楊光+路沙

用友成立于1988年，是亞太地區(qū)大型的企業(yè)管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和企業(yè)金融服務(wù)提供商，是中國(guó)大型的ERP、CRM、人力資源管理、商業(yè)分析、內(nèi)審、小微企業(yè)管理軟件和財(cái)政、汽車(chē)等行業(yè)應(yīng)用解決方案提供商。用友iUAP平臺(tái)是中國(guó)大型企業(yè)和組織應(yīng)用廣泛的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)，暢捷通平臺(tái)支持千萬(wàn)級(jí)小微企業(yè)公有云服務(wù)。用友在金融、醫(yī)療衛(wèi)生、電信、能源等行業(yè)應(yīng)用以及企業(yè)協(xié)同、企業(yè)通信、企業(yè)支付、P2P、培訓(xùn)教育、管理咨詢(xún)等服務(wù)領(lǐng)域快速發(fā)展。

5月27日，第十九屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)在北京展覽館盛大開(kāi)幕。作為一年一度的行業(yè)盛會(huì)，自然少不了用友的“身影”。用友高級(jí)副總裁鄭雨林也受邀出席中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇，并做了“共筑生態(tài)，服務(wù)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的主題演講。

作為軟件行業(yè)內(nèi)的骨干企業(yè)，用友在不斷完善自身布局，并推進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)，也在積極為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及創(chuàng)新求變找尋方向。

如今，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)從概念熱炒階段轉(zhuǎn)變到了落地實(shí)施階段。面對(duì)新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，用友將如何應(yīng)對(duì)考驗(yàn)，并繼續(xù)推動(dòng)自身變革和行業(yè)創(chuàng)新？帶著這些問(wèn)題，本報(bào)記者在論壇間歇采訪(fǎng)了用友高級(jí)副總裁鄭雨林。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口

采訪(fǎng)中，鄭雨林一再提到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口會(huì)出現(xiàn)在制造業(yè)。他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”將成為改革和促進(jìn)傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力量。目前，在新形勢(shì)、新環(huán)境下，傳統(tǒng)制造企業(yè)原有的大規(guī)模、粗放型的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，并日漸成為阻礙傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不利因素。

對(duì)此，鄭雨林表示，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃，浴火重生。他認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)需要在五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)融合與變革，從而推動(dòng)傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展進(jìn)程。

在鄭雨林的理解中，這五個(gè)方面的變革分別是：產(chǎn)品個(gè)性化、生產(chǎn)智能化、制造服務(wù)化、組織分散化以及制造資源云化。為了便于理解和認(rèn)識(shí)，鄭總還以案例的形式做了詳細(xì)的闡述和解釋。

鄭總談到，產(chǎn)品個(gè)性化是通過(guò)與消費(fèi)者直接建立連接，消除中間冗余環(huán)節(jié)，對(duì)稱(chēng)消費(fèi)者需求與工廠(chǎng)的信息，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的個(gè)性化定制。C2B或C2M已經(jīng)成為趨勢(shì)。服裝生產(chǎn)企業(yè)青島紅領(lǐng)，完全根據(jù)消費(fèi)者的身形尺寸定制西服，消費(fèi)者可以自己選擇布料、顏色，甚至是縫衣服的線(xiàn)。家具生產(chǎn)企業(yè)尚品宅配，不僅消費(fèi)者可以根據(jù)喜好選擇板材、顏色，完全根據(jù)自己家的房間尺寸進(jìn)行家具的訂制，而且消費(fèi)者還可以全程參與訂制與設(shè)計(jì)的過(guò)程。

生產(chǎn)智能化是通過(guò)將智能機(jī)器設(shè)備與人、平臺(tái)等全部連接到網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建工廠(chǎng)車(chē)間的物聯(lián)網(wǎng)，大量采用機(jī)器人代替人工，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)下進(jìn)行柔性化與敏捷化的生產(chǎn)。

以青島紅領(lǐng)為例，它的生產(chǎn)線(xiàn)上有3000名工人，每個(gè)工人臺(tái)前都有電腦或者數(shù)字設(shè)備連接到網(wǎng)絡(luò)上，每一個(gè)物料、每一個(gè)半成品、成品都通過(guò)RFID跟互聯(lián)網(wǎng)連接。生產(chǎn)線(xiàn)根據(jù)訂單，自動(dòng)配料、自動(dòng)排單、自動(dòng)裁剪、自動(dòng)計(jì)算、整合版型，能在一天內(nèi)完成2000件規(guī)模西服的個(gè)性化定制，被稱(chēng)為“3D打印機(jī)”模式的智能工廠(chǎng)。

另外，尚品宅配的家具生產(chǎn)采用的是流水線(xiàn)作業(yè)，所有設(shè)計(jì)與規(guī)格數(shù)據(jù)都在數(shù)據(jù)平臺(tái)中，通過(guò)工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，將許多生產(chǎn)過(guò)程與工序由自主研發(fā)的機(jī)器人完成，不僅高效而且規(guī)范。所以，生產(chǎn)工人非常少，未來(lái)還將建立“黑燈廠(chǎng)工車(chē)間”。

制造服務(wù)化是通過(guò)從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)服務(wù)的模式轉(zhuǎn)變，不斷為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值而持續(xù)盈利，即將產(chǎn)品賣(mài)給消費(fèi)者不再是結(jié)束，而是為用戶(hù)提供服務(wù)的開(kāi)始。

工程機(jī)械制造企業(yè)三一重工生產(chǎn)的產(chǎn)品大量分布在建筑工程行業(yè)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將每個(gè)設(shè)備都連接到總部的服務(wù)平臺(tái)，維護(hù)、保養(yǎng)、預(yù)先零件更換等都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，從而降低了60%設(shè)備維護(hù)成本。

現(xiàn)在，不僅有了向服務(wù)轉(zhuǎn)型，而且已經(jīng)有了按效果付費(fèi)的模式。生產(chǎn)鼓風(fēng)機(jī)的企業(yè)，陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)的設(shè)備非常昂貴，最初按互聯(lián)網(wǎng)模式，把賣(mài)設(shè)備變成租設(shè)備服務(wù)，按使用時(shí)間等收費(fèi)，現(xiàn)在更進(jìn)一步，已經(jīng)按設(shè)備服務(wù)產(chǎn)生的效果來(lái)收費(fèi)。

組織分散化是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將制造業(yè)企業(yè)的各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行分解，調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)資源進(jìn)行組織協(xié)同，這使得制造業(yè)可以分散在不同組織與物理空間，從而出現(xiàn)了很多全新的工業(yè)理念或者制造服務(wù)。

目前，眾包作為一種流行的方式正得到越來(lái)越多的應(yīng)用。尚品宅配在家居定制過(guò)程中，通過(guò)構(gòu)建面向設(shè)計(jì)人員的眾包設(shè)計(jì)平臺(tái)，設(shè)計(jì)師可以在平臺(tái)上接不同的設(shè)計(jì)訂單，然后根據(jù)房屋布局和消費(fèi)需求完成個(gè)性化的家居設(shè)計(jì)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)師規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6000多位。在家電制造業(yè)，海爾也在搭建類(lèi)似平臺(tái)，讓全世界的設(shè)計(jì)師與海爾一起設(shè)計(jì)冰箱等家電。

此外，組織及制造資源的分散化，必然導(dǎo)致只有將相應(yīng)的制造資源構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算平臺(tái)上，才能使得全世界都是企業(yè)的設(shè)計(jì)與研發(fā)中心，甚至是企業(yè)的制造工廠(chǎng)，才能使得從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)制造協(xié)同等成為可能。

比如，隨著3D打印技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)在眾包平臺(tái)上設(shè)計(jì)完成的產(chǎn)品圖，可以直接發(fā)送到離消費(fèi)者最近的地方，通過(guò)3D打印工廠(chǎng)完成后交付消費(fèi)者將成為可能，這些都需要將制造資源云化。

中國(guó)提供CAD軟件服務(wù)的企業(yè)數(shù)碼大方，提供眾包設(shè)計(jì)服務(wù)云平臺(tái)，將設(shè)計(jì)師與客戶(hù)連接在一起。在此平臺(tái)上，有客戶(hù)提出自行車(chē)的設(shè)計(jì)要求，24小時(shí)內(nèi)全世界設(shè)計(jì)師就完成了11款方案，客戶(hù)最終選擇滿(mǎn)意的一種方案持續(xù)優(yōu)化，最后按照此方案設(shè)計(jì)組織生產(chǎn)。

此制造服務(wù)的云平臺(tái)不僅是一種軟件服務(wù)，也是資源的對(duì)接與協(xié)作。未來(lái)還將有更多制造服務(wù)云化，并且與制造的不同流程融合，然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供服務(wù)。

相信在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不斷深化的過(guò)程中，會(huì)有越來(lái)越多的制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)中國(guó)從智能制造到智能創(chuàng)造。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化與ICT深度融合

鄭雨林提到，“互聯(lián)網(wǎng)+”包含兩個(gè)重要方面，一是加不同的產(chǎn)業(yè)，如“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等，即傳統(tǒng)各行各業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。二是互聯(lián)網(wǎng)與IT企業(yè)的跨界，這二者相互促進(jìn)，共同發(fā)展。但在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化將扮演更重要的角色。

企業(yè)對(duì)于ICT技術(shù)，從信息化角度來(lái)看，早期部門(mén)的電算化，主要是解決部門(mén)級(jí)的自動(dòng)化與數(shù)字化等需求;后來(lái)企業(yè)的信息化，主要是對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)與流程進(jìn)行優(yōu)化，最典型的就是ERP應(yīng)用。

在這兩個(gè)階段，IT的作用是輔助工具，替代手工工作，降低成本，提高效率。信息化水平高的企業(yè)早已經(jīng)離不開(kāi)IT，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)的強(qiáng)大支撐。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化階段，是企業(yè)在正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的思維與深刻理解互聯(lián)網(wǎng)的模式后，把企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、服務(wù)、流通、經(jīng)營(yíng)等和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與IT技術(shù)緊密融合并進(jìn)行創(chuàng)新。

而且，在這個(gè)階段，各種全新業(yè)態(tài)與商業(yè)模式的成功企業(yè)正不斷涌現(xiàn)，他們無(wú)一不是與ICT深度融合并創(chuàng)新。

比如網(wǎng)絡(luò)銀行，在進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)時(shí)，直接以企業(yè)經(jīng)營(yíng)或交易數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)構(gòu)建的企業(yè)征信系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)放貨款，發(fā)放方便、速度快。這種全新模式中，ICT技術(shù)就是與金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進(jìn)行的融合創(chuàng)新，不再是支撐，所以，銀行的傳統(tǒng)模式正面臨激烈挑戰(zhàn)。

再以從事個(gè)性化西服定制的青島紅領(lǐng)為例，構(gòu)建的C2M電商平臺(tái)，與傳統(tǒng)電商的B2C或C2C平臺(tái)不同，消費(fèi)者在此平臺(tái)上，可以根據(jù)個(gè)人喜好選擇服裝的顏色，款式，甚至包括鈕扣、縫衣線(xiàn)、布料等所有的材料，一旦需求確定，直達(dá)生產(chǎn)工廠(chǎng)，去掉了所有冗余的中間環(huán)節(jié)。通過(guò)ICT技術(shù)的應(yīng)用徹底改變了青島紅領(lǐng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。

因此，鄭雨林認(rèn)為，未來(lái)不是互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)都將消失，而是所有的企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并且都要具備四個(gè)基本特征。

以客戶(hù)為主導(dǎo) ?企業(yè)不再以產(chǎn)品為中心，都是以客戶(hù)為主導(dǎo);企業(yè)與消費(fèi)者將是零距離，中間沒(méi)有任何冗余環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) ?企業(yè)過(guò)去都是流程驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)在則是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的獲取、管理、分析和應(yīng)用的能力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且，大部分的數(shù)據(jù)都在企業(yè)外部。

實(shí)時(shí)企業(yè) ?企業(yè)的運(yùn)營(yíng)報(bào)表與產(chǎn)品報(bào)表具體到每一天每一分鐘，企業(yè)內(nèi)部所有流程及對(duì)于市場(chǎng)的反映都是實(shí)時(shí)的。

企業(yè)是自下而上的員工聯(lián)動(dòng)的社會(huì)化創(chuàng)新 ?通過(guò)企業(yè)內(nèi)部組織變革與管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，提高員工能動(dòng)性，推動(dòng)創(chuàng)新;同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建對(duì)外的創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái)，利用社會(huì)化資源進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)等創(chuàng)新將成為主流。

另外， 鄭雨林表示，ICT技術(shù)及應(yīng)用，從輔助支撐工具進(jìn)化到與企業(yè)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)等融合引領(lǐng)創(chuàng)新，將引發(fā)企業(yè)IT計(jì)算架構(gòu)在四個(gè)層面全部進(jìn)行重構(gòu)。

業(yè)務(wù)架構(gòu)重構(gòu) ?互聯(lián)網(wǎng)化成功的企業(yè)將是真正以客戶(hù)為導(dǎo)向的C2B模式，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的實(shí)時(shí)企業(yè)，通過(guò)O2O融合來(lái)為用戶(hù)提供服務(wù)，原來(lái)以產(chǎn)品或以企業(yè)為中心的業(yè)務(wù)模式必須重新設(shè)計(jì)構(gòu)建。

數(shù)據(jù)架構(gòu)重構(gòu) ?互聯(lián)網(wǎng)化成功的企業(yè)將會(huì)充分收集、管理、利用與分析企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供服務(wù)。但以前傳統(tǒng)信息系統(tǒng)處理的結(jié)構(gòu)化精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，都是因果關(guān)系。大數(shù)據(jù)的時(shí)代，處理的信息不僅是因果關(guān)系，很多是相關(guān)關(guān)系，而且相關(guān)關(guān)系對(duì)企業(yè)商業(yè)價(jià)值可能更高。

比如，原來(lái)企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)查或分析，只能使用小范圍數(shù)據(jù)或者采樣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，今天則可以用全部數(shù)據(jù)直接進(jìn)行分析。在這樣的條件下，數(shù)據(jù)的架構(gòu)跟原來(lái)完全不一樣，要重新設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)架構(gòu)并進(jìn)行管理與使用。

應(yīng)用架構(gòu)重構(gòu) ?互聯(lián)網(wǎng)化成功的企業(yè)不再是過(guò)去大集成的系統(tǒng)，以ERP應(yīng)用為例，將被打碎成成百甚至上千個(gè)小系統(tǒng)，是碎片化、移動(dòng)化與輕量級(jí)。應(yīng)用高度集中在三個(gè)方面，一是云端或者企業(yè)后臺(tái)的數(shù)據(jù)高度集成與共享;二是企業(yè)所有員工都在通過(guò)各種移動(dòng)端與PC端使用，端與人機(jī)交互要集成;三是帳號(hào)在各種碎片化應(yīng)用中要統(tǒng)一、唯一并且同步。

而傳統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)是高度集成的，有成千上萬(wàn)的功能，企業(yè)要花好幾個(gè)月實(shí)施。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)需求不但是個(gè)性化，而且隨時(shí)變化，必須重新設(shè)計(jì)原來(lái)的應(yīng)用架構(gòu)。

技術(shù)架構(gòu)重構(gòu) ?要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與應(yīng)用架構(gòu)的重構(gòu)需求，需要在技術(shù)上集成大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)與物聯(lián)網(wǎng)等，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)用ICT的必須結(jié)果。

未來(lái)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不只帶來(lái)了眾多變革與創(chuàng)新，也帶來(lái)了商機(jī)，用友作為提供軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的供應(yīng)商，將全面服務(wù)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力前行

鄭雨林談到：“‘互聯(lián)網(wǎng)+不僅為用友提供了一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，也為中國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一次巨大的發(fā)展機(jī)遇。過(guò)去，IT主要被當(dāng)做一個(gè)輔助工具，在制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著支撐作用?，F(xiàn)在，隨著‘互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)，IT的作用也悄然發(fā)生了變化，由之前的支撐作用轉(zhuǎn)變成了引領(lǐng)作用?！?/p>

對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，用友自然不甘做看客，從而錯(cuò)失完善自身布局、促進(jìn)內(nèi)部變革的機(jī)會(huì)。鄭雨林提到，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”用友主要進(jìn)行了三個(gè)方面的變革。

首先是“互聯(lián)網(wǎng)+軟件”。在鄭雨林看來(lái)，目前，我們的軟件模式、方法、服務(wù)形態(tài)以及平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)都需要改變。而具體的改變方向主要分三個(gè)方面：移動(dòng)化、云化以及技術(shù)架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化。鄭雨林認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)的發(fā)展就必須在這三個(gè)方面進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的變革。

其次是“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)”。通過(guò)將財(cái)務(wù)服務(wù)、人力資源服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以及各種制造服務(wù)等具體業(yè)務(wù)與軟件融合來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)。鄭雨林舉例說(shuō)，用友早期是向客戶(hù)出售財(cái)務(wù)軟件，后來(lái)為客戶(hù)增加了財(cái)務(wù)的上市服務(wù)，而現(xiàn)在用友搭建了一個(gè)連接小微企業(yè)和會(huì)計(jì)的平臺(tái)。會(huì)計(jì)幫小微企業(yè)用我們的平臺(tái)來(lái)記賬、算賬、報(bào)賬。在這個(gè)過(guò)程中，我們不會(huì)向會(huì)計(jì)和小微企業(yè)收取任何費(fèi)用。此時(shí)，我們提供的不再是會(huì)計(jì)記賬軟件或者軟件服務(wù)，而是一種直接為小微企業(yè)提供會(huì)計(jì)記賬服務(wù)的模式。目前，在這個(gè)平臺(tái)上已經(jīng)集聚了21萬(wàn)家小微企業(yè)和5萬(wàn)名會(huì)計(jì)從業(yè)者。

第三是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融。鄭雨林認(rèn)為，豐富的企業(yè)數(shù)據(jù)是用友從事企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。利用這些數(shù)據(jù)，用友可以掌握相關(guān)企業(yè)的信譽(yù)質(zhì)量，從而在這個(gè)基礎(chǔ)上為企業(yè)提供金融服務(wù)業(yè)務(wù)，其中包括理財(cái)、容積服務(wù)以及基礎(chǔ)支付服務(wù)業(yè)務(wù)等等。

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用友網(wǎng)絡(luò)1.25億收購(gòu)秉鈞網(wǎng)絡(luò)62.5%股權(quán)并增資

4月24日，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司宣布，以人民幣1.25億元的價(jià)格收購(gòu)上海秉鈞網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱(chēng)“秉鈞網(wǎng)絡(luò)”）62.50%的股權(quán)，并以人民幣5千萬(wàn)元向秉鈞網(wǎng)絡(luò)增資。在上述股權(quán)收購(gòu)和增資后，用友持有秉鈞網(wǎng)絡(luò)70%的股權(quán)。

此次收購(gòu)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司秉鈞網(wǎng)絡(luò)，擁有多渠道的社會(huì)化媒體傳播資源，擁有6000家媒體、8000家論壇、30000個(gè)微博紅人、20000個(gè)微信/朋友圈等資源;是唯一覆蓋微信、微博、論壇、媒體、貼吧等社會(huì)化媒體資源的提供商。

據(jù)艾瑞咨詢(xún)估測(cè)，2014年的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模達(dá)到了近1500 億元，同比增長(zhǎng)34.8%;2017 年數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)2862 億元，年復(fù)合增速達(dá)24%;數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)向移動(dòng)端加速遷移的趨勢(shì)明顯。

通過(guò)投資并購(gòu)專(zhuān)業(yè)的（移動(dòng)）數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司、尤其是在移動(dòng)端占據(jù)優(yōu)勢(shì)且具有平臺(tái)能力的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司秉鈞網(wǎng)絡(luò)，用友將能夠打造移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域全生態(tài)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)智慧營(yíng)銷(xiāo)。

收購(gòu)秉鈞網(wǎng)絡(luò)后，用友將加快公司在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展，幫助公司在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域取得突破，同時(shí)鞏固公司的企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)，提高企業(yè)客戶(hù)的粘性，實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略提速和軟件業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。

本次收購(gòu)，符合用友的整體經(jīng)營(yíng)策略以及在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)上的發(fā)展策略。完成本次收購(gòu)后，用友將從后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)的提供商，拓展到客戶(hù)前臺(tái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。