坐落在廬山南麓、鄱陽湖畔的鴨鴨集團創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，頗具新型科技園區(qū)的規(guī)模。陪同前往的共青城宣傳部門人士路過廠區(qū)牌子時，對記者說“中國羽絨業(yè)檢測的話語權(quán)在這里”，言語中透露著自豪。

而坐在記者面前的徐相圣，面色略黝黑，身著一件看不出牌子的西服，白襯衣沒打領(lǐng)帶，手腕上也沒戴好多企業(yè)家喜歡的名表。樸素的外表，幾乎看不出是一家年銷售數(shù)十億的國有大型企業(yè)的掌門人。

因了共青城的特殊緣故，加之安眠在此的中共前總書記胡耀邦的緣故，區(qū)區(qū)十多萬人的小小共青城并不缺乏國家級領(lǐng)導(dǎo)人的光顧。而前來瞻仰耀邦陵園或視察共青城的各級領(lǐng)導(dǎo)，也無一例外會視察鴨鴨集團，聽取這個共青城最大國企老總的相關(guān)匯報。因此，見慣了大領(lǐng)導(dǎo)的徐相圣，有著其他企業(yè)家不一樣的沉穩(wěn)。而在中國羽絨博物館、也是鴨鴨廠史的陳列墻上，不同時期國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人的照片，也說明了鴨鴨曾經(jīng)的不平凡。

談起鴨鴨的前世今生，雖不是本地人的徐相圣，來到共青城也有三十多年的光陰。他的青春歲月，和這座以“共青”命名的城市，和鴨鴨早已融為一體?！肮睬嗳藢嗻喍加兄唤獾那榫?，祖孫三代同在廠里的并不少見”。這樣語句的表述，讓人深深感到情感沉淀的同時，也折射出了這家老國企的某些特質(zhì)。

經(jīng)歷了鴨鴨曾經(jīng)的輝煌、低谷，乃至于二次創(chuàng)業(yè)，以及被徐相圣稱之為“期待第三次的革命”，身為國企老總，徐相圣現(xiàn)今需要面向市場尋求重生，并獲得突破。雖然引入了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的民營資本，但話語間老共青人的情懷不時流露?！耙f鴨鴨的企業(yè)文化是什么，我覺得還是艱苦奮斗的精神”，而在如何攻克未來發(fā)展的瓶頸方面，“重新尋找奮斗者”也屢屢被徐提及。顯然，鴨鴨與共青城的雙重烙印已然深植于其身心。

（本刊記者 吳永強）