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青年教師校本培訓的關注點

2015-08-06 05:49:48陳惠琴
教育界·中旬 2015年9期
關鍵詞:青年教師學校老師

陳惠琴

江蘇昆山高新區(qū)西塘實驗小學是一所百年老校,隨著新校區(qū)落成啟用,新教師入職的比例逐年提高。目前,教齡在三年內的新老師占全校教師總人數(shù)的53%。新校區(qū)辦學規(guī)模將逐年擴大,每年還將會有許多新老師入職。青年教師成長優(yōu)劣,成為學校是否健康穩(wěn)步發(fā)展的重要因素。

一、關注師德建設,狠抓“立德樹人”

新進校的青年教師剛從學校畢業(yè),對職業(yè)的規(guī)范化要求不是很清楚,因此暑假中我們重點進行入職培訓,首先組織新老師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《昆山市師德建設執(zhí)行意見》,解讀學校“和美西塘”文化建設的內涵和制度文化,研讀學校的辦學理念,校風校訓,交流“愛與責任——西塘教育故事”;其次由各職能科室分別就工作制度組織培訓,如人事處組織學習、解讀“績效考核實施方案”,德育處負責班主任工作開展要求、常規(guī)評比檢查細則操作的培訓等,建立職業(yè)規(guī)范意識,使青年教師在工作中能遵守基本原則,強化不碰“高壓線”和“底線”的自我約束意識。第三,請新老師撰寫《今天怎樣當老師》學習心得,并進行分享。

另一方面,學校組織研讀理論專著,幫助青年教師樹立正確的教育理念。青年教師是最易接受新教育理念的群體,我們緊緊抓住校本培訓的陣地,提出了“三個一”的要求,即每學期至少閱讀一本教育教學理論專著,每月閱覽一期教育類雜志,每周撰寫一篇理論學習心得。為了將這“三個一”落到實處,我們除了為教師每人每年征訂不少于一本的教育教學報刊外,還精心挑選了一部分教育理論書籍充實圖書室,供大家閱覽。學校還鼓勵青年教師建立8個讀書會,每個小組都有個性化的小組名(荷風書韻、秋掩書齋等)和讀書口號(“杯沏靈韻茗茶翰墨書香人生”“最是書香能致遠讀書之樂樂無窮等”)。研讀書籍由各小組自行選定,各自制定讀書計劃,每兩周舉行一次讀書沙龍,我們力求用文化引領青年教師,用精神感召青年教師,讓青年教師體會到職業(yè)的價值和意義,讓“立德樹人”入腦入心。

二、關注教育教學能力,促進專業(yè)成長

1.愿景引領,指明前進的方向

教師發(fā)展的一切管理、措施,都必須保障教師的專業(yè)化發(fā)展有選擇的自由,這就要求著眼于激發(fā)需求、引領需求、滿足需求三方面進行機制創(chuàng)新。如此,教師們的生命成長才會實現(xiàn)主動發(fā)展,才能不斷實現(xiàn)自我超越。于是我們以蘇州市十二五立項課題《創(chuàng)新校本研修模式,促進教師專業(yè)成長》為引領,幫助教師認識自我,理性思考,確定個人“最近發(fā)展區(qū)”,研制職業(yè)生涯規(guī)劃,自我設定“專業(yè)培訓、教學能力、德育工作、課堂研究、名師發(fā)展”等長期目標,并聘請專家進行“一對一”會診,秉持“以我為主+多方參考”的科學態(tài)度。在教師自我申報基礎上,形成《西塘實驗小學教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。學校要求教師發(fā)展與教師自我發(fā)展用契約的方式固定下來,并提醒青年教師,要經(jīng)常努力使自己安靜下來,默默拷問內心的自己:作為一名青年教師,我的愿景是什么?我的優(yōu)勢在哪?我應該做哪些改變?我希望擁有什么?激勵教師努力在能力、表現(xiàn)和個人品格上有最大的成長、最好的表現(xiàn),學會聽從自己內心的聲音,去做自己想做的事情。如此積極引導教師尋求價值共識,立大志,做名師,將來成大師。

2.結對幫帶,穿越專業(yè)的迷徑

為了促進青年教師的快速成長,我們制定《師徒結對幫帶制度》,就“教學工作結對”和“班主任工作結對”的責任和義務提出具體的要求,簽訂結對協(xié)議,通過師徒共同備課,互相聽課、評課,特別是在亮相課和匯報課、同題異構課中,使年輕教師穿越教育教學迷徑,及時掌握備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測各方面的技能,從而達到迅速提高教學能力。

同時,我們依托地理優(yōu)勢,還開展校際間師徒結對,聘任名校骨干老師擔任我校青年教師的師傅。如我校青年科學教師金玉燕在市實小師傅的指導幫助下,成長迅速,參加市“百節(jié)評優(yōu)課”、科技教師實踐能力比賽和自制教具比賽均獲一等獎,工作5年來,已有3篇學科教學論文發(fā)表在省級專業(yè)刊物上,參加各級各類論文比賽獲獎30余次,2013年9月被評為昆山市“教壇新秀”。

借力外地名師工作室,指點教學迷徑。新校區(qū)啟用兩年來,雖然學校通過“青藍工程”組織師徒結對,但畢竟本校的骨干教師人數(shù)、力量有限,授徒最多的教務主任一人帶了7個執(zhí)教低年級語文的“徒弟”,指導、幫助新教師分身乏術。對此,我們借力揚州市葛敏蕓名師工作室,來校聽課,評課,作教材解讀講座,網(wǎng)上輔導教學設計,有效提高青年語文課堂教學能力。

3.研發(fā)課程,激活研究的天性

教育即實驗,教師即研究者,教師的成長應尋求一種體驗的方式,學校要為教師提供廣闊的平臺,讓他們深度卷入課程開發(fā),激活他們的研究天性。讓教師經(jīng)歷課程自行研發(fā)的過程,以促進他們獨立、自覺、有深度的成長,進而獲得更多的職業(yè)成就感幸福感。對此,我校以“文雅、靈動、陽光”的學生和美品質為目標,組建三大系列課程,其中“文雅系”指向傳承中華優(yōu)秀文化藝術,“靈動系”指向錘煉多才多藝和創(chuàng)新能力,“陽光系”指向塑造身心健全寬厚人格。語文老師開發(fā)繪本閱讀課程、有趣的漢字課程、經(jīng)典誦讀課程、演講與口才課程;英語老師開發(fā)Happy English英語、快樂ABC課程、音樂教師開發(fā)形體課程、健美操社團,體育老師開發(fā)傳統(tǒng)游戲課程、足球俱樂部課程。勞技教室開發(fā)快樂小農夫課程。……目前,我們共計組建52個社團,課程的研發(fā),極大激發(fā)教師的潛能,凸顯他們的個性魅力,還有助于他們重新認識課程的意義與內涵,煥發(fā)出新的職業(yè)熱情。

4.組建團隊,打造成長的高地

一是領頭羊策略。項目主持人及項目小組就好比是“領頭羊”,帶領大家進行這個項目的研修。目前繪本閱讀課程,書法課程都有領頭羊。8個青年教師領銜青師讀書會的日常工作。學校的愿景是為教師自我價值的實現(xiàn)提供各種機遇和可能,真正讓干事的有舞臺,改革的有呵護,創(chuàng)新的有激勵,奉獻的有尊嚴,發(fā)展的有支持,此舉深受青年教師歡迎。二是招投標策略。我校開展的“和悅讀書節(jié)”“和美藝術節(jié)”“和智學科節(jié)”“和樂科技節(jié)”等活動,都是先由學校制定總的活動構架,然后通過“發(fā)包”的形式,由青年教師招標其中的某項活動,設計出具體方案,審批中標后由其具體組織實施。三是成立磨課俱樂部。學校特聘特級教師為導師,通過磨課函授與面授相結合、專家磨、自磨、旁聽研相結合的方法進行研修。具體的實施過程是:理論研修、網(wǎng)絡教研、個體試教、導師面授、成果物化。學校對每個人都是公平的,實行雙向選擇,一切皆指向我要發(fā)展,為用發(fā)展。

三、關注職業(yè)幸福,實施精細化管理

1.關注實際需要,及時提供貼心服務

針對新教師困惑“學生上課不聽我,我該怎么辦”,我們組織邀請了學校部分骨干老師,就這一話題進行了經(jīng)驗分享,隨后由新教師提出自己在課堂上遇到的難題與困惑,骨干老師一一予以解答。至學期末,我們再次就此話題組織研討,主題改成了“學生上課不聽我,我是這樣做的”,活動的“主角”也全換成了新老師。新秀們輪流上臺,匯報他們一個學期下來的實踐和收獲。青年教師周駕在其寫就的論文《抓住學生注意力,成就低年級高效課堂》中,把自己通過一個學期實踐所積累的方法從“效果指數(shù)”“持續(xù)時間”和“推薦指數(shù)”幾個方面進行了總結和歸納,如其中的“個人獎勵階梯機制”,效果指數(shù)為“☆☆☆☆”,持續(xù)時間為“整個學期”,推薦指數(shù)為“☆☆☆☆☆”,而且每一種方法的采用都提出了應注意的地方,給人眼前一亮的感覺。

其次是指導家?;印N覀兝眉议L會和家長溝通,讓家長們給予青年教師更多的鼓勵、理解和支持。還指導青年教師和家長共建QQ群,經(jīng)常向家長反饋學生在校情況,以便鼓勵和督促學生,讓家長感受到教師的用心和坦誠。同時,還要求青年教師每學期都要走進學生家庭進行家訪。

2.營造溫暖的人文環(huán)境

關懷激勵、真誠寬容每一位教職員工,緩解教師在社會、家庭和工作中的心里壓力,增強他們的職業(yè)幸福感與自信心。例如教師生日送賀卡蛋糕、結婚送獻花與祝福、每天一次陽光體育運動、每學期一次民主生活會:西塘春晚、趣味運動會,青年教師相親會等,每位教師感受到集體生活的溫暖和幸福。在新教師入職一月組織開展新教師的“亮相課”活動,除了學校老師,新教師的家長們也走進教室。課后,學校精心安排座談會,其中播放一段由各位新教師師傅秘密錄制的視頻,一句句飽含著師傅舐犢情深的話語,讓新教師觀看時感動得眼角都泛起了淚光。

3.多元評價,體驗成長的幸福

開展最具成長力教師評選和月度人物表彰。“每個人都渴望得到別人的欣賞?!苯處熞膊焕?。一所學校,每年的年度考核評優(yōu)、優(yōu)秀教育工作者(班主任)、“學科(學術)帶頭人”等的評選,名額畢竟是有限的,絕大多數(shù)老師默默地辛勤付出,但上述榮譽的光環(huán)難以落到他們(特別是入職時間不長的青年教師)的頭上。為讓更多的新教師得到他人的“欣賞”,滿足其內心深處的精神需求,學校特別策劃開展“月度人物評選”、年度“最具成長力教師”評選,在全體教師大會上舉行隆重的表彰儀式,獲獎代表老師作交流發(fā)言,校長頒獎,少先隊員獻花,氣氛之熱烈令人心潮澎湃。

青年教師朝氣蓬勃,為我們這所百年老校帶來無限生機。在新課程背景下,加速建設一支境界高、理念新、業(yè)務強,且勤思考、善探究,有較強科研意識和能力的,以實踐為基礎的研究型教師隊伍,實現(xiàn)青年教師跨躍式發(fā)展,是一項有利于學校可持續(xù)發(fā)展的特別工程,值得我們凝心聚力、著力打造。

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