劉芷麟
沈陽供電公司
供電公司線損管理問題及解決策略
劉芷麟
沈陽供電公司
電力線損是電力工程建設(shè)管理發(fā)展的重要內(nèi)容,線損問題是不可避免的,但是在管理的過程中要對線損的全面分析,必須加強(qiáng)科學(xué)管理的預(yù)見性,綜合的提升供電公司線損的管理水平。減少電力成本的投入,提高電力的率,獲取更多的效益,是線損管理的重點。且科學(xué)高效的管理方法也印證著電力的信息化發(fā)展。因此本文將針對現(xiàn)行供電公司線損管理問題全面分析。并提出可實施建設(shè)的有效策略。
供電公司;線損;電力工程
打破傳統(tǒng)的管理理念及方法是邁向信息化管理建設(shè)的基本組成部分。在信息化社會發(fā)展的推動下,人們對電能的需求越來越多,可以說人與電能有著密不可分的聯(lián)系。為了進(jìn)一步的改善電能供應(yīng)狀況,必須進(jìn)行信息化的改革,創(chuàng)新理念,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式。將線損的管理更加的規(guī)范化。從而節(jié)約電力資源。減少供電企業(yè)成本的投入。以推動供電公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。如下將對具體的內(nèi)容詳細(xì)闡述。
1、線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分配、管理等環(huán)節(jié)中所造成的損失。線損電量占供電量的百分比稱為線路損失率,簡稱線損率。
2、線損按種類可以分為理論線損,管理線損,統(tǒng)計線損和定額線損等。
3、管理線損及其影響因素
(1)計量裝置的準(zhǔn)確及到位對線損的影響計量工作的好壞,直接影響線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確性。要堅持用合格的電能表,用精確的互感器,堅持輪校輪換周期,提高校驗質(zhì)量。
(2)電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備檢修質(zhì)量對線損的影響提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
對線損管理大有益處。在春、秋兩季應(yīng)認(rèn)真組織清除線路障礙,對線路絕緣子進(jìn)行擦拭維護(hù),減少事故跳閘次數(shù),減少線路漏電。變電設(shè)備的高質(zhì)量檢修,可以保證電壓互感器、電流互感器的穩(wěn)定運(yùn)行。可以確保電流、電壓端子可靠接觸,對提高電能計量準(zhǔn)確度大有幫助。
(3)其他因素對線損的影響。在線損管理中,打擊竊電行為是一項重要的管理內(nèi)容。竊電是指用戶以非法占用為目的盜竊電能的行為,其直接影響供電企業(yè)效益,導(dǎo)致線損升高。
1.管理問題
供電公司對線損的日常管理工作沒有做到位,對該工作的重要性也沒有給予足夠的重視,其重要性往往被輕視。在具體的線損管理工作中,應(yīng)時刻優(yōu)化原有的管理組織結(jié)構(gòu),并積極的執(zhí)行相關(guān)的線損管理制度,使得線損的管理工作更加的完善。此外,沒有專門的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)來對供電公司的線損工作進(jìn)行監(jiān)督及控制,使得供電公司的線損管理工作十分混亂。與此同時,由于供電公司對線損工作的忽視,使得相關(guān)的線路原因沒有得到較好的分析及統(tǒng)計,由于對線損管理的性質(zhì)沒有清楚的認(rèn)識,致使代電公司將線損管理工作劃分給了營銷部門,從而影響了正常的線損管理工作。
最后,供電部門的業(yè)務(wù)水平及工作能力完全不能滿足日益擴(kuò)張的供電業(yè)務(wù),在電能的管理及計量工作中還存在著種種缺陷,相應(yīng)的計量方法十分陳舊,無法適應(yīng)新形勢下的電能供應(yīng)形勢,因此導(dǎo)致電能損失,同時,管理工作不規(guī)范使得偷電、漏電等違規(guī)現(xiàn)象經(jīng)常存在,造成了較為嚴(yán)重的線損問題。
2.技術(shù)問題
2.1 由于我國的配電網(wǎng)絡(luò)中有很大一部分都是早期建設(shè)了供電網(wǎng)絡(luò),隨著我國社會工業(yè)化進(jìn)程的加深,以及人們生活用電方式的改變,使得原有的配電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的用電形勢,線路老化問題嚴(yán)重。
2.2 輸送電能的主干線面積比較小,電能的傳輸時間十分久,無法滿足新時期下的用戶的需求,承載不了如今的負(fù)荷。
針對供電公司線損管理中存在的問題來看,要改變現(xiàn)狀,必須轉(zhuǎn)變管理方法,提升技術(shù)措施。將現(xiàn)代信息化的科學(xué)技術(shù)有效的融入其中。
1、管理方面的有效措施
要想有效的解決線損問題,就要相應(yīng)的提高線損管理工作質(zhì)量。第一,要加強(qiáng)線損管理工作人員的線損管理工作意識建設(shè),提高線損管理人員的綜合職業(yè)素質(zhì)。在具體的施行過程當(dāng)中,供電公司可能過培訓(xùn)等行式,加強(qiáng)對員工的思想政治教育,提高其工作積極性及服務(wù)意識,此外,還要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),力求使每名員工都能夠以身作責(zé),從而確保管理質(zhì)量。第二,要優(yōu)化線損管理制度,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制及獎懲機(jī)制。在日常的線損管理工作中,要加深線損管理與項目管理之間的聯(lián)系程度,盡可能的施行一體化管理,從而確保公司的組織機(jī)構(gòu)不會受線損問題的影響。第三,充分發(fā)揮出供電單位人力資源部門的作用,提高線損管理的專業(yè)性,對加強(qiáng)對電檢人員的安全知識教育,確保其在工作中能夠按照行業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,從而杜絕安全事故的發(fā)生。除此之外,可以利用計算機(jī)技術(shù),來實現(xiàn)電量計量表的有效管理,出現(xiàn)問題及時更換,加大對電網(wǎng)運(yùn)行的監(jiān)控力度。
2、技術(shù)方面的有效對策
為提高供電公司的線損管理工作,從技術(shù)上來說,可采用多種無功補(bǔ)償設(shè)備。這種無功補(bǔ)償方式通常是以分散補(bǔ)償為主,利用高壓補(bǔ)償和低壓補(bǔ)償來進(jìn)行輔助,以減少輸電線路中的電量損失,從而降低線損率;可提高電網(wǎng)運(yùn)行的電壓水平。我們可以將供電的電壓控制為10kV的范圍內(nèi),通過對電網(wǎng)運(yùn)行電壓的改造來提高電壓的水平,將電網(wǎng)中所使用的設(shè)備控制在固定的電壓范圍內(nèi),以有效地管理線損;可以采用全新的智能電子計量表,以保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
綜上所述,線損管理一直以來都是供電企業(yè)必須面臨的問題之一,我國經(jīng)過多年的實踐積累及專業(yè)知識積累,在線損的管理方法方面有了很大的進(jìn)步。并且隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及新技術(shù)的誕生,使得如今的供電公司對線損管理有了更好的控制。針對線損問題有效的控制管理,其對我國電力工程的發(fā)展有一定的推動作用,即節(jié)省了電能,又減少了成本的投入,并綜合的提高了我國電力行業(yè)綜合的管理水平,提高了資源的利用率,實現(xiàn)能源的最優(yōu)配置,進(jìn)而提升供電公司的經(jīng)濟(jì)效益并推動電力建設(shè)的長久穩(wěn)定發(fā)展,因而供電公司要加強(qiáng)對線損的管理工作。
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