李石罕 王娟
摘 要:隨著社會主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和科技的進(jìn)步,我國工業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。其中化工儀表自動化管理在工業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。因而提高化工儀表自動化管理水平對化工企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,該文就如何提高化工儀表自動化管理水平做進(jìn)一步的探究。主要從以下幾個方面進(jìn)行分析,并提高化工儀表的自動化管理水平。
關(guān)鍵詞:化工儀表 自動化管理 提高管理水平
中圖分類號:P634 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)05(a)-0147-01
化工企業(yè)本身具有與其他企業(yè)不同的本質(zhì)區(qū)別和特點(diǎn):易燃、易爆、有毒、高溫、高壓等。如果發(fā)生生產(chǎn)事故,就會帶來巨大的災(zāi)難和損失。物質(zhì)財產(chǎn)損失,對環(huán)境造成不可彌補(bǔ)的破壞,同時還嚴(yán)重的威脅到人們的生命安全[1]。此外,在化工企業(yè)的運(yùn)作中,還存在很多其他的問題:維護(hù)質(zhì)量低、發(fā)生故障不能進(jìn)行及時有效的解決,從而影響了生產(chǎn)的進(jìn)度。以上問題都對化工企業(yè)造成了一定的損失,所以化工企業(yè)為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該尋找有效方法解決以上問題,并提高自己的儀表自動化管理水平。
1 自動化儀表管理存在的問題
目前,隨著我國技術(shù)的發(fā)展,化工儀表自動化管理水平不斷提高,一些先進(jìn)的儀表儀器相繼問世,且化工儀表的發(fā)展也逐漸向自動化靠攏。在國內(nèi)目前現(xiàn)有的發(fā)展水平下,仍然缺乏高水平的知識理論和動手操作能力很強(qiáng)的自動化專業(yè)人才。
1.1 化工儀表自動化人才晉升空間小
由于化工企業(yè)自身的特點(diǎn),經(jīng)常導(dǎo)致很多技術(shù)工作人員的發(fā)展空間受限,原因主要有:企業(yè)性質(zhì)、工作地點(diǎn)等諸多原因[2]。往往導(dǎo)致這些技術(shù)工作人員在固定的崗位上止步不前,因而知識比較固定,崗位技能得不到提高,長時間下去,會降低化工儀表自動化人才的工作積極性。
1.2 應(yīng)加強(qiáng)對化工儀表自動化人才的培訓(xùn)
近幾年來,我國一些企業(yè)已經(jīng)開始意識到了對員工培訓(xùn)工作的重要性,培訓(xùn)不僅僅是員工的崗位技能進(jìn)行培訓(xùn),同時也會對員工的素質(zhì)進(jìn)行全面的培養(yǎng)。在實際的培訓(xùn)工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的問題,培訓(xùn)的內(nèi)容與實際需要存在一定的差距,理論性比較強(qiáng),實訓(xùn)內(nèi)容比較弱。這種情況直接在工作中體現(xiàn)出來,化工企業(yè)的生產(chǎn)工作具有連續(xù)性,因此對于化工儀表維護(hù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,實訓(xùn)內(nèi)容很重要,不能只是停留在理論層面。特別是對一些工齡比較長的老員工,他們具有豐富的實踐經(jīng)驗,只是缺乏理論基礎(chǔ),對于他們來說,當(dāng)在工作中遇到問題時,不能將問題很好的表述出來或者是手記下來。因此在進(jìn)行培訓(xùn)之后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,降低了員工的工作熱情[3]。
1.3 缺乏對化工儀表自動化人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
化工儀表自動化是一個專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,因此對于相關(guān)人才的培養(yǎng)也需要花費(fèi)很高的培訓(xùn)費(fèi)用,多數(shù)企業(yè)資金都比較緊張,沒有充足的財力對化工自動化儀表人才進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)而且由于相關(guān)技術(shù)需要嚴(yán)格保密,如果沒有特別的批準(zhǔn),這些資料不可以向外提供,如果想要獲得培訓(xùn)的機(jī)會,必須要支付高額的培訓(xùn)費(fèi)用,對于一些生產(chǎn)效益不是很高的老企業(yè),根本沒有能力負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用,因此給專業(yè)人次提供的學(xué)習(xí)機(jī)會比較有限,這在一定情況下限制了儀表自動化管理水平的提高。
2 提高儀表自動化管理水平的方法
加強(qiáng)員工對化工儀表的了解,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。沖破傳統(tǒng)的工作理念,改善公司的工作制度,嚴(yán)格監(jiān)督各項制度的實施情況。擴(kuò)大化工儀表專業(yè)人才的晉升空間。重視化工儀表專業(yè)人才的企業(yè)文化。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中要提高對化工儀表專業(yè)技術(shù)人才的管理和指導(dǎo),充分發(fā)揮出專業(yè)人才的工作優(yōu)勢。企業(yè)還應(yīng)該制定公平的考核制度,對于在工作中表現(xiàn)出色的員工要給與及時的鼓勵和表揚(yáng)。使他們在工作中能夠表現(xiàn)的更加積極。
建立完善的化工儀表檔案管理體系,制度是約束人們行為的標(biāo)準(zhǔn)和有力工具,要徹底的改掉原有的制度弊病,并做好如下工作:對于化工儀表專業(yè)技術(shù)的保管要制定詳細(xì)的工作要求,并做好各部門之間的檔案傳遞工作,加強(qiáng)企業(yè)的管理水平。化工儀表專業(yè)人才的培養(yǎng)是一項重要的工作,企業(yè)應(yīng)該有專門的部門和人員負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作,對化工儀表人員進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)、評估。通過與其他部門的溝通配合共同提高化工儀表人才的專業(yè)技能和工作能力。
加強(qiáng)化工儀表檔案資料的管理與收集的協(xié)調(diào)工作?;x表檔案主要是指設(shè)計圖、儀表使用相關(guān)說明等資料信息。目前,我國的化工儀表管理系統(tǒng)還不完善,各項制度不全面、制度沒有落到實處等。導(dǎo)致化工儀表檔案部分積壓,沒有得到及時的整理,處于比較凌亂的狀態(tài)。有的甚至造成了部分資料的毀損和丟失,有些素質(zhì)比較低下的員工,為了自己的仕途發(fā)展,盜取公司內(nèi)部資料,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部某些技術(shù)資料處于空白狀態(tài),對日后的工作造成了一定的困擾[4]。因此一定要及時將需要存檔的資料收集并放在指定位置。
提高化工儀表檔案保管人員素質(zhì).現(xiàn)在,很多企業(yè)的檔案管理還不是很完善,導(dǎo)致大部分資料并沒有存放在檔案部門。尤其是一些比較重要的技術(shù)材料。如:先進(jìn)的儀表使用說明書等一些重要的重要資料,只有很少的技術(shù)骨干知道。導(dǎo)致有些情況下人為資料丟失,化工儀表檔案管理出現(xiàn)漏洞,不利于后續(xù)員工的借鑒和學(xué)習(xí)。提高員工的檔案保管意識,各部門的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和程序?qū)①Y料存檔[5]。
3 結(jié)語
綜上所述,通過對化工儀表自動化工作存在的不足進(jìn)行分析,并提出了具體的解決辦法,以提高化工儀表自動化管理水平,第一,要給化工儀表自動化員工的發(fā)展提供充足的晉升空間;第二,彌補(bǔ)化工儀表自動化人才培養(yǎng)過程中存在的缺陷,加大對專業(yè)人才的培訓(xùn)工作;第三,做好信息的收集與管理的協(xié)調(diào)工作,及時收集檔案信息并存在適當(dāng)?shù)奈恢?,以便后續(xù)工作的開展;第四,完善化工儀表專業(yè)技術(shù)檔案資料的管理體系,加強(qiáng)對檔案的管理工作,以便后人進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對以上四點(diǎn)的分析,希望化工企業(yè)將自己的不足之處進(jìn)行及時的調(diào)整,并提高自己的化工儀表自動化管理水平,從而提高自己的生產(chǎn)效率。
參考文獻(xiàn)
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