鄭紹軍

摘 要：新時(shí)期，宣傳思想政治工作是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分，是搞好企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建良好企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)工作。宣傳思想政治工作在調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和提升企業(yè)的社會(huì)影響力等方面具有突出的作用。本文結(jié)合工作實(shí)際，擬對(duì)宣傳思想工作在企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新進(jìn)行一些論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳；思想政治工作；完善

新時(shí)期下企業(yè)宣傳思想政治工作應(yīng)采取新的形式，增添新的內(nèi)容，比如民主法治教育、形勢(shì)政策教育、理想信念教育、心理健康教育、企業(yè)文化以及其他內(nèi)容。通過(guò)對(duì)民主法治進(jìn)行學(xué)習(xí)，企業(yè)員工的邏輯判斷能力和明辨是非能力會(huì)得到一定程度的提高。這有利于增強(qiáng)企業(yè)員工高度的使命感和責(zé)任感，使得廣大職工懂得在必要的條件下依法行使企業(yè)員工的權(quán)利，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極履行自己作為企業(yè)員工的義務(wù)。

一、創(chuàng)新企業(yè)宣傳思想政治工作方法

（一） 建立企業(yè)思想宣傳機(jī)制

大多數(shù)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的分配制度存有疑慮，還有的員工認(rèn)為自己所付出的勞動(dòng)與所得到的經(jīng)濟(jì)回報(bào)不成比例，這樣一方面造成部分員工的心里不平衡，另一方面又削弱了員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)的積極性。面對(duì)諸如此類(lèi)的問(wèn)題，建立企業(yè)思想宣傳機(jī)制顯得很有必要。通過(guò)談話和座談會(huì)的形式，了解員工的需求。員工的需求三多樣化的，不同的員工有不同的主導(dǎo)需求，企業(yè)只有準(zhǔn)確把握員工的主導(dǎo)需求，才能夠采取針對(duì)性措施滿足需求。這種將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)與員工的個(gè)人利益結(jié)合起來(lái)的方式可以把員工的思想引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。此外，思想宣傳更應(yīng)明確各級(jí)干部和職工在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的各項(xiàng)責(zé)任，努力建立起連通企業(yè)與員工的信息反饋渠道，準(zhǔn)確掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。在宣傳思想活動(dòng)中積極培育員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新行為，保證員工的創(chuàng)新性在實(shí)踐中得到鍛煉和發(fā)揮，提高員工的滿足感和幸福感，進(jìn)一步豐富企業(yè)的思想宣傳內(nèi)容。

加強(qiáng)企業(yè)宣傳機(jī)制建設(shè)，不僅要求企業(yè)員工不斷的充實(shí)自我，認(rèn)識(shí)自我，同時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳思想的隊(duì)伍本身也應(yīng)加強(qiáng)自身綜合能力建設(shè)。要扎實(shí)的學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)敏銳的政治思想和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)的宣傳思想政治工作。廣大宣傳思想工作者要具備現(xiàn)代工作理念，努力提高自身理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，勤奮務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新，真正成為社會(huì)輿論的引導(dǎo)者、企業(yè)穩(wěn)定的維護(hù)者、優(yōu)秀企業(yè)的建設(shè)者。

（二）推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和管理等制度進(jìn)行革新的保障，是支配人們行為和相互關(guān)系的規(guī)則的變更，是組織與其外部環(huán)境相互關(guān)系的變更，其直接結(jié)果是激發(fā)人們的創(chuàng)造性和積極性，促使不斷創(chuàng)造新的知識(shí)和社會(huì)資源的合理配置及社會(huì)財(cái)富源源不斷的涌現(xiàn)，最終推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。完善企業(yè)制度可以保障企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃得到順利的實(shí)施。能夠有效保障員工切身利益的企業(yè)制度影響著員工對(duì)企業(yè)制度的判斷，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同以及對(duì)企業(yè)行為規(guī)范的遵守。企業(yè)用先進(jìn)的思想文化武裝職工，不僅可以維護(hù)企業(yè)，而且也會(huì)為企業(yè)改革和整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持。引領(lǐng)企業(yè)員工向著團(tuán)隊(duì)化，合作化方向發(fā)展，在保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序的同時(shí)，積極的為員工謀福利。

制度創(chuàng)新注重員工的訴求，在員工完滿完成任務(wù)時(shí)給予一定量的物質(zhì)支持，在員工違反企業(yè)制度時(shí)，給予必要的懲罰。這樣獎(jiǎng)罰分明的措施勢(shì)必會(huì)促使員工形成一種遵守企業(yè)制度，積極關(guān)注企業(yè)發(fā)展的意識(shí)，這會(huì)更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)制度創(chuàng)新只有根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變革循序漸進(jìn)的進(jìn)行，才能贏得企業(yè)員工的認(rèn)同和支持，以發(fā)揮其最大潛能。只有確立以人為本的企業(yè)文化價(jià)值體系，重視各種制度的安排和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，推進(jìn)變革，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的輝煌。

（三）加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想隊(duì)伍的創(chuàng)新性建設(shè)

宣傳思想文化工作要本著吃透精神的原則找好工作切入點(diǎn)，確定宣傳主題和宣傳對(duì)象。不同的員工成長(zhǎng)背景不盡相同，提高宣傳工作的創(chuàng)新性必須用貼近普通員工生活的語(yǔ)言跟她們進(jìn)行溝通和交流對(duì)，這樣不僅能與員工建立起親密的聯(lián)系，而且更加容易獲得員工的信任，通過(guò)這樣循循善誘使得宣傳思想工作得到員工的認(rèn)可，支持與理解。企業(yè)的宣傳人員在與員工談心的時(shí)候應(yīng)保持良好的心態(tài)和努力處理問(wèn)題的決心，理智的看待員工個(gè)人和員工集體之間的問(wèn)題，耐心的了解員工的真實(shí)訴求，使得大家在愉快和諧的氣氛中，心平氣和的交換意見(jiàn)和觀點(diǎn)。

宣傳思想政治工作的目標(biāo)是認(rèn)真解決現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在的各種各樣的問(wèn)題。依托教學(xué)質(zhì)量好、師資力量雄厚、具有專(zhuān)業(yè)思想宣傳培訓(xùn)院校，規(guī)劃建設(shè)一批規(guī)范化的宣傳理論培訓(xùn)基地。積極開(kāi)展宣傳人員開(kāi)發(fā)示范試點(diǎn)工作，通過(guò)典型示范，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)和使用人才的積極性，發(fā)揮企業(yè)在人才隊(duì)伍建設(shè)中的主體作用。因此，要在源頭上，思想上處理好問(wèn)題。員工的思想是靈活多變的，因此思想宣傳工作也要根據(jù)實(shí)際做出相應(yīng)的改變。不能因?yàn)辄h政領(lǐng)導(dǎo)的一句話而繼續(xù)實(shí)施與實(shí)際不符的宣傳政策，也不能因?yàn)樾姓I(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，而忽略實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于在改進(jìn)原有制度過(guò)程中所遇到的困難和阻力要提前制定好相應(yīng)的預(yù)案，以便可以給與公眾以合理的解釋?zhuān)沟眯碌闹贫仍趯?shí)施時(shí)能夠得到職工的支持。同時(shí)也要開(kāi)闊宣傳員的視野，生活上多關(guān)心宣傳隊(duì)伍，工作上多支持宣傳工作，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，推動(dòng)宣傳工作健康良性發(fā)展。

二、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)企業(yè)的思想宣傳政治工作不僅能拉近企業(yè)與員工之間的距離，更能搞好企業(yè)員工內(nèi)部的關(guān)系，這樣一方面可以深入了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)，另一方面為員工積極的為企業(yè)貢獻(xiàn)自身價(jià)值提供了良好平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)：

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