泡沫意味著持有某種類的資產(chǎn)更容易獲利,這將會(huì)引導(dǎo)社會(huì)投資涌入這個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì),這種引導(dǎo)顯得尤其重要。
對(duì)于還處于燒錢期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)估值常用的P/E值(股價(jià)與盈利之比),基本不適用。即使已經(jīng)開始盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它們未來的盈利在很大程度上取決于市場規(guī)模。
南方周末特約撰稿 陳濤
泡沫的作用
近期股票市場波動(dòng)得非常厲害,先是股指斷崖般地下跌,尤以互聯(lián)網(wǎng)類公司為甚。在政府火線救市之后,這些公司又開始迅猛地回漲。
用很多指標(biāo)來衡量,A股創(chuàng)業(yè)板公司的估值都太高了,特別是一些所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司?;ヂ?lián)網(wǎng)公司泡沫不僅僅出現(xiàn)在中國,在美國也曾經(jīng)大行其道。我們并不是要為這種泡沫辯護(hù),而是試圖解釋,為什么互聯(lián)網(wǎng)公司總?cè)菀着c泡沫伴生。
歷來為市場重視的人民日?qǐng)?bào)近來也不斷地評(píng)論股票市場。在討論泡沫之先,我們先講一個(gè)多多少少跟人民日?qǐng)?bào)有點(diǎn)關(guān)系的故事:人民日?qǐng)?bào)社位于北京的金臺(tái)路,報(bào)社大院里有個(gè)“金臺(tái)園”,有人說,這里就是燕昭王當(dāng)年的黃金臺(tái)遺址。
當(dāng)年燕國內(nèi)亂,齊國趁機(jī)攻打燕國,導(dǎo)致燕國戰(zhàn)敗割地。燕昭王登基之后,迫切地想改變現(xiàn)狀,他當(dāng)然知道需要一大批人才幫忙,可是,怎么吸引人才來呢?他的老師郭隗給他講了個(gè)故事,就是那個(gè)著名的成語“千金買馬骨”的寓言。昭王依此而行,筑黃金臺(tái)拜郭隗以示天下自己如何求賢若渴。果然“英靈盡來歸”,吸引了不少有雄才大略之人,燕國迅速興盛起來。
“千金買馬骨”當(dāng)然只是個(gè)寓言故事,如果我們從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這個(gè)故事,也許可以得到這個(gè)結(jié)論:泡沫也有泡沫的妙用。
子貢問孔子,若有美玉,是藏起來還是賣出去,孔子毫不猶豫地回答,(如果價(jià)格好,那就馬上)“沽之哉,沽之哉?!边@當(dāng)然也是個(gè)寓言,不過,如果據(jù)此說圣人孔子喜歡價(jià)格泡沫,恐怕也并非完全無厘頭。
“泡沫”的誕生
我們已經(jīng)多處使用到“泡沫”這個(gè)詞,也許現(xiàn)在可以稍微界定一下,什么是“泡沫”。
“泡沫”這個(gè)詞正式用于描述經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象始于1720年前后的英國南海公司,這家有英國政府背景的公司股價(jià)長期在每股100英鎊上下,到1719年,突地開始暴漲,數(shù)月里上升了大約10倍,隨后又被迅速打回原形。
“泡沫”當(dāng)然是個(gè)隱喻,物理學(xué)中的泡沫通常是指液體里含有氣體,由于液體表面的張力,當(dāng)液體里面的氣體不斷增加時(shí),在一定的時(shí)間里,泡泡會(huì)越來越大,當(dāng)然,一過臨界點(diǎn),它也會(huì)分分鐘就破滅。這個(gè)物理現(xiàn)象非常像經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中的高估值以及隨后的價(jià)值回歸。所以大家都用泡沫來描述商品或者資產(chǎn)價(jià)格的高估。
當(dāng)我們說商品或者資本的價(jià)格被高估,我們指的是它們的價(jià)格超過了其內(nèi)在價(jià)值。這里,內(nèi)在價(jià)值就像液體,而高估部分就像被液體包裹著的氣體。
這里說的“內(nèi)在價(jià)值”應(yīng)該就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說的“均衡價(jià)格”。通常來說,一種商品,供不應(yīng)求,則價(jià)高;反之則價(jià)低。當(dāng)市場供應(yīng)恰好等于市場需求,價(jià)格不高也不低,是為“均衡價(jià)格”。價(jià)格偏高時(shí),會(huì)促進(jìn)供應(yīng),減少需求;反之,亦然。這樣,市場的價(jià)格雖有波動(dòng),但總趨于均衡價(jià)格。
這當(dāng)然是一種理想狀態(tài),實(shí)際情況遠(yuǎn)較此復(fù)雜。無論是商品還是資產(chǎn),從生產(chǎn)到上市,總是需要一個(gè)時(shí)間段。在特定的時(shí)間段以內(nèi),價(jià)格的上漲并不會(huì)帶來供應(yīng)的增加,甚至有時(shí)還會(huì)恰恰相反引起市場供應(yīng)的減少。在價(jià)格上漲期間賣方會(huì)產(chǎn)生所謂“惜售”,買方則“買漲不買跌”。這會(huì)加重供求的不平衡,進(jìn)而導(dǎo)致泡沫。
比如糧食的生產(chǎn),從農(nóng)民種地到糧食豐收,需要一定的時(shí)間,在新一季的糧食面市之先,在一個(gè)封閉的市場上,糧價(jià)的上漲并不會(huì)帶來供應(yīng)的增加。不僅僅是糧食,對(duì)供應(yīng)方來說,當(dāng)市場處于事實(shí)上的壟斷或者近似壟斷的情況下,價(jià)格就容易產(chǎn)生泡沫。
在這里,商品價(jià)格的泡沫和資產(chǎn)價(jià)格泡沫大同小異,不過,由于多數(shù)人買商品是為了消費(fèi),而購買資產(chǎn)用來投機(jī)的人要多一些,所以,資產(chǎn)價(jià)格更容易產(chǎn)生泡沫。A股市場中,不少股票被視為“籌碼”,其實(shí)是反映了有人試圖控制供應(yīng)的心理,以期人為制造某種程度上的壟斷。
公平地說,泡沫并非一無是處,它傳遞著一個(gè)重要的市場信息:那就是,持有某種類的資產(chǎn)更容易獲利,這將會(huì)引導(dǎo)社會(huì)投資涌入這個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì),這種引導(dǎo)顯得尤其重要。
正像“千金買馬骨”能帶來真正的千里馬,筑黃金臺(tái)能吸引來真正的人才一樣,資產(chǎn)泡沫,將會(huì)導(dǎo)致社會(huì)資源向某個(gè)特定領(lǐng)域聚集。如果這個(gè)領(lǐng)域恰恰代表著社會(huì)發(fā)展方向,這個(gè)時(shí)候,泡沫就未必不是一個(gè)可能的選項(xiàng),當(dāng)然,泡沫所帶來的負(fù)面影響也需要評(píng)估和判斷。
當(dāng)下,中國正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,升級(jí)換代是這種轉(zhuǎn)型的主要特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0等等被廣泛認(rèn)為代表了轉(zhuǎn)型的方向,這些領(lǐng)域的資產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)泡沫,對(duì)政府來說,就像“千金買馬骨”一樣,所以政府有動(dòng)力維護(hù)市場相對(duì)的高估值,這恐怕就是所謂“改革?!钡膩須v。從效果來看,最近一大批海外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司開始私有化,并轉(zhuǎn)而謀求到A股上市,正是這種泡沫效應(yīng)的一個(gè)結(jié)果。
當(dāng)然了,“千金買馬骨”是國王出錢,而維持資產(chǎn)價(jià)格泡沫的模式,這是政府出政策,普通投資人掏腰包。對(duì)普通投資人來說,其中確實(shí)暗含著不小的風(fēng)險(xiǎn)。前段時(shí)間在股票暴烈下跌過程中被平倉的那部分投資人已經(jīng)嘗到了這種風(fēng)險(xiǎn)的厲害。
為什么是互聯(lián)網(wǎng)
當(dāng)然,用“千金買馬骨”最多只能解釋,急切地想改變中國經(jīng)濟(jì)增長方式的政府有維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)公司相對(duì)高估值的意愿,這并不等于說這種意愿一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成,主要還是依靠市場的力量,“改革?!钡恼f法只是為這個(gè)泡沫的形成做了一定的官方背書。從美國的情況來看,在2000年前后美國高科技企業(yè)資產(chǎn)泡沫的形成過程中,美國政府并未發(fā)揮多大的作用。
雖然有人不同意所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”,但是,跟傳統(tǒng)公司相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實(shí)有一些新的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更容易形成資產(chǎn)泡沫。
首先,互聯(lián)網(wǎng)公司的核心資產(chǎn)是軟件,是信息流。這類企業(yè)的一大特點(diǎn)是邊際成本急劇縮小,甚至近乎為零。
一家傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè),在達(dá)成量產(chǎn)之后,它所生產(chǎn)每噸鋼材的成本就比較難降低。因?yàn)樵牧?、人力成本、能源、運(yùn)輸?shù)鹊?,都需要硬性花費(fèi)。
而信息類產(chǎn)品就不一樣。比如一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司,它的產(chǎn)品開發(fā)成功之后,1萬人玩還是100萬人玩,成本的差別并不大。
這個(gè)特點(diǎn)導(dǎo)致,搶占市場規(guī)模成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生死存亡線。中國恰恰又是世界上最大的單一市場,這特別有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,同時(shí),也有助于培育企業(yè)家強(qiáng)調(diào)市場規(guī)模的特點(diǎn)。
拼命搶奪市場規(guī)模這個(gè)特點(diǎn)在商業(yè)上的結(jié)果就是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利的“閾值”比較高,競爭對(duì)手越多,這個(gè)閾值越高。搶占市場,樹立品牌都需要大量地花費(fèi),就是產(chǎn)生所謂的“燒錢”。一定要大量燒錢才能達(dá)到盈利的沸點(diǎn),這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)。
這種現(xiàn)象最近表現(xiàn)在幾家叫車軟件公司的競爭上。先是滴滴和快的,拼命地補(bǔ)貼用戶和司機(jī),那場補(bǔ)貼戰(zhàn)爭打得如此慘烈,以至兩家企業(yè)幕后的老板都不想再打下去了,雖然他們都是中國最有錢的人,于是兩家企業(yè)合并?,F(xiàn)在Uber又加入了戰(zhàn)團(tuán),大家都不賺錢,都在花錢搶占市場中。這些公司燒的錢全是來自投資人的真金白銀,盡管他們離盈利可能還有相當(dāng)?shù)木嚯x,但是投資人卻往往愿意給那些市場領(lǐng)先者非常高的估值。
對(duì)于還處于燒錢期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)估值常用的P/E值(股價(jià)與盈利之比),基本不適用。即使已經(jīng)開始盈利的企業(yè),它們未來的盈利在很大程度取決于市場規(guī)模,而市場規(guī)模本身可能在不斷的變化之中;另外,特定的企業(yè)到底能搶到多大的份額,也都有變數(shù)。這個(gè)時(shí)候,對(duì)未來的預(yù)期中,想象力就占據(jù)了相當(dāng)?shù)牡匚?,想象空間大的企業(yè),容易獲得相對(duì)高的估值。
在過去十多年里,有一些企業(yè)成功地實(shí)現(xiàn)了早期投資人的想象空間,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過,比如騰訊公司,比如阿里巴巴。它們的早期投資人都賺得盆滿缽滿。當(dāng)然,更多的企業(yè)沒有能實(shí)現(xiàn)早期投資人的想象,甚至有些企業(yè)倒閉了。不過,少量成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往能帶來數(shù)十倍乃至百倍千倍的收益,這支持投資人能補(bǔ)貼在很多失敗投資上產(chǎn)生的虧空。所以,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資通行的是“風(fēng)險(xiǎn)投資”。
邊際成本大幅度降低導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“贏者通吃”。那些在市場規(guī)模搶奪戰(zhàn)中獲得勝利的企業(yè),就是贏家,它們往往能獲得相當(dāng)高的估值。
P/E和P/B
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,P/B值(股價(jià)與凈資產(chǎn)之比)是一個(gè)衡量股票價(jià)格是否合理的重要指標(biāo)。不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè),P/B值會(huì)不大一樣。這個(gè)指標(biāo)在很大程度上反映了“重置價(jià)格”。就是再造一個(gè)同樣的企業(yè),大約需要花費(fèi)多少錢。
比如,7月13日寶鋼股份的P/B值為1.1,總市值大約1350億元。如果用重置價(jià)格來講,就是在這個(gè)價(jià)格上買進(jìn)的人相信,要再造一個(gè)寶鋼,至少需要1350億元。
在美國上市的阿里巴巴P/B值則大約為8.5倍,它的總市值大約為2000億美元,大約是寶鋼的9倍。換算下來,寶鋼和阿里巴巴的凈資產(chǎn)基本差不多,但是估值卻又有8倍之別——這還是在阿里巴巴在美國上市的情況下,如果阿里回歸A股,可能這個(gè)差別將急劇擴(kuò)大。
A股的樂視網(wǎng)也是一個(gè)例子,7月13日的總市值為近1200億元,接近寶鋼的總市值。它的凈資產(chǎn)總值僅為30多億,跟寶鋼的凈資產(chǎn)要差兩個(gè)數(shù)量級(jí),它的P/B值高達(dá)36倍。
假設(shè)這種情況不變,現(xiàn)在你手頭有一筆錢要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè),你更傾向于建一家鋼鐵企業(yè)還是如樂視網(wǎng)一樣的企業(yè)?泡沫就是這樣引導(dǎo)社會(huì)資源流向的。
互聯(lián)網(wǎng)公司的另外一個(gè)特點(diǎn)是先發(fā)優(yōu)勢。就是一家公司已經(jīng)先行把某個(gè)市場搶占了之后,后來的企業(yè)就很難超過它。
比如新浪微博在確立了其微博龍頭老大的位置之后,即使是具備雄厚資源的騰訊的微博都難以撼動(dòng)它。同樣,在微信已經(jīng)大行其道之后,即使還有比它更優(yōu)秀的同類軟件,恐怕也很難搶占它的市場。這些產(chǎn)品都有一定的社交因素,附著在產(chǎn)品之上有很多人際關(guān)系和社會(huì)交往,用戶搬家就會(huì)損失這些社會(huì)交往,給自己帶來麻煩,這導(dǎo)致先期做到一定規(guī)模的企業(yè)會(huì)獲得超額估值。
仍以寶鋼為例,人們可以想象,如果有1300億資金,大約可能再造一個(gè)寶鋼。假設(shè)微信到今天為止共花費(fèi)了騰訊公司50億元人民幣的資源,你另外拿50億,已經(jīng)完全沒可能再造一個(gè)微信了。于是,后來的投資人只能以高過早期投資人很多的價(jià)格來投資那些占領(lǐng)市場先機(jī)的公司。
當(dāng)然了,如果說價(jià)格適當(dāng)高估是合理的,也是必要的,那么超過合理范圍的高估就非常值得警惕,因?yàn)榕菽钠茰鐣?huì)帶來嚴(yán)重的后果。哪些因素會(huì)決定什么樣的高估是合理的呢?
從現(xiàn)在的情況來看,市場規(guī)模,未來的成長空間,公司的市場壁壘等等因素可能都會(huì)有影響。這些因素將決定,公司未來的盈利能力有多強(qiáng),能否在未來若干年后從一家被高估的公司變成一家正常估值的公司。