張磊

摘 要：在水利工程施工過程中，做好施工質(zhì)量的管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。同時也是推進水利工程建設(shè)和發(fā)展，促進我國經(jīng)濟進步的一個重要舉措。基于此，本文對水利水電工程施工管理質(zhì)量的途徑進行探討。

關(guān)鍵詞：水利水電 工程施工 管理質(zhì)量途徑

1.案例介紹

新疆卡拉貝利水利樞紐工程屬Ⅱ等大型工程，可研確定的壩型為混凝土面板砂礫石壩，最大壩高92.5m，樞紐大壩及溢洪道控制段為l級建筑物；溢洪道泄槽及出口段、導(dǎo)流泄洪排沙洞、發(fā)電引水系統(tǒng)進水口的建筑物級別為2級；發(fā)電引水隧洞、電站廠房及次要建筑物級別為3級；臨時建筑物級別為4級。根據(jù)《新疆卡拉貝利水利樞紐場地地震安全性評價報告》地震危險性分析結(jié)果，場地地震基本烈度為八度，大壩抗震設(shè)計采用九度設(shè)防。水庫總庫容2.62億m3，調(diào)節(jié)庫容1.69億m3，相應(yīng)正常蓄水位1770.00m；防洪庫容0.72億m3，死庫容0.66億m3。主壩最大壩高92.5m，壩頂高程1775.5m，壩頂寬12m，壩長835m；副壩最大壩高20m，壩頂寬10m，壩長528m；防浪墻高程1776.70m。發(fā)電裝機為7萬千瓦，多年平均發(fā)電量為2.596億度。

2.控制設(shè)計施工質(zhì)量

安全檢測的總原則：必須要做到突出重點，兼顧全局，努力達到統(tǒng)一規(guī)劃并且要分批進行。要考慮到該水電工程的各建筑物的地質(zhì)條件、工程布置、結(jié)構(gòu)特點以及根據(jù)施工的相關(guān)安排來進一步確定該工程的施工質(zhì)量。

（1）明確目的，合理設(shè)置：為更加清楚了解本工程的整體情況，監(jiān)測系統(tǒng)要能實現(xiàn)水工建筑物和基礎(chǔ)灌漿的監(jiān)控，并且要可以評價該工程是否處于安全的狀態(tài)。

（2）考慮周全，重點突出：首先應(yīng)將重點放在變形和滲流上全方位考慮建筑物及基礎(chǔ)灌漿，然后再根據(jù)重點，從兩方面選擇監(jiān)測部位（斷面），在達到一定工程安全度的前提之下，形成監(jiān)控全部建筑物的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，從而真正達到全面管理的目的。

（3）分批進行，規(guī)劃統(tǒng)一：因受到水電站的各建筑施工進度不同，監(jiān)測系統(tǒng)建成存在一定程度的難度，監(jiān)測系統(tǒng)的建成對觀測資料的采集產(chǎn)生的影響以及系統(tǒng)自動化的安裝等各方面因素的干擾，必須根據(jù)相關(guān)的施工計劃和一定的監(jiān)測規(guī)劃從施工期開始，一切分布進行。

（4）一項為主，其余為輔：為了保證系統(tǒng)布置的完整性，增強系統(tǒng)布置的可靠性，針對重要監(jiān)測項目時我們應(yīng)采取一項為主，其他監(jiān)測手段為輔的方式展開施工工作，對各方面資料進行分析解釋，認(rèn)真做好自動化監(jiān)測及人工互相檢校的本職工作，最終產(chǎn)生意想不到的效果。

3.水利水電工程施工管理面臨的困難

3.1前期準(zhǔn)備不充分

結(jié)合工程的實際情況并合理地對施工現(xiàn)場展開實地勘探，在水利水電工程施工之前，像建設(shè)經(jīng)費缺乏等實際調(diào)查中的各種狀況不勝枚舉，產(chǎn)生這些問題的原因就在于我們對施工現(xiàn)場的實際分析只是在原有資料的基礎(chǔ)之上進行。這才影響到了施工的準(zhǔn)備工作，最后導(dǎo)致無法確保施工的最高質(zhì)量。

3.2高素質(zhì)施工團隊缺乏

目前，我國水利水電工程施工建設(shè)都還達不到標(biāo)準(zhǔn)。水利水電工程施工人員沒有豐富的專業(yè)知識、較精湛的專業(yè)技能以及對工程質(zhì)量和安全問題沒有足夠、深刻的理解和認(rèn)識，這些普遍存在的現(xiàn)象恰恰是影響水利水電工程施工質(zhì)量的重要因素之一，施工人員自身素質(zhì)低且由于水利水電工程自身的特殊性，就更需要大批具有高素質(zhì)的和很強專業(yè)性的施工人員參與施工管理。

3.3沒有完善的監(jiān)理制度

工程管理人員在水利水電工程的施工管理工作中同樣扮演著重要的角色。其中，管理人員的專業(yè)技能、管理能力都對工程實施工作的展開起著決定性的作用。不夠全面的專業(yè)知識、欠熟練的專業(yè)技術(shù)使得大部分管理人員在面對工程實施進度、質(zhì)量和在成本方面出現(xiàn)的各種問題時不能及時采取有效的處理措施。缺乏合理有效的管理制度和健全的管理體系這就意味著面對突發(fā)性問題時無法及時處理，在進行監(jiān)理的過程中，也無法根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，這在一定程度上影響了管理人員對施工現(xiàn)場有效的管理及預(yù)防，因此降低了水利水電工程的質(zhì)量。

4.提高水利水電施工管理質(zhì)量的措施

4.1增強施工進度的管理

增強施工進度的管理對該工程的順利進行是至關(guān)重要的。我們把對水利水電工程進行合理規(guī)劃的過程稱為水利水電工程的施工進度，所謂施工進度管理就是針對施工項目的時間來制定的施工計劃。該計劃主要用網(wǎng)絡(luò)圖表示，內(nèi)容包括每年度、每季度、每月甚至每周的施工計劃，然后由上級領(lǐng)導(dǎo)審批以后對外公布。施工過程中，一切工作和調(diào)度都必須按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。此外，還要利用該規(guī)劃表去制定相關(guān)的資源設(shè)備使用計劃，從而能讓企業(yè)人力、物力達到最佳配置。比如，可以根據(jù)該表對本周或者本月所需的施工人員和材料以及機械設(shè)備還有項目資金等進行規(guī)劃。隨后，對其進行詳細(xì)記錄并與平常施工進度進行比較，通過這樣的方式來確定是否有需要修改的地方。當(dāng)遇到施工進度過慢的情況時，我們需要對出現(xiàn)的問題進行全面分析和總結(jié)，然后制定出相應(yīng)的改進方案。比如，可以通過改進施工方案等措施來合理的優(yōu)化施工進度，從而有效提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

4.2努力提高施工人員素質(zhì)

努力提高施工人員素質(zhì)同樣是值得關(guān)注的問題。我們要對施工技術(shù)以及施工水平較低的員工進行專業(yè)的，系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，從而提高施工人員的專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)、安全意識和職業(yè)道德水平。讓他們盡可能熟練地掌握水水電工程中所需的施工技術(shù)和施工工藝。此外，還要對監(jiān)管人員進行培訓(xùn)，增強監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平以及管理水平。只有這樣，才能對他們委以重任，為施工工程質(zhì)量的提高做出貢獻。

4.3增強管理施工成本

增強成本管理施工同樣不能掉以輕心。對成本進行科學(xué)合理的管理就能在一定程度上使國家避免遭受一些不必要的損失，這是因為大型的水利水電工程進行建設(shè)時國家都有較大比例份額的投資，因此我們必須從以下兩個方面做好施工成本的管理：一，結(jié)合施工中牽涉的各個方面以及企業(yè)實際財務(wù)狀況，對人力、物力和經(jīng)費進行合理配置；結(jié)合實際情況，計算并制定出操作性強的成本定額并且嚴(yán)格按照制定的預(yù)算展開施工建設(shè)工作。如，采購施工材料時為避免出因現(xiàn)購買過多而產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象，采購時必須仔細(xì)對所需材料進行計算。二，可以由施工團隊的內(nèi)部人員自己對成本、資源等方面進行核算，自己進行施工，實行內(nèi)部承包制度，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

4.4加強管理施工人員

施工人員是水利水電工程順利完工的重要條件，同時施工人員素質(zhì)的高低對施工質(zhì)量的好壞也有著舉足輕重的影響。對施工人員進行反復(fù)多次篩選是為了保證水利水電工程施工工作的順利進行，像那些專業(yè)知識豐富、經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)強的技術(shù)人員在施工隊伍中應(yīng)給予領(lǐng)導(dǎo)的角色。除此之外，要制定一些科學(xué)合理的成績考察制度和獎罰制度以便于調(diào)動員工的工作積極性，增強他們自身的道德責(zé)任感。

4.5有效利用施工質(zhì)量評價模型

在對水利水電工程施工質(zhì)量的綜合評價中我們可采用模糊綜合評價的方法。比如，評價壩體層間的抗滑穩(wěn)定性時，水電站攔河壩屬于砼面板堆石壩，最大壩高92.5m，內(nèi)部碾壓混凝土強度等級采用C15，其最低高程是729m。因此，砼面板堆石壩抗滑穩(wěn)定分析選擇730.0m、740.0m、760.0m、780.0m和800.0m這5個高程面來進行穩(wěn)定和強度極限承載力計算。層面壓力計算假設(shè)圖見圖1。根據(jù)規(guī)范DLS108-1999表D3得知碾壓層面抗剪斷參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值取中值fk=0.91，ck=0.97Mpa，通過計算可知該水電站大壩砼面板堆石壩土層間抗滑穩(wěn)定以及強度都有很大富余度，滿足要求。

5.結(jié)語

本文首先對水利工程施工管理中存在的相關(guān)問題進行了分析，并提出這些問題是影響水利工程質(zhì)量管理水平的主要因素。只有將這些問題處理掉，工程施工質(zhì)量才可真正達到要求。因此在管理過程中，要注意對施工人員的素質(zhì)進行提升，強化施工成本管理，積極引入類似施工質(zhì)量評價模型等現(xiàn)代化的管理手段，促進水利水電工程的進一步發(fā)展。endprint