文/陳文圖/小袁

優(yōu)酷謀變，BAT三家落定

文/陳文
圖/小袁

近日，阿里巴巴全資收購優(yōu)酷土豆，這筆中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)最大的現(xiàn)金交易的完成后，在線視頻行業(yè)前三名就將盡歸BAT三大巨頭囊中，整個行業(yè)恐怕已經(jīng)成為巨頭之間的富豪游戲。

各取所需，阿里巴巴“優(yōu)土”一拍即合

在經(jīng)歷了多個版本、數(shù)月時間的傳聞之后，國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆終于還是“嫁”了。10月16日，阿里巴巴宣布以每ADS（美國存托憑證）26.60美元向優(yōu)酷土豆發(fā)出全面收購要約，預(yù)計總金額超45億美元。優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘透露，阿里巴巴的這一要約已經(jīng)得到了優(yōu)酷土豆創(chuàng)始股東的支持，而古永鏘也將會繼續(xù)擔(dān)任優(yōu)酷土豆主席以及首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)酷土豆的發(fā)展。

阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出的私有化要約的價格，要比優(yōu)酷土豆在該交易前的最后一個交易日的收盤價溢價30.2%，比其紐交所最近3個月交易量加權(quán)平均價格溢價44.5%。阿里巴巴的出價看似慷慨，但實際上也是一筆劃算買賣，因為在過去一年里，由于國內(nèi)視頻公司在美估值普遍偏低，優(yōu)酷土豆的股價一直停留在20美元左右，阿里巴巴的出價只是略高于均價。當(dāng)然，雙方也是各取所需，誰劃算誰吃虧實在難以說清。

易觀智庫分析師表示，視頻行業(yè)廠商目前競爭激烈，優(yōu)酷土豆面臨強(qiáng)大的競爭壓力。由于此次交易是現(xiàn)金收購，可以緩解優(yōu)酷土豆的資金壓力，并為優(yōu)酷土豆在內(nèi)容購買、內(nèi)容制作方面的加速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

壓力重重的優(yōu)酷土豆在謀求變革，而阿里巴巴對視頻內(nèi)容平臺的渴望則是業(yè)內(nèi)皆知。從2014年4月入股優(yōu)酷土豆以來，阿里巴巴在數(shù)字娛樂版圖的腳步便從未停止。收購文化中國轉(zhuǎn)型為阿里巴巴影業(yè)、入股光線傳媒、將娛樂寶和淘寶電影注入阿里巴巴影業(yè)、成為華誼兄弟第四大股東、全資收購廣東粵科軟件、在天貓魔盒推出付費(fèi)流媒體視頻服務(wù)……，阿里巴巴在數(shù)字娛樂領(lǐng)域進(jìn)行瘋狂的跑馬圈地。如今全面收購優(yōu)酷土豆，填上了最后一塊板，這也意味著阿里巴巴要構(gòu)建的這個生態(tài)鏈已經(jīng)基本構(gòu)建完畢。

據(jù)艾媒咨詢提供的數(shù)據(jù)，在移動端排名前三類的APP分別是社交類、新聞類和視頻類。社交產(chǎn)品里面騰訊的地位基本是無法撼動的，而新聞類的APP領(lǐng)域阿里巴巴暫時還難以涉足，因此必須拿下剩下的視頻類。而且在阿里巴巴踏入影視娛樂產(chǎn)業(yè)的大門后，視頻“入口”是一個非常重要的組成部分，如果沒有一個自己控股的視頻網(wǎng)站作為承載，阿里巴巴將缺少一個輸出的必要通道。此外，視頻電商也將是阿里巴巴和優(yōu)酷土豆合作的重點(diǎn)。拿下在移動互聯(lián)網(wǎng)擁有龐大用戶量的優(yōu)酷土豆之后，阿里巴巴就可以將自己的電商產(chǎn)品定向推向用戶，在優(yōu)酷土豆上投放視頻廣告，在移動端獲得一個很好的入口。

古永鏘開始帶領(lǐng)優(yōu)酷土豆進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，包括吸引外部資金、大幅調(diào)整組織架構(gòu)和調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)等。毫無疑問，優(yōu)酷土豆需要借助一個強(qiáng)大的電商平臺來將自己的三步變革做一個商業(yè)落地。

三分天下，巨頭游戲火熱開戰(zhàn)

在BAT三巨頭中，騰訊擁有自家的視頻平臺騰訊視頻，百度坐擁愛奇藝PPS，如今阿里巴巴也即將補(bǔ)齊自己的短板。如此一來，在線視頻行業(yè)三足鼎立的局面將繼續(xù)強(qiáng)化。

根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場份額前五名分別是優(yōu)酷土豆占比21.17%、愛奇藝PPS占比19.59%、騰訊視頻占比14.11%、搜狐視頻占比12.60%、樂視網(wǎng)9.25%。其他玩家，幾乎可以忽略不計。騰訊視頻背靠騰訊的社交入口，在移動端一直占據(jù)優(yōu)勢，百度也通過其搜索地位為愛奇藝提供了流量引導(dǎo)。相比之下，優(yōu)酷土豆一直試圖單槍匹馬自立更生，但最終還是難以獨(dú)立支撐在線視頻業(yè)務(wù)的虧損局面。在獲得阿里巴巴45億美元的收購現(xiàn)金之后，優(yōu)酷土豆將擁有更加充足的現(xiàn)金流來和騰訊視頻和愛奇藝展開競爭。

網(wǎng)絡(luò)視頻曾經(jīng)是一個無比喧囂的世界，如今真的清靜多了，因為競技場上還值得關(guān)注的選手已經(jīng)屈指可數(shù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次收購肯定會引發(fā)視頻行業(yè)的競爭升級，優(yōu)酷土豆借此握有的大量現(xiàn)金也很有可能升級視頻行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)，威脅逼迫騰訊、百度與樂視等加大對其旗下視頻平臺的投資力度。

遺憾的是，無論BAT及其他參戰(zhàn)者打得如何火熱，大家都沒辦法回避一個非常殘酷的問題—變現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)雖然已經(jīng)經(jīng)歷了十年的發(fā)展期，積累了數(shù)億級別的用戶，但幾乎所有主流視頻網(wǎng)站都未真正實現(xiàn)盈利。視頻網(wǎng)站間的血腥競爭導(dǎo)致內(nèi)容版權(quán)價格高企，加之移動化轉(zhuǎn)型等原因帶來的帶寬、服務(wù)器成本上升，視頻網(wǎng)站的大舉燒錢似乎很難停止。但盈利模式還是過于單一，中國視頻網(wǎng)站的盈利幾乎都來自于貼片廣告，而美國的主要視頻網(wǎng)站的盈利模式則主要是依靠用戶付費(fèi)，后者顯然才是更為健康和有想象空間的模式。

優(yōu)酷土豆二季度財報顯示凈虧損為5520萬美元，較去年同期的2300萬美元凈虧損擴(kuò)大了140%。百度今年第二季度財報中也披露，愛奇藝業(yè)務(wù)運(yùn)營虧損1.36億美元，約為同期優(yōu)酷土豆的2倍多。雖然優(yōu)酷土豆和愛奇藝背后都是財大氣粗的“大金主”，短期內(nèi)不必為錢發(fā)愁，但長期盈利壓力依然不小。

小編觀點(diǎn)

阿里巴巴和優(yōu)酷土豆聯(lián)姻后，此前有關(guān)優(yōu)酷土豆的種種并購傳聞也就煙消云散了，不過未來視頻領(lǐng)域是否繼續(xù)會有合并動作仍不好說。不過可以確定的是，未來在視頻內(nèi)容上必將還有新一輪的廝殺。只不過，這一輪廝殺會比過去的版權(quán)大戰(zhàn)顯得更有含金量。畢竟，競爭對手間選擇了不同的道路。當(dāng)然，激烈的競爭更能夠刺激市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這對于用戶來說也是好事。