題的基本走向,改造方向就是再組織化?!稕Q定》供銷社深化改革的部署,推動(dòng)了以綜合合作為導(dǎo)向的,頂層設(shè)計(jì)與基層探索的雙向互動(dòng)。
走向綜合合作的重要嘗試
關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定,應(yīng)該說是政府伸出幫助之手的重要嘗試?!稕Q定》提出了三個(gè)“迫切”和一個(gè)方向:“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式深刻變化,適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,迫切要求發(fā)展覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù);農(nóng)民生活需求加快升級(jí),迫切要求提供多層次、多樣化、便利實(shí)惠的生活服務(wù)。新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民,迫切需要打造中國(guó)特色為農(nóng)服務(wù)的綜合性組織。”在東亞地區(qū),以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的社會(huì)里,無一不是以鄉(xiāng)村兩級(jí)綜合性合作組織,作為生產(chǎn)關(guān)系載體。我們經(jīng)過30多年的去組織化后,重歸再組織化的道路上,是對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)問題的尊重和回應(yīng)。
《決定》也對(duì)供銷合作社的特殊身份和地位,做了準(zhǔn)確的描述:“長(zhǎng)期以來,供銷合作社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民,組織體系比較完整,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)比較健全,服務(wù)功能比較完備,完全有條件成為黨和政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量,要充分用好這支力量?!弊鳛橹袊?guó)最大的合作經(jīng)濟(jì)組織,自1954年以來,供銷社已經(jīng)形成了國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)組織體系,有聯(lián)合社、成員社、基層社??h和縣以下已有2.5萬(wàn)家基層社,當(dāng)前供銷社經(jīng)營(yíng)觸角和服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋了80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),和接近60%的行政村,是一個(gè)組織體系、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)功能最為健全的貼近“三農(nóng)”的服務(wù)組織,有改造為綜合性合作組織的基礎(chǔ)條件。但是,《決定》也指出了相應(yīng)的問題:“目前供銷合作社與農(nóng)民合作關(guān)系不夠緊密,綜合服務(wù)實(shí)力不強(qiáng),層級(jí)聯(lián)系比較松散,體制沒有完全理順,必須通過深化綜合改革,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中更好發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì),擔(dān)當(dāng)起更大責(zé)任?!笨紤]到體制機(jī)制改革困難,也需要一個(gè)日程表。按現(xiàn)有的安排,到2020年,要把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái),成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,切實(shí)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。
實(shí)際上,引導(dǎo)農(nóng)戶走向綜合合作,也是在落實(shí)《憲法》的基本要求?!稇椃ā返诎藯l關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)的部分,有如下規(guī)定:“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費(fèi)等各種形式的合作經(jīng)濟(jì),是社會(huì)主義勞動(dòng)群眾集體所有制經(jīng)濟(jì)。”《決定》提出,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費(fèi)合作、信用合作,加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。這落實(shí)了憲法的綜合合作要求,也有利于解決我們五行八作多種經(jīng)營(yíng)的綜合小農(nóng),與只有專業(yè)合作的不匹配矛盾?!稕Q定》還提出打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),讓供銷社發(fā)揮提供包括文體娛樂、養(yǎng)老幼教等在內(nèi)的多樣化服務(wù),發(fā)展生態(tài)養(yǎng)生、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等新興服務(wù)業(yè)功能??梢哉f,此次供銷社的深化改革,是引導(dǎo)走向綜合合作的重要嘗試。
農(nóng)村金融自主權(quán)的下放
早在1992年,鄧小平同志在南巡上海時(shí),對(duì)金融的地位做出闡述:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了,一著棋活,全盤皆活。”轉(zhuǎn)到農(nóng)村的語(yǔ)境,農(nóng)村金融很重要,是農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。但長(zhǎng)期以來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)機(jī)體如同缺乏心臟一般,沒有金融自主權(quán)。金融掌握在誰(shuí)的手中,就為誰(shuí)服務(wù),由于缺乏金融自主權(quán),一系列面向農(nóng)村的金融安排,就常常扮演將農(nóng)村資金汲取出來的抽水機(jī)角色,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)常常處在失血狀態(tài)。
在農(nóng)村金融制度上,我們長(zhǎng)期以來寄希望于農(nóng)信社能恢復(fù)合作制。這從1984和1996年兩次農(nóng)村金融改革的安排中,可以看出。1984年國(guó)務(wù)院105號(hào)文要求,農(nóng)信社要恢復(fù)“三性”,即組織上的群眾性、管理上的民主性、經(jīng)營(yíng)上的靈活性。明確界定其為合作金融組織性質(zhì),不能作為農(nóng)業(yè)銀行的基層機(jī)構(gòu),將農(nóng)信社從政社合一的體制下解放了出來。1996年《國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[1996]33號(hào)文)也明確提出,農(nóng)村金融體制改革的指導(dǎo)思想是“建立和完善以合作金融為基礎(chǔ),商業(yè)性金融、政策性金融分工協(xié)作的農(nóng)村金融體系”。將農(nóng)村信用社從農(nóng)行獨(dú)立出來,向合作制方向發(fā)展。并在信用聯(lián)社基礎(chǔ)上,有步驟地組建農(nóng)村合作銀行。
但在農(nóng)信社走向官辦,進(jìn)而又走向商業(yè)化之后。深化改革的目光,就有農(nóng)信社轉(zhuǎn)移到供銷社了?;鶎由缱鳛楣╀N合作社在縣以下直接面向農(nóng)民的綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織,被定位為供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的主要載體。要按照強(qiáng)化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求,逐步改造為以農(nóng)民社員為主體的合作社。
主體性的獲得,為農(nóng)民從供銷社改革中,得到金融自主權(quán),提供了制度前提?!稕Q定》提出了,供銷社獲得七種形式的基層金融探索權(quán)利:資金互助合作、互助合作保險(xiǎn)、中小型銀行、融資租賃公司、小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司,與地方財(cái)政共同出資設(shè)立的擔(dān)保公司。
在農(nóng)村資金互助合作上,有明確的四項(xiàng)要求:社員制、封閉性、不對(duì)外吸儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào),另有一個(gè)隱含的要求“社區(qū)性”。通過這五項(xiàng)要求的滿足,以資金互助合作為主要體現(xiàn)形式的合作金融自主權(quán),就回歸到農(nóng)民手中。金融自主權(quán)回到農(nóng)民手中,為合作金融制度真正建立起來,綜合合作真正能夠開展,金融真正實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù),提供了可能性。我們樂見一個(gè)農(nóng)村合作金融新時(shí)代的到來。
本研究得到教育部博士點(diǎn)基金(20110004110003和20120004110001)支持。
(作者系中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授)