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淺談建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策

2015-07-01 12:52朱明川
信息化建設(shè) 2015年5期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理建筑工程問題

朱明川

摘要:近幾年來,隨著現(xiàn)代城市建設(shè)的快速發(fā)展,各地建筑工程的規(guī)模和質(zhì)量得到了明顯提升。建筑工程施工具有露天施工,高空作業(yè),施工危險系數(shù)較大的特點(diǎn),施工環(huán)境各不相同。針對建筑業(yè)工程施工的特殊性,建筑工程安全監(jiān)督管理工作顯得非常重要。本文就建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題,提出建筑工程安全監(jiān)督管理的改進(jìn)對策。

關(guān)鍵詞:建筑工程;工程安全;監(jiān)督管理;問題;對策

1引言

隨著生活水平的提高,人們對房屋建筑的質(zhì)量要求和安全要求也相應(yīng)提高。建筑工程具有露天施工,高空作業(yè),施工危險系數(shù)較大的特點(diǎn),又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,所以建筑工程安全監(jiān)督管理應(yīng)該引起高度重視。從建筑工程施工總體看,容易受客觀因素影響較大,在施工中客觀不確定性因素較多。建筑工程施工,專業(yè)性要求非常強(qiáng),如果操作不當(dāng),就會造成施工安全問題。對于建筑工程施工,安全監(jiān)督管理工作尤其重要。

2建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題

建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題,主要包括,建筑工程安全監(jiān)督管理體系不夠健全,建筑施工工程安全投入不足,建筑工程安全監(jiān)督工作不到位三個方面。

2.1建筑工程安全監(jiān)督管理體系不夠健全

目前,建筑工程施工中,普遍存在片面追求施工進(jìn)度,對進(jìn)行安全施工重視不夠,尤其是施工單位的領(lǐng)導(dǎo),安全施工意識淡薄,不能及時根據(jù)施工階段特點(diǎn),制定出建筑工程安全監(jiān)督管理體系制度。特別是個別施工人員存在僥幸心理,不能很好的履行安全施工責(zé)任,有的施工單位安全監(jiān)督管理人員責(zé)任心不強(qiáng),這些都會造成安全生產(chǎn)事故問題。由于對安全生產(chǎn)重視不夠,導(dǎo)致違規(guī)施工,違章作業(yè),違法操作,根本談不上三級教育的問題。這些都是建筑工程安全監(jiān)督管理體系不夠健全造成的。

2.2建筑施工工程安全投入不足

在目前建筑施工單位,由于市場激烈競爭的環(huán)境,大部分施工單位追求企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益,在工程招投標(biāo)時,就會惡意壓低招標(biāo)價格,進(jìn)而導(dǎo)致降低安全生產(chǎn)投入。在現(xiàn)場施工的工人沒有配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)工具,如安全防護(hù)工具,在這種安全措施不到位的施工情況下,出現(xiàn)安全事故是不可避免的。由于安全生產(chǎn)投入的降低,造成安全施工的設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo),直接對施工人員造成施工威脅。

2.3建筑工程安全監(jiān)督工作不到位

對建筑工程的安全進(jìn)行監(jiān)督,目前主要靠工程監(jiān)理人員進(jìn)行,但是目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)還不夠完善,監(jiān)理人員的工作做得不夠及時,因?yàn)橐粋€監(jiān)理人員一般負(fù)責(zé)多個施工單位,對每個施工現(xiàn)場不可能隨時進(jìn)行監(jiān)理,假如工程出現(xiàn)安全事故,監(jiān)理人員不能保證進(jìn)行事故處理的及時性,也不能及時糾正施工違規(guī)作業(yè),及時制定整改措施,及時制止違法施工,及時進(jìn)行匯報。

3建筑工程安全監(jiān)督管理的改進(jìn)對策

建筑工程安全監(jiān)督管理的改進(jìn)對策,主要包括建立健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系,做好施工中的安全防護(hù),堅持安全定期檢查制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。

3.1建立健全建筑工程安全監(jiān)督管理體系

按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全管理?xiàng)l例,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。不斷加大聯(lián)合執(zhí)法力度。要建立嚴(yán)格的安全追究責(zé)任制。建立嚴(yán)格的建筑施工安全檢查制度,材料驗(yàn)收的質(zhì)量達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),有的放矢的制定出專項(xiàng)的安全生產(chǎn)保證措施,專業(yè)人員主抓具體業(yè)務(wù),施工管理的具體負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,由專業(yè)工程師來具體主抓,對建筑施工責(zé)任層層分解,分頭落實(shí),一級抓一級,形成嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)及追究制度。加大安全事故事前預(yù)警機(jī)制,及時排查,及時化解事故的發(fā)生。

3.2做好施工中的安全防護(hù)

提高認(rèn)識,做好安全生產(chǎn)教育,加大安全防護(hù)投入,防止劣質(zhì)原材料以及劣質(zhì)設(shè)備的進(jìn)入。施工人員堅持做到按設(shè)計圖紙要求施工,熟練掌握各種工種,工序的操作規(guī)范,加大安全防護(hù)投入,以購買足夠的防護(hù)設(shè)備和工人的防護(hù)工具。堅持特種作業(yè)人員的持證上崗制度。同時做到設(shè)置好相應(yīng)的臨時安全設(shè)施。

3.3堅持安全定期檢查制度

要堅持安全定期檢查制度,對每次檢查的結(jié)果進(jìn)行通報,并責(zé)令其限時整改,與獎懲掛鉤,并對重點(diǎn)階段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,設(shè)立安全專管人員。制定安全保證措施,落實(shí)各部門的施工責(zé)任。保證建筑施工的有序、有控、有章。做好施工安全的監(jiān)理工作,明確總監(jiān)和總監(jiān)代表,還要有監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。明確職責(zé),明確要求。做到分工明確,職責(zé)分明。還要配齊取樣人員、資料整理人員、旁站人員、指揮調(diào)度人員等。提高施工人員的素質(zhì),要落實(shí)好責(zé)任,在操作中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在工人作業(yè)中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在工程監(jiān)理中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。分解責(zé)任,層層落實(shí)。對施工具體的技術(shù)要求,要進(jìn)一步細(xì)化,進(jìn)一步檢查。

3.4開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育

把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,做到每日有匯報,每日有總結(jié),每日一公布。開展安全生產(chǎn)教育活動形式多樣,利用現(xiàn)場施工案例形式,利用張貼標(biāo)語形式等,)樹立安全目標(biāo),不論是質(zhì)量還是安全、或者是成本方面,首先確立目標(biāo),讓大家都有一個清晰明確的方向目標(biāo),是必不可少的,工程的安全目標(biāo)為:堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財產(chǎn)不受損害。現(xiàn)場設(shè)安全員,樹立警示牌,時刻提醒施工人員注意安全。經(jīng)檢查有任何一項(xiàng)不符合都不允許施工。針對建筑施工中性質(zhì)與工作特點(diǎn),有的放矢的做出專項(xiàng)的安全保證措施。如用電安全,操作設(shè)備安全,夜間施工的安全保障等,把安全生產(chǎn)放在第一位。

4結(jié)束語

隨著生活水平的提高,人們對房屋建筑的質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。建筑工程具有露天施工,高空作業(yè),施工危險系數(shù)較大的特點(diǎn),又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,所以應(yīng)該引起重視。建筑施工涉及工程的前期設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等,要做好項(xiàng)目的整體工作,就要協(xié)調(diào)好施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系,并且做到三部分的有機(jī)結(jié)合。無論是施工總承包單位,還是分包單位,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),切實(shí)落實(shí)責(zé)任。提高施工人員的素質(zhì),落實(shí)各部門的施工責(zé)任。在操作中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在工人作業(yè)中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在工程監(jiān)理中要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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