陶海銀

當前，我國改革進入攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)以轉方式、調(diào)結構、抓創(chuàng)新為主要特征的新常態(tài)。作為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，必須融入新常態(tài)、適應新常態(tài)，用新常態(tài)來審視和謀劃工作，才能為全面深化改革，促進經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。面對經(jīng)濟社會轉型發(fā)展，國有企業(yè)如何做好思想政治工作，營造良好的文化氛圍，凝聚共識，激發(fā)活力，是一個值得思考的問題。

工程技術公司加強思想政治工作的重要意義

在國有企業(yè)系統(tǒng)中，工程技術公司處于完全競爭性行業(yè)，完全憑借勞動，尤其是智力勞動參與市場競爭，技術創(chuàng)新和核心技術成果是核心競爭力，人才是實現(xiàn)創(chuàng)新的第一要素。因此，工程技術公司轉型發(fā)展的核心競爭力在于擁有一支高素質(zhì)、精業(yè)務的人才隊伍。

工程技術日新月異、挑戰(zhàn)性大、任務艱巨，擁有高素質(zhì)的員工個體、企業(yè)并不一定能自動產(chǎn)生強大的競爭力。還必須具備兩點：第一，員工有充分的主體意識和參與意識，將個人事業(yè)融入企業(yè)發(fā)展，并將形成自我奮斗的精神和動力，源源不斷地將掌握的知識和技能轉化為生產(chǎn)力；第二，員工有團隊意識和協(xié)作能力，在共同的價值觀和統(tǒng)一的思想引領下，朝著企業(yè)的發(fā)展愿景共同奮斗。如此，企業(yè)才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為了塑造一支信念堅定、創(chuàng)造力強的員工團隊，達到員工與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展的美好愿景，工程技術公司必須依靠思想政治工作這一利器，把群眾的思想引導到正確的軌道上來。

新常態(tài)下工程技術公司思想政治工作面臨的

問題和挑戰(zhàn)

目前，中國經(jīng)濟發(fā)展正從主要依靠傳統(tǒng)的要素投入和規(guī)模驅(qū)動轉向更多依靠人力資本和技術創(chuàng)新。黨的十八大以來，國家提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新驅(qū)動科技要先行。工程技術公司作為連接應用科學與產(chǎn)業(yè)實踐的重要紐帶，在推動科技創(chuàng)新成果工程化和產(chǎn)業(yè)化的鏈條上發(fā)揮著重要作用。只有把科技創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，牢固樹立“以智力勞動創(chuàng)造價值”的核心價值觀，從經(jīng)營者到員工轉變觀念，積極研究踐行創(chuàng)新，打造創(chuàng)新升級版，才能提高工程技術公司在市場形勢轉變時的應對能力和發(fā)展能力。面對市場形勢、客戶需求的深刻變化，企業(yè)思想政治工作面臨新問題、新挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在：

經(jīng)濟轉型的挑戰(zhàn)和社會價值取向的多元化使得員工對工程技術服務行業(yè)的信心有所動搖。2008年以來，國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟下行給實體經(jīng)濟帶來壓力，工程技術公司所服務的冶金、煤炭、石化等行業(yè)出現(xiàn)結構性過剩矛盾嚴重，面對市場競爭白熱化、環(huán)保要求日益嚴格的困境，傳統(tǒng)以規(guī)模擴張為主的新建項目銳減，企業(yè)面臨轉型挑戰(zhàn)。與此同時，社會上思想活躍、觀念碰撞，互聯(lián)網(wǎng)等新技術新媒介日新月異，波及公司員工，導致其發(fā)展信心、責任心、使命感都比過去有所不足。

經(jīng)過行業(yè)高速發(fā)展期的員工思想理念還沒有完全從追求高增長向追求高質(zhì)量轉變過來。他們對創(chuàng)新尤其是科技創(chuàng)新的認識不到位，認為需要大量投入，影響當期效益。同時，由于缺乏完善的體制機制配套，員工認為科技創(chuàng)新有風險，成果轉化時間長，影響績效和職業(yè)生涯發(fā)展，從事研發(fā)崗位的意愿不強。

新老員工不同的思想激蕩，增加了思想政治工作的難度。部分老同志工作責任心強，有吃苦精神，但面對新的知識學習熱情不高，受計劃經(jīng)濟和老國企體制影響較深，思想和工作方法較古板，因循守舊，不愿創(chuàng)新。部分80后、90后吃苦耐勞精神不夠，稍顯浮躁、急功近利，比起研發(fā)的枯燥和艱辛，更愿意追求個人享樂。

新常態(tài)下工程技術公司思想政治工作的

主要途徑和方式

新常態(tài)下，工程技術公司必須深刻認識思想政治工作對于發(fā)展和穩(wěn)定的重要作用，全面審視思想政治工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，與時俱進，對癥下藥，通過切實有效的思想政治工作，讓創(chuàng)新思想深入人心，讓創(chuàng)新文化蔚然成風，為企業(yè)轉型發(fā)展提供源源不斷的動能。

加強形勢宣教，形成戰(zhàn)略自信和價值共識。

加強國際國內(nèi)形勢和國家方針政策的宣傳教育。通過各種形式的學習、傳播思想工作，讓員工了解我國各項事業(yè)在創(chuàng)新推動下取得的新進展新成就，認識到我國發(fā)展仍處于重要的戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)新是總引擎，讓員工自覺意識到提高創(chuàng)新能力不僅是促進企業(yè)發(fā)展，也是增強自我職業(yè)生涯發(fā)展競爭力的重要抓手。要針對干部員工普遍關心的國企改革、發(fā)展動能轉換、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等熱點問題，把各項政策措施講清楚，把對國企員工的利益安排講明白，做好解疑釋惑、增進共識。

加強公司戰(zhàn)略和發(fā)展機遇的宣傳教育。及時向干部員工闡釋工程技術公司市場環(huán)境的變化，客觀分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，樹立“將市場需求的變化作為企業(yè)未來的機遇”觀念，激勵干部員工投身企業(yè)轉型，創(chuàng)新突圍，不斷滿足市場和客戶需要。要開展多層次、全方位的宣傳，分析公司發(fā)展的長遠規(guī)劃和實施步驟，堅定研發(fā)人員的創(chuàng)新自信。

改革機制體制，營造濃郁創(chuàng)新文化。

工程技術公司要把思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設始終，并滲透于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務的各個環(huán)節(jié)，最大限度地調(diào)動員工創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)主動性和積極性。

要充分利用企業(yè)的內(nèi)刊、網(wǎng)站、宣傳欄、形象墻等媒體平臺，加強創(chuàng)新文化口號和理念宣傳，開展創(chuàng)新典型的先進經(jīng)驗和事跡宣傳，積極營造敢為人先、寬容失敗的文化氛圍。要精心設計、搭建員工參與的載體和平臺，廣泛開展以“智力勞動創(chuàng)造價值”為核心的企業(yè)文化活動、文明禮儀活動和道德實踐活動，形成人人尊重智力勞動、崇尚價值創(chuàng)造的良好風尚。要廣泛開展以創(chuàng)新企業(yè)建設、創(chuàng)新團隊培養(yǎng)、創(chuàng)新個人塑造為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展勞模評比、勞動競賽等綜合評比活動，軟件編程大賽、創(chuàng)新設計大賽等專業(yè)性競技比賽，將企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與中心工作相結合，激發(fā)廣大員工立足崗位創(chuàng)造價值。

此外，工程技術公司必須牢固樹立創(chuàng)新主體意識，以激發(fā)員工創(chuàng)新積極性為目標，結合研發(fā)工作的特點進行機構制度建設、研發(fā)團隊管理、職業(yè)序列設計、薪酬體系制訂等一系列工作。要勇于突破傳統(tǒng)體制藩籬，形成以勞動價值貢獻率為依據(jù)的評價體系和激勵約束機制。在評優(yōu)活動中，向研發(fā)人員進行一定傾斜，在分配中，對技術專家、技術帶頭人給予更加優(yōu)厚的待遇，將干部員工引導到創(chuàng)新創(chuàng)效的價值導向上。

創(chuàng)新載體，提高思想政治工作的有效性。

創(chuàng)新學習載體。將黨委中心組學習、二級中心組學習與思想政治工作緊密結合，政治理論、形勢政策學習常抓不懈，不斷豐富學習內(nèi)容和形式。要將黨組織生活作為思想政治工作的重要平臺，調(diào)研黨員干部思想狀況，以問題為導向做好教育疏導。要堅持召開支部書記例會，進行思想政治工作問題梳理、總結和安排。要定期開展政研會活動，召開思想政治工作專題研討會，對政工人員進行培訓指導，交流思想政治工作經(jīng)驗。

創(chuàng)新思想調(diào)研。建立員工思想動態(tài)調(diào)研機制，專題或定期調(diào)研員工思想狀況，并形成調(diào)研報告，確保公司及時把握員工所思所想和所需所求。針對不同人群的思想狀況，有針對性地進行調(diào)研和分析，將發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合，把員工的思想統(tǒng)一到改革發(fā)展上來。

創(chuàng)新溝通平臺。以員工為中心，及時解決和疏導員工思想問題，開設企業(yè)內(nèi)部論壇、信箱等互動溝通平臺，組織面對面座談交流活動，建立企業(yè)負責人、二級單位責任人與員工上下溝通的渠道和互動機制。

創(chuàng)新宣傳手段。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體和微博、微信公眾號等平臺，用員工喜聞樂見的形式，廣泛傳播企業(yè)核心價值觀和創(chuàng)新改革成果，讓員工感受到企業(yè)的創(chuàng)新紅利，主動融入企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效工作中。

（作者單位：中冶賽迪集團有限公司）

（責任編輯：郝幸田）