張 娜 (石家莊市欒城區(qū)文化館 051430)
欒城區(qū)位于石家莊市東南,歷史悠久,境內(nèi)地勢平坦,土沃水豐,自古有“形勝之地”的美譽(yù),受傳統(tǒng)文化、地域、環(huán)境等因素影響,各種積極向上、喜聞樂見的群眾文化活動廣泛開展,參與人員眾多,群眾文化活動呈現(xiàn)經(jīng)?;陌l(fā)展態(tài)勢。
1.各類群眾文化活動繁多。一是由區(qū)宣傳文化部門舉辦的各種活動。每年春節(jié)期間相對固定舉辦的大型文化活動主要包括民間花會表演、“幸福在欒城”舞蹈大賽、鼓王爭霸賽等,其他活動有書畫展、戲曲票友演唱會等;常年舉辦的文化活動有彩色周末、文化下鄉(xiāng)等。二是群眾利用文化設(shè)施免費(fèi)開放參與的活動。按照上級規(guī)定,區(qū)文化館和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站群眾實(shí)行免費(fèi)開放。廣大群眾可以免費(fèi)到區(qū)、鄉(xiāng)各級文化設(shè)施場地進(jìn)行文體娛樂活動。三是群眾自辦的文化活動。我區(qū)有一批群眾自辦團(tuán)體如農(nóng)民工俱樂部、北關(guān)社區(qū)藝術(shù)團(tuán)、柴趙金鳴藝術(shù)團(tuán)、城郎京劇團(tuán)、草根藝術(shù)團(tuán)等。這些團(tuán)體都有固定場所和人員,平時經(jīng)常性進(jìn)行排練,組織舉辦一些演出活動。四是群眾廣場街頭娛樂活動。近年來,廣場舞遍及城鄉(xiāng)大地,據(jù)不完全統(tǒng)計,全區(qū)城鄉(xiāng)活躍著廣場舞隊伍500余支,僅區(qū)城就有30余支。五是民間傳統(tǒng)藝術(shù)表演。我區(qū)涉及表演的項(xiàng)目有小孫村抬花杠、吳辛莊拉硫碡、張家莊魔術(shù)、西董鋪樂樂腔等。另外,民間還有其他一些武術(shù)、舞獅、打鼓隊等傳統(tǒng)表演隊伍。
2.基礎(chǔ)文化設(shè)施得到改善和加強(qiáng)。近年來,全區(qū)文化設(shè)施狀況已有重大改善。區(qū)文化館投資60余萬元,購置演出服裝、樂器、專業(yè)演出音響設(shè)備,不斷提高文藝演出質(zhì)量。積極爭取國債資金、配套資金及鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金200余萬元,建成6個高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,每站配有1-2名工作人員和文體設(shè)備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)全市領(lǐng)先。農(nóng)村文化活動室145個,覆蓋率達(dá)全區(qū)農(nóng)村的80%以上,農(nóng)村文體活動廣場130個,覆蓋率達(dá)全區(qū)農(nóng)村的76%。
從調(diào)查情況看,當(dāng)前欒城區(qū)的群眾文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,但是也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題,一定程度上影響和制約了群眾文化各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展,初步分析有以下幾個問題需要防范和規(guī)避。
1.資金投入不足。群眾文化建設(shè)是一項(xiàng)持久工程,由于財政能力有限,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、文化活動器材設(shè)備配置、后期必需性投入等等受到制約,影響了群眾文化建設(shè)工作的效率和質(zhì)量。目前,區(qū)文化館租房辦公,其作用的正常發(fā)揮受到嚴(yán)重影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站除西營鄉(xiāng)、冶河鎮(zhèn)外,其他多被擠占挪用。目前尚有部分行政村沒有文化活動室和文化廣場,現(xiàn)有的145個農(nóng)村文化活動室中,有很多都是多室共用,且缺乏必要的設(shè)備器材。多數(shù)農(nóng)村文化廣場修建標(biāo)準(zhǔn)不高。文化設(shè)施相對不足,免費(fèi)開放尚不能完全落實(shí)到位。
2.專業(yè)人才缺乏。區(qū)文化館人手少,專業(yè)人員欠缺,但卻肩負(fù)著全區(qū)重要節(jié)日的群眾活動和各街道、文藝團(tuán)體及社會企事業(yè)單位的群眾文化活動的組織、協(xié)調(diào)、信息溝通、文藝輔導(dǎo)和文藝創(chuàng)作培訓(xùn)的重任?,F(xiàn)任的綜合文化站干部不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè),同時身兼數(shù)職,多參與包村活動。自發(fā)群眾文化團(tuán)體多靠文藝帶頭人或者網(wǎng)上自學(xué),缺乏專業(yè)的指導(dǎo),群眾文化整體水平的進(jìn)一步提升遇到了瓶頸。
3.文化隊伍無序。據(jù)調(diào)查的情況來看,群眾文化隊伍主要分為三類,表演類包括括舞蹈、音樂、戲曲等;創(chuàng)作類,包括書畫、攝影等;手工類,包括剪紙、編織等;其中舞臺表演類約占95%,其他各類約占5%。參與人員年齡大多在50-70歲左右,四十歲以下人員不到5%。由于大多是屬于愛好者牽頭、無固定場所、無固定人員,存在自發(fā)無序狀態(tài)、缺乏統(tǒng)一管理。
1.整資源、多渠道吸納投入資金。利用我區(qū)撤縣設(shè)區(qū)及正在進(jìn)行的“文化城”建設(shè)的大好時機(jī),按照高起點(diǎn)、有特色的要求,拓寬思路,整合資源,向文化設(shè)施建設(shè)注入更多資金,增強(qiáng)群眾文化服務(wù)后勁.按照上級文化改革發(fā)展配套政策規(guī)定,保證公共財政對文化建設(shè)投入的增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度,提高文化支出占財政支出比例;設(shè)立政府購買文化服務(wù)專項(xiàng)資金,文化活動的經(jīng)費(fèi)撥付及時足額到位,引導(dǎo)社會力量提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù);設(shè)立文藝繁榮獎,采取"以獎代投"的方式扶持文化隊伍建設(shè),提升參與群眾文化活動的積極性;鼓勵社會資本投入文化建設(shè),市場化運(yùn)作,形成社會資源共享、多方積極投入的文化共享、共建局面。
2.全方位、立體化組建人才隊伍。穩(wěn)定的人才隊伍是開展群眾文化活動的主體,專業(yè)和業(yè)余人才是文化活動的靈魂人物。建立宣傳文化系統(tǒng)優(yōu)秀人才和群眾文化志愿者信息庫,對各類優(yōu)秀人才跟蹤培養(yǎng)。首先要打破用人局限,加快人事制度改革步伐,創(chuàng)造科學(xué)合理的人才流動機(jī)制,選拔懂文化、愛文化、有素質(zhì)的人才進(jìn)入文化系統(tǒng),選好配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委宣傳委員、宣傳文化干事和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專職人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員調(diào)配流動和工作安排須經(jīng)文化主管部門同意。再次要成立管理規(guī)范、作用顯著的群眾文化志愿者隊伍。文化志愿者具備專業(yè)的服務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)是確保文化志愿活動順利開展的重要保障。培育一批基層文化志愿者隊伍,建立培訓(xùn)機(jī)制,采取自主學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,依托區(qū)文化館業(yè)務(wù)干部及外請專家,成立群眾文化專家巡講團(tuán),統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,對文化志愿者開展專題培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋專業(yè)知識、藝術(shù)欣賞、傳統(tǒng)文化等多項(xiàng)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),促使志愿者更加注重提升自身綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,使他們成為群眾文化的傳播使者。切實(shí)發(fā)揮各種文化人才的積極性、創(chuàng)造性,做到專群結(jié)合,共同發(fā)展,以確保群眾文化工作的有力開展。
3.樹品牌、揚(yáng)特色組織文化活動。一是鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有的群眾文化活動品牌?!安噬苣?、“唱響欒城”歌曲大賽、“幸福在欒城”群眾舞蹈大賽、“幸福夢·鄉(xiāng)村行”文化下鄉(xiāng)等群眾文化系列活動等多年來我區(qū)組織群眾性文化活動形成的品牌,群眾公認(rèn),參與度高。同時,積極加強(qiáng)組織引導(dǎo),加大對基層文化活動的服務(wù)力度,培育和發(fā)展新的活動內(nèi)容和形式,形成在群眾中有口皆碑的地方特色文化活動品牌,通過樹品牌來提形象造氛圍,營造濃厚的文化環(huán)境。二是做大一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)品牌活動項(xiàng)目,使之成為具有濃郁地方特色的文化品牌。對楊氏家俱、拉硫碡、西宮大蠟等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新、包裝開發(fā),突出主題,弘揚(yáng)特色,提升檔次和效益,傳承歷史,擴(kuò)大影響,形成品牌效應(yīng)。三是培養(yǎng)文化團(tuán)體品牌。加強(qiáng)對農(nóng)民工俱樂部、北關(guān)社區(qū)藝術(shù)團(tuán)、草根藝術(shù)團(tuán)、三蘇書畫院等自發(fā)團(tuán)體的推廣扶持,有意識地培育品牌團(tuán)隊,在參與公益文化活動的基礎(chǔ)上,積極嘗試參與市場運(yùn)作演出,為團(tuán)隊發(fā)展創(chuàng)造良性循環(huán)機(jī)制!