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新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作方法探討

2015-07-09 03:41:36郭培峰
企業(yè)文化·中旬刊 2015年7期
關(guān)鍵詞:政工職工考核

摘 要:面對(duì)新形勢(shì),企業(yè)如何做好思想政治工作。本文結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在三個(gè)方面進(jìn)行了探討:一是在思想認(rèn)識(shí)上要做到三個(gè)提高;二是要建立和完善“三項(xiàng)管理制度”;三是要抓好“一個(gè)結(jié)合、兩個(gè)重點(diǎn)”。

關(guān)健詞:企業(yè);思想政治;工作方法;探討

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化,礦山企業(yè)職工的認(rèn)識(shí)也同樣受到了程度不同的影響,價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化。如何順應(yīng)形勢(shì),圍繞企業(yè)的中心任務(wù)做好不同時(shí)期,不同階段的思想教育工作,更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作提供思想保證和智力支持,是擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是思想教育工作者面前的重要課題。下面,結(jié)合實(shí)際,就做好新形勢(shì)下企業(yè)思想教育工作談以下幾種認(rèn)識(shí):

一、提高“三種認(rèn)識(shí)”

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想認(rèn)識(shí)的高低決定了思想教育工作的成敗,筆者認(rèn)為,做好企業(yè)的思想教育工作,應(yīng)提高三個(gè)方面認(rèn)識(shí):

一是提高對(duì)兩手抓、兩手都要硬的指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí)。毛澤東同志曾經(jīng)講過:思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。不可否認(rèn)的是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入開展和重點(diǎn)工作的轉(zhuǎn)移,人的價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢(shì),特別是隨著企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理格局的日趨完善和發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部租賃、承包、多元化投資等經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,使更多的人特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人把思想、精力過多的放到了提高經(jīng)濟(jì)效益工作上,或者說對(duì)企業(yè)的管理變的越來越現(xiàn)實(shí),總認(rèn)為思想教育工作費(fèi)錢費(fèi)事,做半天的教育工作不如用錢教育來的快,而對(duì)思想政治工作的廣度、深度及長(zhǎng)遠(yuǎn)保證認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差,人為的造成了“兩張皮”和“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。孰不知,經(jīng)濟(jì)是為政治服務(wù)的,是實(shí)現(xiàn)政治的手段和措施,片面的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì),而忽視政治思想工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)保證作用,勢(shì)必導(dǎo)致人的人生觀、價(jià)值觀的扭曲,阻礙企業(yè)各項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展。因此,消除思想認(rèn)識(shí)上的障礙,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”思想認(rèn)識(shí),才能保證企業(yè)的和諧,同步發(fā)展。

二是提高對(duì)“黨政工團(tuán)、齊抓共管”的思想認(rèn)識(shí)。思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的工程,需要各方面、各種要素的共同參與。局限于企業(yè)來講,就是要黨政工團(tuán)齊抓共管。要建立完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作體系,保證齊抓共管格局的形成。要克服“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)思想、統(tǒng)一思想的片面認(rèn)識(shí),做好黨務(wù)政工人員的配備,培養(yǎng)和政策落實(shí)工作,激發(fā)和提高黨務(wù)政工人員的積極性和工作能力,保證思想政治工作落到實(shí)處。

三是要提高不斷創(chuàng)新的思想認(rèn)識(shí)。任何事物都是稱波浪式前進(jìn)、螺旋式上升的,不同的生活背景、不同的文化教育及不同時(shí)期都會(huì)有不同的情況變化,特別是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)軌變變制等各項(xiàng)改革措施的深化,企業(yè)由原來的單一體制、單一機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?,企業(yè)的分配體制,就業(yè)體制發(fā)生了根本性變化,按部就班的思想政治工作模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。因此,做好新形勢(shì)下的思想政治工作,還必須跳出圈子看圈子,不斷創(chuàng)新工作模式和方法,才能永保思想政治工作的生命力:一是要選拔和培養(yǎng)專業(yè)型和復(fù)合型相結(jié)合的黨務(wù)政工人員,改變就教育談教育,就政工談?wù)我坏娜藛T結(jié)構(gòu),努力配備政工方面專業(yè),還要懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合性人才,使思想教育和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合;二是要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作新思路、新機(jī)制,既要抓住共性的問題,又要根據(jù)不同情況解決好個(gè)性問題,針對(duì)性的開展工作。

二、建立和完善“三項(xiàng)管理制度”

企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新重點(diǎn)是解決好“責(zé)任不明確,方法不靈活、考核不落實(shí)”的問題,要解決好這些問題,應(yīng)重點(diǎn)在建立和完善制度上做文章、下功夫,當(dāng)前來看,應(yīng)著力解決好:

一是建立多級(jí)學(xué)習(xí)的制度。在我們目前的學(xué)習(xí)制度中,學(xué)習(xí)考核大都放到黨委和支部這兩級(jí),工會(huì)、共青團(tuán)組織及班組這一級(jí)的學(xué)習(xí)制度健立還不夠完善,任務(wù)不夠明確。特別是在班組這一級(jí),主要的學(xué)習(xí)任務(wù)大多是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者是安全任務(wù)方面的內(nèi)容,而對(duì)思想政治工作方面的內(nèi)容能少則少,能不學(xué)就不學(xué)。因此,根據(jù)實(shí)際情況,完善好各級(jí)的學(xué)習(xí)制度,明確每個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)重點(diǎn),對(duì)保證各級(jí)思想政治工作正規(guī)化,常態(tài)化開展置關(guān)重要。

二是建立“一崗雙責(zé)、一職兩能”的考核機(jī)制?!耙粛忞p責(zé)、一職兩能”就是指企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都應(yīng)肩負(fù)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作的雙重責(zé)任,既要懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又會(huì)做思想政治工作。通過“一崗雙責(zé)、一職兩能”機(jī)制的建立,在企業(yè)中明確上到高層管理,下到基層班組長(zhǎng)的雙重責(zé)任,并納入年度工作目標(biāo)考核兌現(xiàn),使各級(jí)管理人員牢固立起“不抓思想政治工作的行政干部不是合格的行政干部,不懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的政工干部是不稱職的政工干部”的思想,徹底改變過去“思想政治工作就是黨務(wù)政工人員的事,與行政管理人員無關(guān)”的現(xiàn)象和問題,改變企業(yè)思想政治工作僅靠少數(shù)政工人員抓的單一的被動(dòng)局面。

三是建立“同步考核”的機(jī)制。把思想政治工作的效果和創(chuàng)新放到與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作效果和創(chuàng)新同等重要的位置,在安排生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的同時(shí),安排思想政治工作,在考核生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲工作同時(shí),考核兌現(xiàn)思想政治工作,形成思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步計(jì)劃,安排,考核和同步兌現(xiàn),避免思想政治工作說起來重要,做起來次要,忙起來不要的不良現(xiàn)象的發(fā)生。

三、抓好“一個(gè)結(jié)合、兩個(gè)重點(diǎn)”

隨著企業(yè)的深層次改革及由此而帶來的各種利益關(guān)系的再調(diào)整,空洞的說教及就思想政治工作談思想政治工作的辦法,已很難為職工所接受和認(rèn)可,因此,在注重解決職工思想認(rèn)識(shí)問題的同時(shí),還要切實(shí)與解決“企業(yè)及職工的實(shí)際問題”相結(jié)合,在這個(gè)結(jié)合文章當(dāng)中,要抓住兩個(gè)重點(diǎn):一方面解決好思想認(rèn)識(shí),要把企業(yè)改革的背景,前景及所采取的措施及依據(jù)講清楚,使人人明白,家喻戶曉,形成共識(shí),統(tǒng)一思想,理順職工情緒,避免產(chǎn)生誤解,走進(jìn)盲區(qū),為保證企業(yè)各項(xiàng)工作的有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);另一面,要切實(shí)解決好因企業(yè)資源整和、調(diào)整等改革措施的出臺(tái),而相應(yīng)給弱勢(shì)職工帶來的實(shí)際困難,利用各種形式,妥善解決好職工生活上,工作上存在的各種實(shí)際困難,最大限度地解除職工的后顧之憂,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好、和諧的人際環(huán)境。

當(dāng)然,做好企業(yè)思想政治工作的方式方法和途徑很多,時(shí)代不同,情況各異,不同的時(shí)期還會(huì)出現(xiàn)不同的問題,但筆者認(rèn)為,只要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞職工的實(shí)際情況,認(rèn)真解決好“思想認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任明確到位、教育方法靈活多樣針對(duì)性強(qiáng)、與實(shí)際緊密結(jié)合”的問題,就能使思想政治工作發(fā)揮出長(zhǎng)遠(yuǎn)的應(yīng)有的保障作用。

作者簡(jiǎn)介:郭培峰(1968–),男,漢族,山東新泰人,本科,黨支部書記,政工師。

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