也許親兒子X Lab需要退隱一段時間,現(xiàn)在是“養(yǎng)子”大顯身手的時候了。
前一陣子谷歌的I/O大會的確讓資深谷粉時間線君憂慮了一陣子,不過來自谷歌ATAP部門及其最新推出的三項(xiàng)新技術(shù)的確炫酷。也許親兒子X Lab需要退隱一段時間,現(xiàn)在是“養(yǎng)子”大顯身手的時候了。
ATAP實(shí)驗(yàn)室原隸屬于摩托羅拉旗下,對Moto X 的開發(fā)計劃有重要貢獻(xiàn)。之前谷歌收購摩托羅拉,后又轉(zhuǎn)手于聯(lián)想,但仍保留了ATAP部門。如今ATAP在項(xiàng)目的科幻性和前瞻性上與X Lab不相上下,只不過它更加關(guān)注移動領(lǐng)域。
例如,他們設(shè)計了貼在手臂上的數(shù)字紋身,可以用于解鎖智能手機(jī)。最有名的要數(shù)Project Ara項(xiàng)目了。它以模塊化的思維徹底重塑了智能手機(jī)的面貌,讓用戶得以完全按照自己的意愿組裝手機(jī),挑選符合自己需求的硬件,包括攝像頭、傳感器、電池等。甚至還可以在手機(jī)里集成血氧計,用于測量脈搏速度和血氧水平。模塊手機(jī)的整個“創(chuàng)造”過程就像挑選應(yīng)用一樣簡單。
ATAP還設(shè)計了一款名為Tango的平板電腦原型產(chǎn)品,可以自動繪制周圍環(huán)境的3D模型,幫助盲人導(dǎo)航。
谷歌對ATAP實(shí)驗(yàn)室的要求是在兩年內(nèi)快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,這也意味著對于高效率流程的要求。 ATAP首先會尋找一個在科學(xué)基礎(chǔ)和工程上需要重大突破的專案,一旦確認(rèn)就會組織一個內(nèi)部專家團(tuán)隊,隨后會迅速將團(tuán)隊成員擴(kuò)展到其他產(chǎn)業(yè)與學(xué)科的領(lǐng)域。
以Project Tango 為例。這個項(xiàng)目不僅需要計算機(jī)視覺和機(jī)器人領(lǐng)域的專家,也需要鏡頭、相機(jī)和制造業(yè)方面的人才。ATAP自己的核心成員只有十多人,但外部專家有40人左右,來自美國、歐洲的大學(xué)和NASA的噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。
目前,ATAP的合作伙伴已經(jīng)達(dá)到了300多個,涵蓋來自22個國家的大學(xué)、創(chuàng)業(yè)公司、政府和非盈利機(jī)構(gòu)。
ATAP所有的項(xiàng)目都必須要完成最終產(chǎn)品,這一規(guī)定有助于激發(fā)創(chuàng)新并保持專注。只有當(dāng)開發(fā)者能夠研發(fā)出可大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品而不僅僅是技術(shù)原型時,許多技術(shù)挑戰(zhàn)才能真正得到突破。
值得注意的是,ATAP的每個項(xiàng)目只有2年的期限。如果實(shí)驗(yàn)室不能在2年內(nèi)做出產(chǎn)品,項(xiàng)目則會面臨三種命運(yùn)。一是項(xiàng)目被徹底放棄,二是分拆出來成為獨(dú)立公司或授權(quán)于其他公司,三是轉(zhuǎn)入谷歌其他部門繼續(xù)開發(fā)。沒完成的項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也會被更換。因此ATAP的每個項(xiàng)目都保持著很強(qiáng)的緊迫感,每過一周時間,部門的技術(shù)人員都會提醒團(tuán)隊成員他們與最后期限的距離又近了1%。
谷歌的這種做法與一般的科技巨頭不太一樣。像IBM這樣的企業(yè),往往會雇傭大批研究人員,其科研力量甚至能與大學(xué)的研究院匹敵。但谷歌研究人員都是以產(chǎn)品為核心,也正是因?yàn)槿绱瞬艜谒褜ず蜋C(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域分別產(chǎn)生出了谷歌搜索和谷歌翻譯這樣的產(chǎn)品。
ATAP實(shí)驗(yàn)室在谷歌I/O 2015大會上介紹了實(shí)驗(yàn)室在過去一年內(nèi)各個方面的進(jìn)展?,F(xiàn)在我們來看一下這些炫酷的技術(shù)到底都是怎么樣的。
首先是Project soli。我們的雙手非常精巧,其活動性要遠(yuǎn)超越手腕與手臂。最適合手指發(fā)揮活動性能的活動范圍大約是10至20厘米,誤差準(zhǔn)許度越低則性能越好。但隨著動作難度增加,效率也會隨之降低。
因此,要想在人手與智能可穿戴設(shè)備的交互問題上完全發(fā)揮出雙手的活動性能來,就需要盡可能降低捕捉的誤差,并把雙手控制在一定范圍內(nèi)。手指觸摸屏幕的誤差如果在1厘米以上,操作能夠傳遞的信息量會非常有限;使用觸摸筆雖然可以降低誤差、提升傳遞的信息量,但體驗(yàn)不好。而且,觸屏的限制在于無法捕捉3D空間內(nèi)的手指動作,如捏、搓、抓握、轉(zhuǎn)動等??梢姽夂图t外攝像頭雖然可以捕捉距離,但因?yàn)榭梢姽?紅外無法穿透手指,因此無法捕捉到被遮擋部分的動作。
而在語音交互、虛擬現(xiàn)實(shí)等可穿戴設(shè)備的核心技術(shù)還未完全成熟的情況下,如何擺脫屏幕“小”的限制,精準(zhǔn)地捕捉與識別手指的活動,也就成為當(dāng)前智能可穿戴設(shè)備交互場景所面臨的一大挑戰(zhàn)。Project Soli 技術(shù)則有望解決這一問題。
這是一種60GHz毫米波技術(shù),基于無線電波反射而建立的交互體系。波長5毫米的無線電波有能力捕捉到5米空間范圍以內(nèi)的精細(xì)動作。用戶控制設(shè)備的感應(yīng)途徑將不再受制于觸摸屏幕。
Project Soli的理念在于,借助脈沖雷達(dá)波,在任意空間捕捉用戶的手勢,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的控制。其目標(biāo)是將無線電波發(fā)射器和接收器嵌入到手表上,在四分之一硬幣尺寸的芯片里集成無線電波發(fā)射天線與接收天線。不過目前為止這個目標(biāo)還沒實(shí)現(xiàn),谷歌 I/O 2015大會上演示用的設(shè)備尺寸約有半個巴掌那么大。分享者表示將會在10個月內(nèi)發(fā)布Project Soli設(shè)備,并計劃在今年晚些時候發(fā)布項(xiàng)目的SDK套件。
Project Jacquard是一個將人機(jī)交互界面植入到衣物當(dāng)中的項(xiàng)目。在天才的ATAP研究人員眼中,或許衣服才是真正的“可穿戴”設(shè)備,是連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的新接口。相比于智能手機(jī)、手表等設(shè)備,衣物更為人的肢體所接受和認(rèn)同,不會有那么大的異物感。再加上衣物的產(chǎn)年量大約是智能手機(jī)產(chǎn)量的百倍以上,市場空間巨大。
最大的技術(shù)挑戰(zhàn)是,如何將人機(jī)交互界面植入到衣物。例如:如何將生產(chǎn)過程融入到紡織品的工廠制作流程中?如何令電子電路和芯片抵抗熨燙的高溫、洗衣機(jī)的水泡并在穿戴過程中免遭拉扯的破壞?
ATAP實(shí)驗(yàn)室與日本一家布料工廠進(jìn)行合作,將導(dǎo)電的線路與棉線編織到一起并保留柔軟的觸感,支持不同色彩和布料。技術(shù)團(tuán)隊也要與服裝設(shè)計師合作,以便將將芯片順利植入到外套等衣物當(dāng)中。
目前ATAP實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)與Levis合作設(shè)計了一款搭載了Project Jacquard的棉質(zhì)外套,外套的觸摸感應(yīng)區(qū)可以識別多點(diǎn)觸摸,并支持一定距離內(nèi)的隔空操作。
在ATAP的眾多項(xiàng)目中,Spotlight Stories似乎是技術(shù)含量最低的一個,但卻最符合老牌研究實(shí)驗(yàn)室的那種天馬行空的風(fēng)格。這個項(xiàng)目希望探索一種全新的方式,利用智能手機(jī)來重塑動畫制作和講故事的規(guī)則。項(xiàng)目團(tuán)隊由一群電影行業(yè)高端技術(shù)人士組成,包括《阿拉丁》、《小美人魚》、《美食總動員》的動畫制作人員。
SpotlightStories創(chuàng)造了一種新型的沉浸式視頻內(nèi)容,不僅把控制權(quán)交給用戶,而且能夠推動智能手機(jī)突破功能局限。它將會讓用戶盡情地沉浸在專為移動設(shè)備打造的故事世界里。借助3D和2D動畫、360度全景視頻、立體聲音效以及傳感器融合技術(shù),用戶可以在這款軟件的屏幕下體驗(yàn)身臨其境的故事之旅。
在谷歌今年的I/O大會上,團(tuán)隊放出了首支Spotligiht Stories的微電影《Help》。該部電影由《速度與激情》系列導(dǎo)演林詣彬執(zhí)導(dǎo),目前只出現(xiàn)在部分摩托羅拉機(jī)型中。
谷歌的ATAP實(shí)驗(yàn)室的確激動人心,這不僅因?yàn)樗宫F(xiàn)出的與眾不同的野心,還因?yàn)樗鼘?chuàng)新的專注。而它對待創(chuàng)新的態(tài)度也獨(dú)樹一幟。有的實(shí)驗(yàn)室過于專注純粹的技術(shù),雖然可以獲得學(xué)術(shù)上的利益,但卻很少能催生實(shí)際的應(yīng)用成果。還有一些則希望將突破性的研究與產(chǎn)品創(chuàng)新融合在一起,但卻收效甚微。ATAP實(shí)驗(yàn)室遵循著自己的新規(guī)則,做到了既能接納新技術(shù),又能開發(fā)出實(shí)用的產(chǎn)品。
不過,這個“養(yǎng)子”是否能夠繼續(xù)令谷歌保持住自己作為科技創(chuàng)新界中流砥柱的地位,就要看這些科幻色彩濃重的技術(shù)是否順利商業(yè)化了。