屏幕兒童

伴隨電子產(chǎn)品成長的“00后”們，被人們習(xí)慣性地稱為“屏幕兒童”?！捌聊粌和钡母改复蠖嗍恰?0后”“90后”，他們正處于事業(yè)拼搏期，往往因工作繁忙而忽視與孩子的交流。部分家長還把電子產(chǎn)品當(dāng)“電子保姆”，以此“打發(fā)”或把孩子“拴”在家里。由于缺乏戶外活動和集體活動，“屏幕兒童”變得沉默寡言，愛好興趣下降，易患抑郁癥。

膽商

“膽商”繼智商、情商之后，開始成為人才市場招聘的新要求。膽商不是匹夫之勇，更重要的是有膽有識，膽商必須要有智商和情商作為前提，不是膽大妄為，心中無戒，而是膽大心細(xì)，心有底線。它是一種能看淡得失成敗的胸懷；是一種責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神，是能對事業(yè)忠誠負(fù)責(zé)的精神；更是一種能把握大局的大局意識。說到創(chuàng)新，很多領(lǐng)導(dǎo)干部的情商都夠，智商也不缺，但還需要一樣?xùn)|西，就是膽商。

隱形領(lǐng)導(dǎo)力

“隱形領(lǐng)導(dǎo)力”源于西方管理學(xué)者提出的“invisible leadership”，即“看不見的領(lǐng)導(dǎo)”。也就是被領(lǐng)導(dǎo)者在感覺不到被管理、被引導(dǎo)、被帶領(lǐng)、被影響的情況下，領(lǐng)導(dǎo)作用卻已不知不覺地施加到了自己身上。隱形領(lǐng)導(dǎo)力是一種很高的領(lǐng)導(dǎo)境界，也是一種高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，如焦裕祿、孔繁森等身上所表現(xiàn)出來的公仆情懷、求實(shí)作風(fēng)、奮斗精神和高尚情操，正是這種可稱為隱形領(lǐng)導(dǎo)力的無形力量。