白潔
“一道‘門’就是一段歷史,一扇‘窗’就是一個(gè)世界。成功,源自最初的起步;歷史,記錄著那些有所作為的歲月;業(yè)績(jī),是以往堅(jiān)實(shí)腳印的累積。德居美,就是這樣一步步向我們走來,堅(jiān)定、有力、自強(qiáng)不息、不斷前進(jìn)!”這是太原澤布尼茨門窗制造有限公司董事長(zhǎng)王維華所提出的理念以及對(duì)德居美發(fā)展歷程的概括。在記者看來,這不單是王維華對(duì)這些年創(chuàng)業(yè)的總結(jié)、對(duì)企業(yè)發(fā)展的寄語(yǔ),更是他對(duì)人生的感悟。“門”“窗”就像是我們的眼睛,透過它,可以看到不一樣的世界,只要我們不懈地尋找,總會(huì)從一扇窗或一道門后面發(fā)現(xiàn)屬于自己的美麗花園,王維華透過“門”“窗”,就找到了屬于他的美麗花園。
出國(guó)研修&學(xué)成歸來
王維華,出生于一個(gè)普通家庭,于1979-1983年就讀于西安公路學(xué)院,也就是現(xiàn)在的長(zhǎng)安大學(xué)。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的他在畢業(yè)后進(jìn)入山西交通研究所工作,一干就是整整5年。在這個(gè)崗位上,他兢兢業(yè)業(yè),努力鉆研業(yè)務(wù),在工作中取得了一定的成就。
1985年,山西省與德國(guó)北圍州建立友好關(guān)系,北圍州通過CDG基金會(huì)為山西省每年培訓(xùn)15名研修生,選拔人員主要集中在能源、交通、金融、建筑和環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域,但對(duì)培養(yǎng)對(duì)象有著嚴(yán)格的要求:被選拔者必須有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),是單位要培養(yǎng)和發(fā)展的骨干。具體流程是由單位選拔,德方考核,經(jīng)山西省外辦選送。經(jīng)過層層篩選,最終,一直以來勤勉工作、腳踏實(shí)地的王維華,作為第三批選派人員去德國(guó)研修。
1988-1990年,王維華在德國(guó)。他學(xué)習(xí)、研修的方向是道路工程機(jī)械,主要包括振動(dòng)壓路機(jī)、道路攤鋪機(jī)等的設(shè)計(jì)、制造和應(yīng)用,與大學(xué)所學(xué)和畢業(yè)后的工作息息相關(guān)。在德國(guó)研修期間,他時(shí)刻掛念著祖國(guó)。作為國(guó)家選派的研修人員,他深知,祖國(guó)就是他的根,生在和平年代的他,雖不用像前人那樣拋頭顱灑熱血,但作為炎黃子孫的他,一心想著要將在德國(guó)學(xué)到的知識(shí)和技術(shù)用于祖國(guó)的建設(shè),要為祖國(guó)的道路工程、機(jī)械發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。于是,他學(xué)成歸國(guó)。
決心創(chuàng)業(yè)&學(xué)以致用
這一切就像王維華的人生理念一樣,“成功,源自最初的起步。”從德國(guó)學(xué)成歸來后,他繼續(xù)在山西省交通研究所工作,而這一做又是3年。這3年,正值國(guó)家鼓勵(lì)技術(shù)人員自主創(chuàng)業(yè)、扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的時(shí)期。在這一大背景下,王維華動(dòng)心了,“自己多年所學(xué)就是要為祖國(guó)、為家鄉(xiāng)略盡綿力,做一些力所能及的事情?!泵鎸?duì)這樣的機(jī)會(huì),他有抑制不住的激動(dòng)。所以,他毅然決定辦理停薪留職,開始自創(chuàng)企業(yè)——于是,有了山西華特交通發(fā)展有限公司。
這家公司主要從事道路施工和交通工程施工。創(chuàng)業(yè)期間,在王維華的領(lǐng)導(dǎo)下,公司參加了山西省首條高速——太舊高速的建設(shè)。這條路,是山西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路,也是他創(chuàng)業(yè)的飛躍之路;這條路,是山西人民的希望之路,也是他創(chuàng)業(yè)的前行之路。這條路,承載著他的夢(mèng)想與堅(jiān)持。在隨后的發(fā)展中,公司又派人赴海南洋浦參加了洋浦D3路工程建設(shè),這進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。
這是王維華的第一次創(chuàng)業(yè)。這次創(chuàng)業(yè)使他積累了很多經(jīng)驗(yàn),為他的再次創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
巧遇機(jī)會(huì)&開啟門窗
為了更好的發(fā)展,王維華再一次選擇充實(shí)自己,武裝自己。1998年,他選擇香港公開大學(xué)攻讀在職MBA碩士研究生。畢業(yè)之后,在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展之際,一個(gè)機(jī)會(huì)擺在了他的面前:德國(guó)澤布尼茨窗戶制造有限公司為了將德國(guó)先進(jìn)的窗戶生產(chǎn)技術(shù)推廣到中國(guó),公司總經(jīng)理耶勒先生決定在山西為該項(xiàng)目尋求合作伙伴。這就印證了那句老話,“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的”。由于有在德留學(xué)的背景,再加上他轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和想法,特別是在時(shí)任省長(zhǎng)劉振華和省外辦的大力支持下,與耶勒先生愉快地溝通后,他們達(dá)成了生產(chǎn)合作意向,順利合資建廠,成立了以“德居美”為品牌概念的太原澤布尼茨門窗制造有限公司,成為山西首家門窗專業(yè)制造合資公司,從此開始了新的轉(zhuǎn)型工作。
作為世界門窗行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的德國(guó),一直走在門窗設(shè)計(jì)理念的前沿,公司從成立之初就高度重視與德國(guó)方面的緊密聯(lián)系,業(yè)務(wù)上與其緊密接軌,將最先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)國(guó)內(nèi)門窗領(lǐng)域,引領(lǐng)門窗行業(yè)健康發(fā)展。王維華在門窗行業(yè)內(nèi)首倡“節(jié)能美學(xué)”的概念,全面改變了門窗在建筑中單純的功用價(jià)值,開啟了“德居美”現(xiàn)代品質(zhì)生活,推動(dòng)了門窗節(jié)能的快速發(fā)展。
相識(shí)是緣&入駐園區(qū)
2003年,山西省政府準(zhǔn)備在晉中市籌備、建立留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,在時(shí)任晉中市委書記劉俊謙的支持下,太原澤布尼茨門窗制造有限公司作為合資企業(yè)參加了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的開園典禮。在此期間,王維華有幸結(jié)識(shí)了留創(chuàng)園的邱宇主任。他向邱宇介紹了自己的企業(yè),并就其未來發(fā)展與邱宇進(jìn)行溝通。這一次的相識(shí)為王維華的企業(yè)進(jìn)駐留創(chuàng)園奠定了基礎(chǔ),在這之后,邱宇邀請(qǐng)王維華參加了回國(guó)人員座談會(huì),以交流經(jīng)驗(yàn),共謀發(fā)展。
在回國(guó)留學(xué)人員座談會(huì)上,王維華結(jié)識(shí)了高新區(qū)科技局負(fù)責(zé)留創(chuàng)園工作的李立梅女士。當(dāng)她得知王維華創(chuàng)立了合資企業(yè)后,十分熱情地介紹了留創(chuàng)園的政策,并建議他帶領(lǐng)公司入園。經(jīng)過慎重的考慮,王維華作出了人生中又一個(gè)重大的決定,太原澤布尼茨門窗制造有限公司于2004年正式入園,成為了這個(gè)大家庭中的一員。
在記者看來,留創(chuàng)園為企業(yè)創(chuàng)造了基本的生活環(huán)境和營(yíng)養(yǎng)條件,企業(yè)要充分利用好現(xiàn)有的一切條件,營(yíng)造利益最大化,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和跨越。入駐留創(chuàng)園的企業(yè)都深知這一點(diǎn)。對(duì)王維華和他的公司而言,入駐留創(chuàng)園后得到了一定的幫助:在資金方面,公司獲得了相應(yīng)的留學(xué)資金扶持;在資源方面,留創(chuàng)園為公司提供辦公場(chǎng)地支持。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,這些扶持政策猶如一針強(qiáng)心劑,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的力量。在日常工作中,留創(chuàng)園的工作人員為他們提供了熱情、細(xì)致的服務(wù),為他們營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境。
王維華回憶,在留創(chuàng)園期間,難忘的、記憶最深刻的就是留創(chuàng)園工作人員的服務(wù)態(tài)度,細(xì)致、周到,沒有給入園的企業(yè)帶來任何困擾。特別是政府選派邱宇任留創(chuàng)園主任以來,他對(duì)入園企業(yè)更是關(guān)懷備至,真正為人園企業(yè)解決問題,并為入園企業(yè)提供更好的服務(wù),解決了入園企業(yè)的實(shí)際困難。留創(chuàng)園會(huì)提供一些相應(yīng)的信息給入園企業(yè),為他們搭建一個(gè)更加完善的平臺(tái),這一點(diǎn)對(duì)于入園企業(yè)來說是至關(guān)重要的。信息是一個(gè)企業(yè)賴以生存的土壤,它可以為企業(yè)提供一定的養(yǎng)分,但如何更好地利用這些養(yǎng)分,讓自己的土地變得肥沃則取決于企業(yè)自身。
透過王維華的話語(yǔ),記者有了這樣的感悟:對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,就猶如“德居美”的概念一樣,要想維持生存并謀求發(fā)展,除了要堅(jiān)持以“德”促發(fā)展,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更重要的,就是要充分利用一切資源,善于發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),才能建造更加美好的未來。