高見(jiàn)

摘 要：任何一個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)文化的支撐，因?yàn)橹挥写蠹叶季哂袑?duì)企業(yè)文化的信念，企業(yè)內(nèi)部才能團(tuán)結(jié)一致，企業(yè)員工才能為企業(yè)的發(fā)展出一份力。油田企業(yè)也不例外，因此，加強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力，可以增加油田企業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文將對(duì)如何加強(qiáng)油田文化軟實(shí)力進(jìn)行探討，希望能對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；文化軟實(shí)力；對(duì)策

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)中的各種企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越多，因此為了在同行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展中占有一席之地，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始不斷加劇。為了提高企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)不僅要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，還必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)只有加強(qiáng)內(nèi)部精神文明，提高員工的凝聚力，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、油田企業(yè)面臨的阻礙

想要在當(dāng)今社會(huì)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，油田企業(yè)還面臨著諸多的困難，這些困難是不可避免的。

（一）企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)缺乏意義

現(xiàn)在許多的企業(yè)都有企業(yè)文化，但是在進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)時(shí)，企業(yè)并不注重企業(yè)文化的內(nèi)涵，而是設(shè)計(jì)一些條條框框讓員工遵守，希望這樣統(tǒng)一的服從能夠強(qiáng)制使員工感受到自己是公司的一份子，從而提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力[1]。比如一些企業(yè)讓員工穿統(tǒng)一的制服，喊口號(hào)等，但是這種形式化的文化建設(shè)卻缺乏實(shí)際的意義，并且缺少真正的內(nèi)涵，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)員工而言，這些只是每天必須做的一件事情而已，并不能讓員工理解和認(rèn)同真正的企業(yè)文化和內(nèi)涵，這種形式不僅會(huì)使員工產(chǎn)生抵抗心理，也無(wú)法從根本上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）文化建設(shè)無(wú)法跟上企業(yè)節(jié)奏

有部分油田企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，對(duì)所謂的企業(yè)文化并沒(méi)有真正深入地理解，并且對(duì)其的重視程度不夠，在制定時(shí)沒(méi)有考慮社會(huì)發(fā)展因素和現(xiàn)狀，因此就會(huì)導(dǎo)致這些企業(yè)的企業(yè)文化向形式化發(fā)展，不僅不適合企業(yè)也不適用于當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀，最終導(dǎo)致企業(yè)的文化軟實(shí)力就跟不上企業(yè)的發(fā)展。

（三）文化建設(shè)缺乏組織

部分油田企業(yè)都沒(méi)有設(shè)立文化部門(mén)，通常情況下，文化部門(mén)與黨建部門(mén)是分開(kāi)的，有的將文化部門(mén)與財(cái)務(wù)部等部門(mén)設(shè)立在一起，有的則在總公司建立黨建部門(mén)而在分公司設(shè)立文化建設(shè)部門(mén)，這就導(dǎo)致文化建設(shè)和黨政建設(shè)無(wú)法進(jìn)行有機(jī)地融合，因此企業(yè)文化也沒(méi)有辦法表達(dá)黨的先進(jìn)性[2]。

二、加強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的措施

從本文上述的表達(dá)可以看出，油田企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)存在著很多困難和不足，只有從根本上改善這些漏洞的存在，才能確保油田企業(yè)能夠建設(shè)起自己的企業(yè)文化，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力

想要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存下來(lái)，就必須了解企業(yè)內(nèi)部的需求，分析企業(yè)在大環(huán)境中所面臨的形勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門(mén)和員工之間的凝聚力，激發(fā)企業(yè)員工的積極性。因此企業(yè)必須要遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的思想價(jià)值觀作為企業(yè)的思想價(jià)值體系，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，創(chuàng)造企業(yè)的和諧和健康發(fā)展，除此之外，還要聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展方向和社會(huì)環(huán)境，建立科學(xué)的發(fā)展體系，讓企業(yè)在保持發(fā)展的過(guò)程中能夠不斷創(chuàng)新，從而使企業(yè)內(nèi)部能夠有一致的目標(biāo)和方向，為企業(yè)的利益作出貢獻(xiàn)[3]。

（二）改善企業(yè)管理模式

為了保證油田企業(yè)的文化建設(shè)能夠持續(xù)順利地進(jìn)行，首先要確保企業(yè)管理層在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，落實(shí)管理層以及每個(gè)部門(mén)的責(zé)任和任務(wù)，企業(yè)的責(zé)任人在進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建的時(shí)候要將中國(guó)特色主義社會(huì)的理論和思想融入到其中，保證企業(yè)的發(fā)展和思想結(jié)構(gòu)是與國(guó)家同時(shí)發(fā)展和進(jìn)步，并且要保證建立科學(xué)的文化體系。除此之外，企業(yè)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)部門(mén)，使該部門(mén)與黨政建設(shè)部門(mén)合并，在進(jìn)行黨建工作的同時(shí)發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，這樣才能實(shí)現(xiàn)黨政工作與文化建設(shè)工作的有機(jī)融合，并且確保文化建設(shè)部門(mén)能夠?qū)Ｐ耐度氲郊訌?qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的工作中。在進(jìn)行會(huì)議以及計(jì)劃的討論時(shí)，要多聽(tīng)取其他人以及部門(mén)的意見(jiàn)，爭(zhēng)取吸收正確的意見(jiàn)和建議，為企業(yè)發(fā)展選擇合適的道路和政策。

（三）創(chuàng)新文傳播的渠道

企業(yè)文化已經(jīng)開(kāi)始逐步進(jìn)行建設(shè)，文化的發(fā)展需要傳播，隨著科學(xué)技術(shù)以及新媒體的發(fā)展，文化傳播的途徑以及方式開(kāi)始改變，所以企業(yè)文化的發(fā)展也必須依賴新媒體技術(shù)進(jìn)行傳播，否則企業(yè)文化無(wú)法滲透到企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)員工就無(wú)法學(xué)習(xí)和認(rèn)可企業(yè)文化。因此企業(yè)在進(jìn)行文化宣傳時(shí)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以及影像等載體，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和認(rèn)可。除此之外，因?yàn)橛跋裣鄬?duì)來(lái)說(shuō)比枯燥的文字更具有影響力和感染力，因此能夠激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，從而促進(jìn)企業(yè)各方面的發(fā)展和對(duì)精神文化的建設(shè)工作[4]。另一方面，企業(yè)可以組織員工學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理理念和模式，使員工接收到最先進(jìn)的知識(shí)，因此在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展方向選擇正確的道路，從而調(diào)動(dòng)起員工參與到企業(yè)建設(shè)工作中的積極性，為企業(yè)發(fā)展注入活力。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于我國(guó)目前最主要的可用能源之一，油田企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，因此，要提高油田企業(yè)在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提高我國(guó)油田企業(yè)的文化軟實(shí)力，為油田企業(yè)未來(lái)的方向奠定基礎(chǔ)并規(guī)劃路線，這樣才能有正確的思想引導(dǎo)油田企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部員工能夠認(rèn)同企業(yè)內(nèi)部的文化價(jià)值觀，從而團(tuán)結(jié)一致為我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保持一致地步伐促進(jìn)我國(guó)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊洪波.加強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的對(duì)策[J].中外企業(yè)文化（下旬刊），2014（4）：3-3.

[4]張亞平.增強(qiáng)油田企業(yè)文化軟實(shí)力的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2011（24）：96-96.