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疏導(dǎo)員工壓力的對(duì)策研究

2015-08-11 05:16張靖漪
企業(yè)文化·中旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:經(jīng)辦職工情緒

張靖漪

摘 要:窗口單位的經(jīng)辦人員每天要面對(duì)來自客戶接待、業(yè)務(wù)量、內(nèi)部考核、外部暗訪等內(nèi)外各方面的工作壓力,工作重復(fù)性高、風(fēng)險(xiǎn)性高,極易出現(xiàn)情緒萎靡低落,心理壓抑,心理不平衡等情況。日積月累的工作壓力會(huì)在生理、心理、行為等方面對(duì)員工產(chǎn)生不利的影響,不僅對(duì)員工的身心健康和生活質(zhì)量有相當(dāng)大的負(fù)面影響,也直接影響工作效率和工作質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:減壓;窗口經(jīng)辦

一、壓力來源

壓力是當(dāng)人感覺到加諸自身上的需求和自己應(yīng)付需求的能力不平衡時(shí),精神與身體對(duì)內(nèi)在、外在的心理和生理的反應(yīng)。當(dāng)壓力發(fā)生在工作場(chǎng)所時(shí)就稱為工作壓力,它是工作中個(gè)人處理問題的能力與意識(shí)到的工作要求之間不相稱的反應(yīng)。

健康積極的員工是單位的寶貴財(cái)富。過大的工作壓力會(huì)使員工的心理,生理和行為產(chǎn)生一系列的異常反應(yīng),比如員工的情緒變得緊張、敏感、多疑、不穩(wěn)定、焦躁不安、難以放松、憂慮煩惱等;生理上出現(xiàn)頭痛、失眠、消化不良、精神不濟(jì)、心血管病變等現(xiàn)象;行為上多抱怨、爭(zhēng)執(zhí)、挑剔等。這些現(xiàn)象不僅有害于員工個(gè)人的身心健康,還間接或直接地影響了服務(wù)效果。

伴隨社會(huì)大環(huán)境的高速發(fā)展,工作節(jié)奏加快,工作技能要求增高,工作中需處理的信息增多,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,員工在工作中的負(fù)荷強(qiáng)度大大高于以往,無(wú)形壓力有增無(wú)減。同時(shí)隨著窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)的不斷推進(jìn),窗口服務(wù)水平面臨新的挑戰(zhàn),公眾對(duì)于窗口服務(wù)水平的期待有了更高的要求。這種服務(wù)水平要求也是窗口員工承受了越來越多的壓力。

二、壓力現(xiàn)狀分析

通過對(duì)本單位窗口經(jīng)辦人員的摸底調(diào)查得出以下有關(guān)員工壓力的調(diào)查結(jié)果。

(一)工作壓力分布

調(diào)查結(jié)果顯示各崗位人員均有普遍的壓力感,沒有任何一個(gè)人感覺非常輕松,幾乎無(wú)壓力。其中感覺壓力很大,超負(fù)荷工作的占55%;壓力比較大,但還可適應(yīng)的占39%;壓力一般,已經(jīng)習(xí)慣現(xiàn)在工作強(qiáng)度的僅占5%;相對(duì)輕松,對(duì)現(xiàn)在的工作輕車熟路地完成的僅占1%。

(二)現(xiàn)狀分析

我們從工作強(qiáng)度、考核、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)等方面,研究窗口員工因?yàn)槟切┰蚨械匠?fù)荷。1)正向壓力源:近期因?yàn)榉?wù)標(biāo)準(zhǔn)化、窗口檢查、第三方暗訪,以及績(jī)效考核等工作給窗口員工帶來了一定的壓力,這些壓力實(shí)際上可以看作是正向壓力,其結(jié)果是我們窗口服務(wù)水平和滿意度的大幅提高。2)負(fù)向壓力源:工作強(qiáng)度大、休息時(shí)間不能保證、擔(dān)心晉升發(fā)展、以及工作地點(diǎn)等,都帶來非常大的壓力。這些負(fù)向壓力,給員工帶來的不利影響更加嚴(yán)重。

三、緩解壓力的對(duì)策

(一)外部解壓

1.推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變

推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變,逐步拓展電子化遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù),同時(shí)簡(jiǎn)化窗口業(yè)務(wù)操作流程,大幅度的減輕窗口經(jīng)辦人員的工作強(qiáng)度。

2.通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制適當(dāng)傾斜

窗口經(jīng)辦人員承受了方方面面的壓力,為了保障工作穩(wěn)定,可以通過增加經(jīng)辦崗崗位補(bǔ)貼、周六日營(yíng)業(yè)補(bǔ)貼、績(jī)效考核指標(biāo)適當(dāng)減輕和增加多渠道晉升空間等方式有針對(duì)性的向前臺(tái)適當(dāng)傾斜,以增加經(jīng)辦人員的積極性。

3.實(shí)行定期輪崗機(jī)制

定期調(diào)整工作崗位,有利于減壓的同時(shí)又能降低業(yè)務(wù)的人為風(fēng)險(xiǎn),還可以增加多崗位的工作體驗(yàn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)多面手。

(二)內(nèi)調(diào)身心

員工必須學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),自我解壓,自我療養(yǎng),才能適應(yīng)工作需要。

1.逆向思維,換位思考法

當(dāng)遇到客戶的不理解甚至不滿時(shí),首先需要冷靜,以不引起沖突為原則,及時(shí)調(diào)整自己的情緒,然后換位思考,考慮客戶不滿的緣由及問題的癥結(jié),思考清楚,再耐心講解政策。不要急躁,盡量用平和溫柔的語(yǔ)氣,多說緩解性的話語(yǔ),緩和緊張氣氛,安慰對(duì)方情緒。同時(shí)應(yīng)耐心傾聽,切忌打斷,用商量的口吻而不是命令的語(yǔ)氣,盡可能的提供幫助,讓客戶感到我們確實(shí)在替他著想。即使業(yè)務(wù)不能辦理,也要指明具體的問題及對(duì)策,而不是一無(wú)所獲的空跑。相信在人與人的相互理解信任下,可以做到相互理解,融洽交流。

2.中場(chǎng)休息法

窗口經(jīng)辦人員工作常常久坐一天,有時(shí)甚至顧不上喝一口水,雖然工作恪盡職守但是精神狀態(tài)會(huì)不夠飽滿,容易出現(xiàn)不耐煩、辦理疏忽,效率低等問題。建議中間適度調(diào)整一下,喝水,去衛(wèi)生間,做做眼保健操,伸伸懶腰,動(dòng)動(dòng)脖子,緩解一下緊張的情緒,也讓長(zhǎng)時(shí)間久坐的身體得到放松,長(zhǎng)時(shí)間盯著電腦產(chǎn)生的視覺疲勞得以緩解。實(shí)踐證明,在短暫的放松后,工作效率會(huì)有提高,心情也能得到適度放松,一天下來疲勞度減輕許多。

3.交流排解法

平時(shí)休息時(shí)間,注意與同事的交流,可以將今天辦理的特殊業(yè)務(wù)及遇到的疑難情況大家一起討論、分析,把心里的疑惑及問題說出來,相信在大家的傾聽?zhēng)椭?,情況能有所緩解。即使只是把問題講一講,說道說道,也能讓自己的情緒得到舒發(fā)排解,有助于減輕心理壓力。

4.“笑療”減壓五做法

放聲大笑是舒緩壓力,放松心情的不二良方。一是多聽相聲、小品、喜劇。二是多和幽默感強(qiáng)又愛好笑話的朋友接觸。三是多看歡樂地演出和電視節(jié)目。四是多和要好的朋友或家人把心中的不快吐露出來,給心靈減負(fù),也從別人的勸解中找到方向。五是找個(gè)環(huán)境優(yōu)雅的地方,靜下心來回想一些開心快樂的往事,讓自己情不自禁的笑出聲來。

5.運(yùn)動(dòng)理療法

窗口經(jīng)辦人員由于長(zhǎng)期俯案辦公,大部分人都有腰肌勞損,頸椎病、鼠標(biāo)手等職業(yè)隱患,長(zhǎng)期病痛折磨也會(huì)使職工壓力增大,產(chǎn)生憤懣情緒。因此,提倡職工增強(qiáng)業(yè)余時(shí)間運(yùn)動(dòng),以達(dá)到鍛煉理療,舒緩壓力的效果。男職工可多組織足球、籃球等團(tuán)體比賽,既活動(dòng)了筋骨,又增強(qiáng)了彼此的了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。女職工可利用午休、周末時(shí)間等,練習(xí)瑜伽、健身操、跳繩、毽子等活動(dòng),既能矯正緩解頸肩壓力,又能培養(yǎng)自己業(yè)余愛好,達(dá)到瘦身塑形的功用。

6.興趣愛好培養(yǎng)法

提倡職工利用有限的業(yè)余時(shí)間培養(yǎng)自己某一項(xiàng)的興趣愛好,長(zhǎng)期保持,做些自己感興趣的事情以此轉(zhuǎn)移緊張的工作情緒及家庭壓力,提升自己的生活情趣。部門內(nèi)部可以根據(jù)職工不同興趣愛好進(jìn)行分組,比如讀書組、健身組、美食組、手工組、攝影組等,有共同愛好的職工可以共同探討,相互交流。有自己的作品成果的也可拿出來給大家展示,達(dá)到共同分享、互相熏陶,團(tuán)體娛樂的目的。

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