曹津利
摘 要:安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)階段我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻 ,做好基層員工的安全教育,尤其是對(duì)安全意識(shí)的教育和培養(yǎng),更為重要,我們必須增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)好基層安全責(zé)任,特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、憂患意識(shí)、防范措施,一旦發(fā)生事故應(yīng)如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,如何施救,要做到心中有數(shù),對(duì)你所分管工作要時(shí)刻保持如覆薄冰、如臨深淵的狀態(tài),以強(qiáng)烈的責(zé)任心,抓好安全生產(chǎn)工作。只有這樣安全生產(chǎn)才有保障,各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度才有根基、才能得到真正的落實(shí)。
關(guān)鍵詞:安全 意識(shí) 提高 責(zé)任 落實(shí)
中圖分類(lèi)號(hào):x93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)03(b)-0218-01
在2013年6月6日,習(xí)近平總書(shū)記就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示,他說(shuō)“接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視,要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?!?014年的“安全生產(chǎn)月”也將強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展,作為活動(dòng)主題。這說(shuō)明了黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,也說(shuō)明了我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和問(wèn)題的復(fù)雜性。
安全是一種責(zé)任、一種文化,更是一門(mén)管理藝術(shù),安全生產(chǎn)既包括對(duì)人的管理,也包括人對(duì)物的管理,包含著人、機(jī)、物、法、環(huán)的有機(jī)聯(lián)系,體現(xiàn)了多元素復(fù)雜的相互關(guān)系,這就要求安全生產(chǎn)管理要以人為中心,以不發(fā)生事故為目標(biāo),做好安全管理工作。下面就安全意識(shí)、安全責(zé)任談?wù)剛€(gè)人的看法。
1 注重安全意識(shí)教育
企業(yè)每年都要投入資金和人力開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全警示教育、安全知識(shí)答卷等多種形式的安全活動(dòng),意義就在于提高廣大員工的安全意識(shí),減少各類(lèi)事故的發(fā)生,就是這樣一些企業(yè)還在不斷出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,而恰恰這些事故是由于安全意識(shí)淡薄所造成的,因此注重安全意識(shí)教育、強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)是完全必要的。安全生產(chǎn)工作依賴(lài)于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面,物質(zhì)方面主要是安全設(shè)施,精神方面主要是安全意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),98%的事故是由于人的原因引起的。在人為因素中,安全意識(shí)薄弱占到了90%多,由此說(shuō)明,員工安全意識(shí)差,必將釀成安全事故。安全意識(shí)越來(lái)越成為制約安全生產(chǎn)的瓶頸。良好的安全意識(shí)要靠平時(shí)的積累,在于平時(shí)的培養(yǎng),要靠社會(huì)、企業(yè)良好的安全文化氛圍,我們要教育員工把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故看待,警鐘長(zhǎng)鳴;把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待,引以為戒;把小事故當(dāng)成重大事故看待,舉一反三;把隱患當(dāng)成事故看待,防止僥幸心理釀成大禍。只要我們注重每個(gè)人安全意識(shí)的培養(yǎng),隨著人們素質(zhì)的提高安全意識(shí)的提高各種事故就可以少出或者不出,社會(huì)將更加和諧。
1.1 領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
總的來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是提高每個(gè)人的安全意識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),首先自己必須要時(shí)刻保持較高的安全意識(shí),能夠準(zhǔn)確識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源及可能導(dǎo)致的安全事故的潛在威脅,熟悉國(guó)家地方的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全防范意識(shí),對(duì)出現(xiàn)的安全事故及時(shí)準(zhǔn)確處理,制定相應(yīng)的解決措施,引導(dǎo)教育員工重視安全工作。
1.2 員工的安全意識(shí)
狹義的安全意識(shí),是指員工思想意識(shí)中對(duì)于安全的認(rèn)識(shí),包括安全價(jià)值觀、安全警惕性等。我們工作中的“三違”(“違章指揮”、“違章操作”和“違反勞動(dòng)紀(jì)律”),就屬于安全意識(shí)淡薄,絕大多數(shù)員工不是不知道規(guī)章,而是有意無(wú)意地違章。在生產(chǎn)過(guò)程中,不按規(guī)定使用電氣焊設(shè)備的人,高空不系安全帶的人,不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的人,不是不知道它的危險(xiǎn)性,不是不知道系安全帶的好處,不是不知道防護(hù)用品的用途,而是安全意識(shí)淡薄。
從某種意義上講,安全意識(shí)淡薄根子在于主動(dòng)性不夠,在于不知道“安全究竟為了誰(shuí)”。如果人人都把安全當(dāng)作是別人的事,不把自己作為安全的主體,沒(méi)有了主動(dòng)性,員工安全意識(shí)的普遍薄弱也就在情理之中了。當(dāng)然有了安全意識(shí),還必須有安全知識(shí),沒(méi)有安全知識(shí),員工就會(huì)稀里糊涂受傷害;沒(méi)有安全意識(shí),事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要,安全意識(shí)更重要。當(dāng)員工有了安全意識(shí),就會(huì)主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全知識(shí),就會(huì)有真正意義上的安全保障。
總之,員工的安全意識(shí)增強(qiáng)了,我們的安全工作就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們制定的安全制度才能順利執(zhí)行,安全才有了保障。
2 安全責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
現(xiàn)在責(zé)任體系的原則是:堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,黨政一把手必須親力親為。企業(yè)必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位,基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。
企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任主體,重要的是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任的擔(dān)當(dāng),尤其是安全責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。不能只是出了事故后分析誰(shuí)該擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更重要的是要在日常的工作中盡到責(zé)任,說(shuō)到安全責(zé)任大家應(yīng)該認(rèn)真地想想,平時(shí)是否盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,是不是說(shuō)起來(lái)相當(dāng)重要,干起來(lái)就不重要了,只是強(qiáng)調(diào)本崗位工作的重要性,得過(guò)且過(guò)、敷衍了事,或者等到不干不行時(shí)再干。擔(dān)當(dāng)責(zé)任主要是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,為官一任,就應(yīng)保一方平安,要對(duì)企業(yè)和員工負(fù)責(zé),安全管理決不是一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)的工作,安全生產(chǎn)責(zé)任制已經(jīng)明確了各自的職責(zé),安全工作是要靠大家齊抓共管,共同參與,做到有崗就有職、有職就有責(zé),真正落實(shí)一崗雙責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)責(zé)任,每個(gè)員工也要承擔(dān)起你所在崗位的安全責(zé)任,只有這樣安全責(zé)任才能得到真正的落實(shí),安全責(zé)任制才不是空話。
安全生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全,是一個(gè)責(zé)任心的監(jiān)管動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,安全永無(wú)成績(jī)可言,我們必須增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其要落實(shí)基層安全責(zé)任,特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、憂患意識(shí)、防范措施,一旦發(fā)生事故應(yīng)如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,如何施救,要做到心中有數(shù),對(duì)你所分管工作要時(shí)刻保持如覆薄冰、如臨深淵的狀態(tài),以強(qiáng)烈的責(zé)任心,抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。所以我們對(duì)安全生產(chǎn)工作要經(jīng)常進(jìn)行“三反”(反麻痹、反僥幸、反習(xí)慣性違章)的安全教育。要按照“全覆蓋、零容忍”整治安全生產(chǎn)隱患、堵塞安全管理漏洞、強(qiáng)化安全措施。當(dāng)前我們抓安全生產(chǎn)工作,必須狠抓安全落實(shí),要敢于碰硬,只要發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,就要迅速整改,我們要做到“寧因嚴(yán)管聽(tīng)罵聲,不因事故聽(tīng)哭聲”,在安全問(wèn)題上,有爭(zhēng)議,嚴(yán)管理是正常的,絕不能你好我好,最后誰(shuí)也不負(fù)責(zé),任其事故苗頭的蔓延,決不能以事故為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線。
擔(dān)當(dāng)就是負(fù)責(zé),就是要承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,就是要完善企業(yè)安全生產(chǎn)體系建設(shè),提升安全生產(chǎn)保障能力和水平,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)防控,使安全生產(chǎn)真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
[1] 習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話新《安全生產(chǎn)法》.