李婷?萬小平

摘 要：電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷擴(kuò)建與電力系統(tǒng)的日趨完善是近些年來我國在電力建設(shè)取得的重要成績。在大量新材料、新工藝、新技術(shù)被不斷投入使用的今天，變電站開始成為電網(wǎng)建設(shè)中的重要一環(huán)，對變電站的檢修也成了衡量變電站設(shè)備運行狀況與運行質(zhì)量的重要指標(biāo)。我們不難發(fā)現(xiàn)，影響變電站電氣設(shè)備檢修的因素是多樣的，采購、運輸、安裝、檢查過程中可能存在的失誤都會影響電氣設(shè)備的正常使用，從而對電力系統(tǒng)的運行造成不良影響。本文從研究變電站電器設(shè)備的安裝、使用、維修現(xiàn)狀入手 ，通過分析檢修過程中存在的問題及問題產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的解決之道，試圖為今后更好的開展相關(guān)工作提供理論上的支持。

關(guān)鍵詞：變電站；電氣設(shè)備；安裝與檢修

當(dāng)下的供電系統(tǒng)中，各種電氣設(shè)備在操控指揮、操作執(zhí)行等方面都起著重要作用。這些設(shè)備都具有信息技術(shù)化水平高、防誤能力強(qiáng)，自動化程度高的特點。然而，也正是因為這些特點，在進(jìn)行變電站內(nèi)電氣設(shè)備的安裝和維修時，很容易因為施工人員未嚴(yán)格遵循計劃進(jìn)行施工，操作環(huán)節(jié)中存在的失當(dāng)操作，或缺乏定期的維護(hù)檢修造成相關(guān)設(shè)備的失靈和受損，甚至對電力系統(tǒng)和操作人員的安全造成威脅。是以，要通過明確安裝、操作過程中可能出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)對相關(guān)問題解決能力的培養(yǎng)，提升技術(shù)人員對緊急情況的應(yīng)急處理能力，來實現(xiàn)供電系統(tǒng)穩(wěn)定、高速的發(fā)展和運行。

1 變電站電氣設(shè)備在安裝和檢修過程中存在的問題

1.1 缺乏完善的施工質(zhì)量管理制度

完整、合理的施工質(zhì)量管理制度是保證施工效率，提高施工質(zhì)量，保證施工人員安全的重要依靠，在施工環(huán)節(jié)中，通過履行相關(guān)制度中對設(shè)備安裝、管理、維修的章程，可以實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作的有序化進(jìn)行，而相關(guān)制度的缺失，則會引發(fā)操作過程中存在的問題和漏洞。

1.2 安裝與檢修工作人員的安全意識不夠

提高安全意識是保護(hù)施工人員自身不受意外事件侵害和降低電力系統(tǒng)中可能存在漏洞的重要手段，在參與變電站內(nèi)電氣設(shè)備的檢修時，技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作才能保證檢查結(jié)果的真實可靠。在當(dāng)下，部分人員忽視電氣施工的相關(guān)規(guī)定，不按操作順序進(jìn)行相關(guān)操作，從而給電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修帶來了一定困難。與此同時，由于相關(guān)人員的責(zé)任界定不明，操作不到位，導(dǎo)致部分施工單位的施工質(zhì)量和施工責(zé)任不能落實到人頭，進(jìn)而嚴(yán)重影響了變電站內(nèi)部的正常工作和定期維修。

1.3 安裝與檢修技術(shù)管理落后

變電站內(nèi)部的電氣設(shè)備種類多樣，對它們的維修則需要建立在豐富的管理經(jīng)驗和操作技術(shù)上。對施工人員來說，嚴(yán)格按照相關(guān)章程進(jìn)行操作，定期進(jìn)行的維修和維護(hù)都必須由具有相應(yīng)專業(yè)經(jīng)驗的人來進(jìn)行。但在實際的電氣設(shè)備安裝于維護(hù)環(huán)節(jié)中，經(jīng)常存在著因操作人員技術(shù)不過硬，管理水平低下而產(chǎn)生的各類問題。

1.4 忽視了安裝、檢修質(zhì)量管理

在開展變電站的電氣設(shè)備安裝、檢修活動中，質(zhì)量工程師起著檢查指導(dǎo)和監(jiān)督檢查的作用。在這個環(huán)節(jié)中，為確保質(zhì)量和質(zhì)檢工作的高效有序進(jìn)行，必須及時做好各記錄和試驗報告的記錄、收集、整理、審核工作，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)的有序開展。然而在35KV山陽變電站安裝及檢修工程的具體實施過程中 ，忽視了該項工作的開展 ，在很大程度上影響了電氣設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量的提升。

2 解決變電站電氣設(shè)備安裝與檢修過程中存在問題的對策

2.1 完善工程質(zhì)量管理制度

完善交底制度是提高電氣設(shè)備維修的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過對所負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行更為細(xì)致的歸類及劃分，項目負(fù)責(zé)人需要對相應(yīng)環(huán)節(jié)中的各個細(xì)則采用更有針對性的技術(shù)和操作方法，并對質(zhì)量和技術(shù)等問題完成質(zhì)量技術(shù)交底。并對沒能按期完成相關(guān)任務(wù)的人員進(jìn)行教育和處罰。通過分析工程實施環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，對因質(zhì)量技術(shù)交底不徹底造成的失誤進(jìn)行著重整改，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。在開展工作時，努力做好各種質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)隱蔽性的工程驗收檢查。在完成隱蔽的項目工程施工后，施工單位應(yīng)組織所有參與施工環(huán)節(jié)的集體和個人進(jìn)行自查和互查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在i，要及時通過技術(shù)人員對存在的問題進(jìn)行整改或二次施工，直到完成預(yù)期的工作計劃。

2.2 提高施工人員的安全意識

首先，通過開展上崗前的質(zhì)量安全教育強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任和安全意識。同時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)切實履行起質(zhì)量檢測和施工環(huán)節(jié)監(jiān)督的作用，盡最大努力保證每位施工者都能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行施工操作，并對作業(yè)環(huán)節(jié)的主要任務(wù)，流程，注意事項以及可能出現(xiàn)的安全問題，操作失誤都有更為清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識。與此同時，他還應(yīng)當(dāng)及時通知和糾正存在操作失當(dāng)?shù)募夹g(shù)人員，對突發(fā)的操作失誤進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救和整改，同時注意提醒工人注意人身安全，定期組織集體學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)條例，確保每位員工的操作行為都不會對其他施工人員造成傷害。

2.3 提高施工過程中的管理工作水平

第一從真落實好工程施工圖紙的交底工作對其進(jìn)行嚴(yán)格審核。第二及時制定施工加護(hù)和專項施工方案。第三從真落實施工計劃。第四及時解決施工過程中存在的問題提高施工技術(shù)管理的工作效率。第五做好工程的驗收工作。

2.4 提高安裝、檢修質(zhì)量管理

在今后的工作開展過程中，應(yīng)做到以下幾個方面 ：1）采用 ISO-9001 ：2000 整合管理體系進(jìn)行控制，從材料設(shè)備采購、中間驗收、關(guān)鍵工序及最終驗收均必須處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；2）對所用的試驗、檢驗、計量、監(jiān)測器具由專人負(fù)責(zé)保管，以保持其過程能力。具體按（MSP-12）《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》執(zhí)行；3）施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計文件、設(shè)計變更通知單、設(shè)計施工圖執(zhí)行；4）在工地設(shè)立專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人員的責(zé)任制 ，并賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”的權(quán)力；5）開工前，技術(shù)部門做好技術(shù)資料的準(zhǔn)備 ，并根據(jù)設(shè)計要求及施工現(xiàn)場的特點，編寫切實可行的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，對每個班組進(jìn)行全員技術(shù)交底，做到人人心中有數(shù)。

3 小結(jié)

電站電氣設(shè)備安裝、檢修工作對提升變電站電氣設(shè)備的運行水平發(fā)揮著非常重要的作用。在今后的工作過程中應(yīng)針對該項工作開展過程中遇到的問題認(rèn)真進(jìn)行分析，并根據(jù)具體問題提出有針對性的應(yīng)對措施。

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