□梁新

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拒禮當如劉亞樓

□梁新

都說“官兒不打送禮的”，而開國上將劉亞樓則是一個例外。

新中國成立之初，毛澤東點將：“東野”參謀長劉亞樓出任空軍司令員。在擔(dān)任空軍司令員期間，曾發(fā)生這樣一件事兒，讓人們認識到劉亞樓上將的鐵面無私和為人處世。

有一年，劉亞樓去青島空軍療養(yǎng)院療養(yǎng)。當天晚上，療養(yǎng)院院長按照慣例帶著人參酒、水果罐頭等土特產(chǎn)品登門拜訪。劉亞樓一看院長提的東西，就面帶怒氣地問：“院長，這是干什么？是你個人請我吃，還是準備以我的名義報銷？”院長聽了很尷尬，一時語塞，竟不知如何回答才好，結(jié)結(jié)巴巴地說：“首長不經(jīng)常來，請首長嘗嘗。”劉亞樓的態(tài)度愈加嚴厲了，進一步追問：“院長，請你正面回答我的問題！”院長嚅囁地說：“司令員，沒有別的意思。每個首長來，我們都這樣招待。”劉亞樓當即起身，拔腿就走，并厲色喝道：“請你拿回去，我沒這個習(xí)慣！”那語氣，不容置疑。

對待送禮者，就得這樣態(tài)度堅決。假如態(tài)度曖昧，或給送禮者留有面子，搞“下不為例”，怎能剎住送禮歪風(fēng)？怎能讓好規(guī)矩、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)免受破壞？甚至可能傳遞出錯誤信號：這個領(lǐng)導(dǎo)“說一樣，做一樣”。很多時候，規(guī)矩就是這樣被破壞的，制度就是這樣被踐踏的。

在規(guī)矩面前，不能“說一樣，做一樣”，不能“當面一樣，背后一樣”，不能“臺上一樣，臺下一樣”，不能“人前一樣，人后一樣”，更不能“有人在場、有人監(jiān)督一樣，無人在場、無人監(jiān)督一樣”。言行一致，表里如一，才是敬畏規(guī)矩，才是“心中有戒”。

規(guī)矩是鐵的紀律，需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守、執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到嚴守政治紀律，嚴明政治規(guī)矩，就是樹榜樣。只有堅定地執(zhí)行紀律，不打折扣、不做選擇題，我們才能做到對自己的要求更嚴一些、更緊一點、更高一些。盡管很多規(guī)矩、很多規(guī)章制度針對性很強、設(shè)計嚴密，其實，如果執(zhí)行不力，或者執(zhí)行中打折扣、搞變通，也很難發(fā)揮作用，這就需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭守規(guī)矩。

有人說，有的領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯甚至犯罪，不是因為缺能力、缺經(jīng)驗，往往栽在不守規(guī)矩上。有的漠視規(guī)矩，有的回避規(guī)矩，有的忘記規(guī)矩。人一旦驕傲自大、忘乎所以，就容易摔跤。只有“中規(guī)中矩”，才能養(yǎng)成意識、打牢基礎(chǔ)，才能走得好、行得遠。這也是劉亞樓拒禮時的堅決態(tài)度給我們的啟示。