吳政良

【摘 要】在建筑項(xiàng)目的施工過程中，嚴(yán)格進(jìn)行各種技術(shù)管理工作，并貫徹落實(shí)好施工技術(shù)方案中的各種管理優(yōu)化措施是十分必要的?，F(xiàn)在，我國建筑行業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈，人們對(duì)建筑工程的要求也越來越高，企業(yè)要想在競(jìng)爭中保持優(yōu)勢(shì)就必須建立科學(xué)的技術(shù)管理系統(tǒng)，并重視管理人才的培養(yǎng)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工技術(shù)；創(chuàng)新；舉措

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑工程越來越多，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理對(duì)整個(gè)建筑工程來說是尤為重要的，在建筑工程中起著基礎(chǔ)性的作用，決定著建筑的優(yōu)劣?；诖?，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理工作應(yīng)該引起重視，施工單位需要通過不斷研究和完善新的技術(shù)，運(yùn)用新設(shè)備來提高施工技術(shù)，相關(guān)工作人員也應(yīng)該不斷自身的知識(shí)體系和業(yè)務(wù)水平，通過這樣的努力，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)與管理才能得以更好的發(fā)展，進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量和安全。

一、房屋建筑工程技術(shù)概述

房屋建筑裝飾工程和技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容有：文檔管理、技術(shù)系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、藍(lán)圖準(zhǔn)備設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，安全技術(shù)，“四新”技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用。我們通?？梢苑譃閮煞N方式兩個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。包括行業(yè)管理系統(tǒng)技術(shù)的發(fā)展，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，程序，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)文件管理領(lǐng)域，包括施工技術(shù)，在施工和建設(shè)期間要時(shí)刻做好機(jī)械技術(shù)更新的準(zhǔn)備。要重視施工技術(shù)管理實(shí)施的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營狀況、國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，將現(xiàn)實(shí)的法律與科學(xué)的觀念結(jié)合起來。并且在推廣使用檢測(cè)和識(shí)別的“四新”技術(shù)時(shí)，也必須深入考慮企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時(shí)的技術(shù)管理和生產(chǎn)工作中。

二、房屋建筑施工的重要作用

房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行的科學(xué)合理，安全有效，可以使整個(gè)施工過程以客觀規(guī)律為基礎(chǔ)從而有條不紊的進(jìn)行，而且促進(jìn)了施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平的發(fā)展，員工的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)素質(zhì)也可以得到相應(yīng)的提高。并且通過好的施工技術(shù)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的不合理狀況，并得出此問題的解決方法從而實(shí)施正確的解決措施，消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，使整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能穩(wěn)定的進(jìn)行，這樣，既可以確保整個(gè)工程可以合理無誤的實(shí)施，又保證了工程的質(zhì)量安全，企業(yè)也可以得到最高利潤，在整個(gè)建筑領(lǐng)域中，現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)的整體競(jìng)爭力也會(huì)得到很大的提高。

三、房屋建筑施工技術(shù)基本原則

1、經(jīng)濟(jì)效益最大化

一項(xiàng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理想要順利進(jìn)行，生產(chǎn)觀念應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，要明白現(xiàn)場(chǎng)施工并不是工程建設(shè)的唯一重點(diǎn)，還要融會(huì)貫通的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理方法，這樣方可保障工程的順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，降低工程的成本，將工程經(jīng)費(fèi)放置在可控范圍內(nèi)。

2、科學(xué)合理的施工

科學(xué)合理的施工是所有工程必須遵循的原則，這是由現(xiàn)代化生產(chǎn)和房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)方法、施工流程來共同決定的，進(jìn)而達(dá)到順利施工，有效整合和運(yùn)用施工現(xiàn)場(chǎng)的各種資源的目的。另外，通過這樣的努力，相關(guān)的工作人員的基本素養(yǎng)和職業(yè)能力也會(huì)有所提高。

3、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工

這是現(xiàn)場(chǎng)施工最基本的原則，所以也是必須遵循的原則。這一原則對(duì)順利展開工程的各個(gè)環(huán)節(jié)具有積極的促進(jìn)作用，還可以促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作效率，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

4、以領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與相結(jié)合

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)工程制定統(tǒng)一的施工方針政策和發(fā)展方向，并充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。要培養(yǎng)員工的企業(yè)主人翁的意識(shí)，真正把企業(yè)當(dāng)作家，才能將其無窮的智慧發(fā)揮出來，積極投入到企業(yè)的建設(shè)中，為企業(yè)創(chuàng)收。

5、過程與管理系統(tǒng)統(tǒng)一

管理施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程，達(dá)到工程進(jìn)度、質(zhì)量最佳狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)期的目標(biāo)能夠順利完成，應(yīng)識(shí)別、理解和管理相互關(guān)聯(lián)的施工過程應(yīng)用為系統(tǒng)。

四、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

1、整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

要貫徹落實(shí)好各個(gè)與建設(shè)相關(guān)的技術(shù)要求、規(guī)定、方案及合同條款。在技術(shù)管理工作中還要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任到人制，設(shè)立這項(xiàng)制度的原因是為了督促各個(gè)工作人員都能高質(zhì)量的完成自身工作，避免產(chǎn)生施工任務(wù)不明確等惡劣現(xiàn)象。除此之外，技術(shù)工作者還要積極進(jìn)行創(chuàng)新工作，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)檔案的管理工作。要對(duì)施工圖紙及各項(xiàng)決策進(jìn)行科學(xué)的管理。施工圖紙未通過審核不能進(jìn)行施工，工作期間還要開展技術(shù)測(cè)試并進(jìn)行分級(jí)管理，這樣可以保證全員參與，使企業(yè)的競(jìng)爭力和凝聚力大大增強(qiáng)。施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目和使用了“四新”技術(shù)的項(xiàng)目，更加需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)交底工作。技術(shù)文件管理，就是施工企業(yè)要對(duì)施工中的各種組織文件和技術(shù)文件進(jìn)行合理的保存，然后根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行分類、整理和入檔。還要測(cè)量并管理好工程變更。

2、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

在施工之前，需要進(jìn)行充分的技術(shù)籌備工作，這主要是為了保證以后建設(shè)任務(wù)的順利完成。還要控制好施工項(xiàng)目的時(shí)間表，根據(jù)理解和分析的特征，根據(jù)施工的各種條件來設(shè)計(jì)施工組織方案，并將各項(xiàng)技術(shù)要求落實(shí)到位。在施工期間還應(yīng)善于持續(xù)和平衡的工作方式，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，也是為了按時(shí)竣工并減少施工成本。在施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和建設(shè)工作中都要以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，參加人員編制，明確分工，最后匯總，修改定稿。施實(shí)行規(guī)工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，書寫格式，基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范化管理。施工過程中的技術(shù)管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，要由項(xiàng)目部來完成施工技術(shù)管理工作，為了保證工程質(zhì)量，必須給予技術(shù)管理工作足夠的重視。

3、技術(shù)文件的管理措施

變更管理。作為一個(gè)不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關(guān)的福利水平。工程變更與否的主要參考應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)展。變更管理工作的質(zhì)量影響著工程的收益，還可能危害其它企業(yè)的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保證設(shè)計(jì)方案的完善性，并和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定一致，還要確保各種管線位置的準(zhǔn)確性。要保證繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現(xiàn)矛盾。還要檢查主要結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性符合要求，重點(diǎn)結(jié)構(gòu)紋理的合理性。完成系統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)構(gòu)建。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件在施工期間，施工過程中，反映真實(shí)的物理?xiàng)l件的建設(shè)項(xiàng)目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價(jià)值形成，這是為了最準(zhǔn)確的記錄各個(gè)建筑項(xiàng)目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點(diǎn)工作是數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)變化和轉(zhuǎn)移，在進(jìn)行轉(zhuǎn)移工作時(shí)才檢查出記錄信息的日期、記錄內(nèi)容可能有所出入。要建立科學(xué)的文檔管理系統(tǒng)。只有建立了文檔管理系統(tǒng)，才能保證測(cè)設(shè)點(diǎn)的精確性，而對(duì)于施工過程中的項(xiàng)目數(shù)量變動(dòng)，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個(gè)相關(guān)的技術(shù)項(xiàng)目。要仔細(xì)審核各個(gè)數(shù)據(jù)，這樣才能保證建設(shè)企業(yè)的利益，如果記錄的日期有所出入，則會(huì)給后續(xù)的施工工作增加難度。在進(jìn)行信息填寫工作時(shí)，還要保證信息的時(shí)效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感。

結(jié)束語

綜上所述，作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理需要工作人員的耐心和恒心。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理的發(fā)展也在與日俱增。為了房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)和管理能夠有更深層的發(fā)展，為了人們的生活環(huán)境更加舒適、自然，為了我國的繁榮發(fā)展，相關(guān)工作人員應(yīng)該發(fā)揮自身的智慧和力量，通過不斷探索努力，使美好的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張銅存.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策[J].中國-東盟博覽，2012（06）.

[2]丁林軍.淺談房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)[J].施工技術(shù)，2012（32）：211.

[3]江杰.探討房建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用及管理[J].建筑工程，2011（37）：34.