邵青

“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法，在今年是一個(gè)前所未有的高度。在第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理提出制定國(guó)家戰(zhàn)略高度的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中“一錘定音”地提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?/p>

這就等于把“互聯(lián)網(wǎng)+”的未來(lái)畫(huà)了一個(gè)圈，這個(gè)圈越畫(huà)越大，它一端連著各種消費(fèi)場(chǎng)景，提供各種生活服務(wù)，一端連著各種生產(chǎn)場(chǎng)景，提供各種生產(chǎn)服務(wù)。

那么，什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是全國(guó)人大代表、騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個(gè)建議之一，馬化騰解釋說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深度和廣度不斷加強(qiáng)，對(duì)各行各業(yè)的影響與日俱增，媒體自然也不例外。顯然，在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下，我們的傳統(tǒng)廣播媒體必須有理性的認(rèn)識(shí)。

首先，清醒認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的差異

“+互聯(lián)網(wǎng)”，我們傳統(tǒng)媒體運(yùn)用它很長(zhǎng)時(shí)間，可以說(shuō)相當(dāng)一段時(shí)間里，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解、應(yīng)用、把控都用在“+互聯(lián)網(wǎng)”的基礎(chǔ)上。換句話(huà)說(shuō)，把它看成一種新出現(xiàn)的傳播手段、媒介、工具，而媒體宣傳的價(jià)值還在于既有的社會(huì)運(yùn)作模式、社會(huì)管理模式基礎(chǔ)上，按照我們固有的慣性來(lái)延長(zhǎng)我們的影響力。比如，網(wǎng)絡(luò)來(lái)了辦個(gè)網(wǎng)站，手機(jī)來(lái)了辦個(gè)手機(jī)報(bào)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了又紛紛去辦客戶(hù)端或APP。

現(xiàn)在提出“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

其實(shí)，這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”的例子絕不是什么新鮮事物，比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣(mài)場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴，而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了今年春節(jié)前后柴靜《穹頂之下》病毒式的傳播。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，過(guò)去大面積的社會(huì)傳播，都是通過(guò)主流媒體機(jī)構(gòu)形式來(lái)加以實(shí)現(xiàn)的，我們這個(gè)社會(huì)對(duì)于機(jī)構(gòu)的傳播有一套體系來(lái)把握它?，F(xiàn)在呢，當(dāng)人際網(wǎng)絡(luò)形成后，傳統(tǒng)媒體去中心化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，傳播渠道開(kāi)始由社會(huì)關(guān)系構(gòu)成的，我們的微信圈、微博圈是構(gòu)成社會(huì)傳播最后一公里的渠道。

解決渠道失靈是傳統(tǒng)媒體的當(dāng)務(wù)之急。因?yàn)楫?dāng)下，傳統(tǒng)媒體依然是可以被選擇，但不是過(guò)去的幾十分、幾百分之一的概率，而是幾億分之一，被選擇的概率大大下降了，所以渠道失靈就成為向“互聯(lián)網(wǎng)+”過(guò)渡中最重要的一個(gè)需要解決的問(wèn)題。5月份中旬出爐的大中城市最新收聽(tīng)調(diào)查：當(dāng)下，廣播聽(tīng)眾出現(xiàn)一個(gè)明顯現(xiàn)象，廣播每減少2個(gè)居家聽(tīng)眾，就會(huì)同時(shí)增加3個(gè)新的增量聽(tīng)眾，這3個(gè)新的增量聽(tīng)眾中，有2個(gè)是移動(dòng)收聽(tīng)群——私家車(chē)主，另一個(gè)是居家增量聽(tīng)眾，而且40歲以下的年輕人開(kāi)始占比50%，廣播聽(tīng)眾群越來(lái)越年輕。這樣的數(shù)字分析會(huì)對(duì)以居家聽(tīng)眾為主的廣播頻率有很大影響。

怎么辦呢？我們廣播節(jié)目生產(chǎn)從過(guò)去的兩大要素“內(nèi)容、形式”，升級(jí)換代為四要素模式“內(nèi)容、形式、關(guān)系、場(chǎng)景”，才能突破渠道失靈的問(wèn)題。

其次，高度把握“變”與“不變”的精髓

當(dāng)下新媒體發(fā)展、媒體融合大趨勢(shì)，廣播媒體必須有敢破善立的創(chuàng)新，有舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)。這里必須有自上而下的政策倡導(dǎo)，和自下而上的媒體實(shí)踐做到無(wú)縫連接、良性互動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的傳統(tǒng)媒體發(fā)展，才能從時(shí)髦概念和美好愿景，變成推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的滾滾洪流。不過(guò)，對(duì)于傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展、傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，要始終把握住其中的“變”與“不變”：變的是傳播語(yǔ)言、傳播內(nèi)容。比如傳播渠道越來(lái)越多、速度越來(lái)越快，受眾消費(fèi)媒體的時(shí)間變得越來(lái)越碎片化，廣播內(nèi)容的傳播呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn)。變的還有生產(chǎn)流程、技術(shù)、形式和平臺(tái)載體等。比如，盡快升級(jí)換代廣播，還有其他例如平面媒體等的媒體資源系統(tǒng)，原來(lái)大量流失的新聞資源將以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的形式進(jìn)入系統(tǒng)，為新聞資源的檢索、調(diào)用、數(shù)據(jù)挖掘提供了海量信息源?，F(xiàn)在一些敏感的廣播媒體已經(jīng)著手研發(fā)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，全面分析每一條新聞的傳播效果和上百萬(wàn)、上千萬(wàn)用戶(hù)的個(gè)性化閱讀特征，在科學(xué)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下，改進(jìn)新聞樣態(tài)，創(chuàng)新傳播方式，加強(qiáng)對(duì)受眾的精準(zhǔn)服務(wù)和有效引導(dǎo)，使廣播的產(chǎn)品既符合新媒體的傳播共性，又有頻率鮮明的品牌個(gè)性。不變的就是我們的廣播媒體是生產(chǎn)精神產(chǎn)品，是黨的宣傳陣地。不變的是必須始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，傳播正能量。

把“變什么”想明白，把“什么不變”想清楚，廣播節(jié)目就不會(huì)失去定力、出現(xiàn)失誤、踩不上點(diǎn)，就能夠一步一步堅(jiān)定不移，大膽向前走，走得更穩(wěn)、更好。在發(fā)展過(guò)程中，要始終準(zhǔn)確把握陣地和市場(chǎng)的關(guān)系、導(dǎo)向和效益的關(guān)系。所有的改革是為了實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，對(duì)于看準(zhǔn)了的事、符合規(guī)律的事，要大膽探索創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體脫胎換骨和新媒體發(fā)展騰飛。

再者，開(kāi)放性領(lǐng)悟“傳統(tǒng)”與“朝陽(yáng)”媒體的價(jià)值體系

在開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)壓力之下，傳統(tǒng)媒介影響力的弱勢(shì)化是顯而易見(jiàn)的。很多朋友經(jīng)常會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：廣播等媒體未來(lái)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？以傳播信息和滿(mǎn)足用戶(hù)資訊需求為宗旨的媒體，是不是已經(jīng)面臨著飽和的境地？無(wú)論你給出何種答案，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，媒體越來(lái)越難做。廣播等傳統(tǒng)媒介是否至此真的進(jìn)入了無(wú)可逆轉(zhuǎn)的“寒冬”？傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)都不會(huì)末路的，沒(méi)有夕陽(yáng)的媒體，只有強(qiáng)勢(shì)不強(qiáng)勢(shì)的媒體。從歷史上看，任何一種新興媒介的崛起并不意味著傳統(tǒng)媒介的消亡，它只是對(duì)于傳統(tǒng)媒介角色功能的一種重新劃分。比如，以人們正在唱衰的報(bào)紙為例，真正衰敗下去的其實(shí)并不是作為一整套內(nèi)容生產(chǎn)和傳播過(guò)程全環(huán)節(jié)諸要素總和的報(bào)紙，而僅僅是作為其介質(zhì)形式的“紙”而已。

媒體融合的發(fā)展之路，不是物理式捆綁，而是化學(xué)裂變式創(chuàng)新。廣播等傳統(tǒng)媒體打贏這場(chǎng)仗的關(guān)鍵還在每位從業(yè)者。設(shè)想今后當(dāng)我們廣播頻率的兩會(huì)記者通過(guò)動(dòng)動(dòng)拇指就可借助手機(jī)來(lái)完成“視頻級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)直播”的那一刻時(shí)，我們就會(huì)知曉，新媒體手段下的直播成本低到不可想象，而傳統(tǒng)媒體的傳播，最具價(jià)值的不是形式，而是人，依然是那些會(huì)做新聞的人。

在這樣一種互聯(lián)網(wǎng)的邏輯之下，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？這就是開(kāi)放。開(kāi)放我們的資源、開(kāi)放我們的心態(tài)、開(kāi)放我們的權(quán)力，用開(kāi)放的方式去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用平等的方式，而不是畫(huà)地為牢的方式去整合相關(guān)的資源——這一點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代之間最大的區(qū)別。

有人說(shuō)十幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)成為全世界年輕人最鐘情的奮斗領(lǐng)域。這里成為世界上增長(zhǎng)最快的地方，也成為最動(dòng)蕩的行業(yè)。除了沒(méi)有真刀真槍?zhuān)缃窕ヂ?lián)網(wǎng)幾乎經(jīng)歷過(guò)山車(chē)般的劇變后，還是有一批又一批的年輕人前仆后繼投身其中。一個(gè)個(gè)菜鳥(niǎo)如何迅速變成大牛？扎克伯格有句話(huà)代表了硅谷公司的精髓：move fast，break things，中文就是“快速成長(zhǎng)、破除成規(guī)”，就是這個(gè)道理。廣播等傳統(tǒng)媒體機(jī)制和體制要做到真正的革新，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流，才能真正釋放出巨大的能量，非常重要的一個(gè)方面就是破除體制本身的自我封閉。

總之，未來(lái)廣播等傳統(tǒng)媒體還會(huì)發(fā)生什么變化，出現(xiàn)什么新的形態(tài)，又該如何發(fā)展，我們都無(wú)法預(yù)知，但有一條規(guī)律是永恒的，那就是要以變化應(yīng)對(duì)變化。但我們可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)是：無(wú)時(shí)不媒體，無(wú)處不媒體，無(wú)人不媒體。

（作者單位：沈陽(yáng)廣播電視臺(tái)）