茶味香
中圖分類號:G635.1 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1002-7661(2015)15-0107-01
農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟條件落后,絕大多數(shù)學(xué)生父母外出打工,孩子則由公婆或外公外婆等親屬隔代撫養(yǎng),導(dǎo)致了大量留守兒童。由于缺乏父母的管教和心靈上的撫慰,大多心理發(fā)展存在一定的障礙,如偏激、叛逆、自私、自卑等極端情緒嚴(yán)重。心理發(fā)展的不健康,嚴(yán)重影響了他們的正常學(xué)習(xí)和生活,因此農(nóng)村初中班主任工作就顯得格外重要而艱巨。
1.以身作則,誠信為首。俗語云:“身教重于言傳?!币虼耍嘀魅巫陨淼男袨榱?xí)慣在班務(wù)工作中起著舉足輕重的“表率”作用,我們班主任在行為方面就應(yīng)該特別注重與學(xué)生平等,當(dāng)好他們的榜樣,以言傳教,以身導(dǎo)行,處處以自身的規(guī)范行為作為學(xué)生楷模,“言必行,行必果”。久而久之,學(xué)生便會在我們的行為中受到潛移默化的熏陶和感染,他們也就會在不知不覺中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。 我在擔(dān)任班主任工作時就特別注意這方面的工作,而且還會特意“自編自演”一些“劇目”,以證明班集體中人人平等和自己身先士卒的決心:剛剛接任新班級時,我和學(xué)生之間并不了解,當(dāng)然就更談不上他們的信任。在確定好班委并且宣布班規(guī)后不久的一天早自習(xí),我故意去晚了5分鐘,然后我叫當(dāng)天的值日生將我的“遲到”作了記錄,并且當(dāng)眾宣布,我愿意和同學(xué)們一樣接受班規(guī)的“處罰”。首先我在講臺上給全體同學(xué)說了聲:“對不起,吳老師遲到了?!比缓笸耆凑瞻嘁?guī)要求,自己拿著掃帚把走廊和樓梯打掃干凈了。當(dāng)我再次回到教室的時候,迎來的是全體同學(xué)信任的目光,我當(dāng)時就覺得自己的第一步成功了。
2.愛——教育永恒的真諦。在以往的課堂教學(xué)中,著重強調(diào)知識的傳授。但是隨著時代的發(fā)展,這種純粹的“傳授知識”型教育逐漸暴露出了它的弊端:知識與感情失去平衡,導(dǎo)致了學(xué)生的感情饑餓,不少學(xué)生智育成績得高分,情感、精神上卻難以及格。一些學(xué)生對學(xué)校、教師、父母缺乏感情,厭惡學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成績每況愈下,一些學(xué)生以自我為中心,脆弱的心靈不堪一擊。生活中稍遇挫折便會產(chǎn)生失意、孤寂、煩躁、抑郁等情緒,進而造成行為上的失控。這種根源,一方面來自家庭的不良教育,另一方面則是教師的教育缺乏情感,忽視了對學(xué)生情感的教育和疏導(dǎo),學(xué)生得不到正確的良好的情感熏陶與感染,不良情感得不到糾正。多年的教學(xué)經(jīng)驗告訴我們,在課堂上,學(xué)生對某學(xué)科的喜愛往往來自于對所任學(xué)科教師的感情,相反,也會因為與某個教師在情感上的對立,排斥而討厭其所教的科目。據(jù)此可見,教學(xué)不僅需要高超的教學(xué)技能,更需要豐富的感情——愛。一位全國知名的班主任曾經(jīng)說過:“熱愛孩子,無私地關(guān)懷他們,是教師的天職,師德的核心。具有這種品質(zhì),就能克服一切困難,教育方法才能得心應(yīng)手,離開對學(xué)生的愛,僅僅把教育視作一種手段,就很難達到預(yù)想的效果。”所以無論是前面說到的“90后”還是“留守兒童”,我們都應(yīng)該從心底、從內(nèi)心的靈魂深處,給與學(xué)生最真摯的愛,才能以心換心,獲取他們的信任和愛戴。“愛”是班主任一切工作的基礎(chǔ),失去了對學(xué)生的愛,也就失去了教育的前提,對學(xué)生的愛應(yīng)該是理智與情感的交流,對優(yōu)生的偏愛是很正常的,但是在一個班級體中,我們既要愛“成績好、紀(jì)律好”的乖學(xué)生,更要多花時間去關(guān)愛“成績不好、紀(jì)律也不好”的“弱勢群體”,引導(dǎo)他們樹立信心,不自暴自棄。“幼吾幼以及人之幼”,常懷感恩之心去教導(dǎo)他們,很多時候,對他們的一個微笑、一次贊揚、一回交談也許都會觸動他們掩藏在內(nèi)心深處的久違情感,進而影響他們的一生。有一次,班上的一位同學(xué)的教材丟失了,他平時很內(nèi)向,我也經(jīng)常試著和他交流。可能是害怕受到批評,上課時他極度緊張。我過去問清楚了原委后,叫他暫時和同桌一起看,下課后我把他叫到辦公室,沒有批評他,而是將自己往屆的教材送給了他。臨走時他給我深深的鞠了一躬,我當(dāng)時很感動,也感到自己很幸?!?dāng)自己的努力換來同學(xué)的尊重和認(rèn)可時,那種幸福感不可名狀。
3.“組長負(fù)責(zé)制”的管理模式。筆者自當(dāng)班主任以來,曾經(jīng)采用過很多管理模式,其中既有“班長負(fù)責(zé)制”,也有“值日生負(fù)責(zé)制”,不一而足,通過經(jīng)常嘗試和實踐,發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)了很多的問題:諸如分工不明確,責(zé)任不明確,互相推諉,重復(fù)管理等諸多弊端。由此,筆者嘗試了“組長負(fù)責(zé)制”這種管理模式,除保留必需的班委外,將全班分為8組(視具體情況而定),8個組長各自管理自己轄區(qū)的學(xué)生,包括:收發(fā)作業(yè)本(避免丟失)、紀(jì)律監(jiān)督(范圍小,便于管理)、考勤、幫扶等一系列職責(zé)。然后在他們中選取值日生,輪流值日,監(jiān)督組長。所有班干部又接受每個同學(xué)的監(jiān)督,這樣一來,很多之前出現(xiàn)的弊端基本上都得到了解決。當(dāng)然,無論什么管理模式,都不是為了“處罰”而設(shè)立的,我們的愛要始終貫徹教育的全過程。以說服的教育為主,“動之以理,曉之以情”,適當(dāng)處罰只是一種方式,它可以教育孩子們,人犯了錯就是要付出一定代價的,督促他們今后改正。
(責(zé)任編輯 全 玲)