文/黃淑玲

世界經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和科技的日益進(jìn)步推動(dòng)了人類對(duì)于能源、資源以及其他燃料、橡膠等大宗商品需求量的增加。廈門(mén)海翼國(guó)際貿(mào)易有限公司作為主營(yíng)鋼材、煤炭、礦產(chǎn)品、有色金屬、橡膠等大宗商品國(guó)內(nèi)貿(mào)易和進(jìn)出口等相關(guān)業(yè)務(wù)的貿(mào)易型企業(yè)要想在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，就要做好內(nèi)部審計(jì)工作，把控并預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)，做好信息審核、資料篩選、方案擬定等相關(guān)工作，努力為企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略的制定提供真實(shí)有效的信息和數(shù)據(jù)，從而不斷提高貿(mào)易企業(yè)的自我約束、自我管理的水平。為此，本文主要對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

一、對(duì)內(nèi)部審計(jì)的深刻認(rèn)識(shí)

貿(mào)易企業(yè)要想做內(nèi)部審計(jì)工作，首先要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)、工作目標(biāo)、職能等方面進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能有效地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。

(一)內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)

人們關(guān)于各種事物本質(zhì)的認(rèn)識(shí)并不是一直停留在靜止的層面，而是不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的。要想從根本上認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)，就要對(duì)其產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程加以了解[1]?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部受托責(zé)任的出現(xiàn)催生了企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)；而內(nèi)部受托責(zé)任的多極化發(fā)展讓現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也得到了超前發(fā)展，并將受托責(zé)任劃分為受托管理責(zé)任以及受托財(cái)務(wù)責(zé)任，這就從根本上提升了內(nèi)部審計(jì)工作的重要性。內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)在人們不斷發(fā)展、不斷探索過(guò)程中實(shí)現(xiàn)不斷完善，其本質(zhì)決定內(nèi)部審計(jì)屬于和其他內(nèi)部控制方法互相獨(dú)立的一種企業(yè)內(nèi)部控制體系，這也從根本上決定了其職能與獨(dú)立性的天然聯(lián)盟：當(dāng)內(nèi)部審計(jì)有著較強(qiáng)獨(dú)立性時(shí)，其職能作用就能夠得到顯著的發(fā)揮；反之，其作用發(fā)揮就會(huì)受到負(fù)面影響。

(二)內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

審計(jì)工作的目標(biāo)作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)活標(biāo)也開(kāi)始從查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)變到幫助管理層更好地對(duì)相關(guān)職責(zé)加以監(jiān)督與管理，從而提升企業(yè)的整體價(jià)值和增加股東財(cái)富。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)逐漸從財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)變到內(nèi)部控制審計(jì)層面，并開(kāi)始和內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及治理程序?qū)徲?jì)有效結(jié)合在一起。因此，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)主要有：①保護(hù)公司的利益。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)要求，審計(jì)工作人員要明確企業(yè)內(nèi)部提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠程度；要明確公司資產(chǎn)計(jì)算的科學(xué)性、正確性，避免各種損失的出現(xiàn)；要明確公司計(jì)劃、方針、程序被遵循的實(shí)際程度[2]；②增加公司的價(jià)值。為了能夠達(dá)到這一目的，內(nèi)部審計(jì)工作人員需要從事以下活動(dòng)：結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)、其他證據(jù)來(lái)對(duì)組織的計(jì)劃以及方針進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查；對(duì)組織內(nèi)部程序以及記錄的有效性和適當(dāng)性進(jìn)行檢查以及動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)，也是對(duì)審計(jì)事項(xiàng)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)之間符合程度進(jìn)行確認(rèn)的一種行為。內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，也是審計(jì)活動(dòng)所需要達(dá)到的理想狀態(tài)或者境地。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目評(píng)價(jià)；對(duì)各種計(jì)劃、方針程序指導(dǎo)下的本職工作的具體完成狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)規(guī)范化和系統(tǒng)化的方法指導(dǎo)，來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、治理、控制程序的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而幫助企業(yè)能夠達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)需要內(nèi)部審計(jì)更有效地參與到企業(yè)管理中去，能夠和組織目標(biāo)有效進(jìn)行鏈接。具體到貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)應(yīng)為：①監(jiān)督貿(mào)易企業(yè)相關(guān)工作按照規(guī)定程序和政策的要求來(lái)執(zhí)行；②協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)更加科學(xué)合理地對(duì)各種資源加以利用；③通過(guò)提出管理建議來(lái)提升貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行工作效率、效果。

(三)內(nèi)部審計(jì)職能分析

全面、深刻地認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)對(duì)于發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能有著重要的影響[3]。內(nèi)部審計(jì)職能是圍繞內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而延伸出的各種功能，這也是對(duì)內(nèi)部審計(jì)的一種本質(zhì)體現(xiàn)，審計(jì)目標(biāo)將會(huì)對(duì)其產(chǎn)生主要的影響。全面科學(xué)地認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)職能是建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是內(nèi)部審計(jì)制度需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有的職能應(yīng)至少有：①經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督屬于內(nèi)部審計(jì)最原始、最基本的功能之一，主要是督促和監(jiān)察企業(yè)工作人員在授權(quán)范圍之內(nèi)對(duì)相關(guān)職責(zé)加以履行。貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能包括制止各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)企業(yè)以及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)；對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資料中存在的各種舞弊、錯(cuò)誤行為進(jìn)行揭露；保證會(huì)計(jì)信息資料能夠更加正確、真實(shí)、合理、及時(shí)、合法地反映各種客觀事實(shí)；對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)進(jìn)行打擊；②經(jīng)濟(jì)控制職能。內(nèi)部審計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部控制體系的主要構(gòu)成要素，和其他控制形式相比，它也是對(duì)另外控制活動(dòng)所開(kāi)展的再控制，其具有顯著的權(quán)威性和獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)工作人員通過(guò)事前、事中、事后審計(jì)來(lái)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展；③經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)職能。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和既定計(jì)劃、決策之間的協(xié)同性進(jìn)行檢查評(píng)定，從而提出針對(duì)性的建議或者意見(jiàn)，為企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供相應(yīng)的依據(jù)，幫助企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益、改善經(jīng)營(yíng)管理方式[4]。其主要工作包括對(duì)企業(yè)控制以及管理制度的有效性和健全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡可能披露一些薄弱環(huán)節(jié)，從而對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度加以完善，盡可能堵塞各種漏洞；通過(guò)評(píng)價(jià)和審查企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)收支來(lái)尋找更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)各種不利因素進(jìn)行消化處理，實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，從而增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及活力。

二、當(dāng)前我國(guó)貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題

(一)審計(jì)模式不能適應(yīng)現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展要求

內(nèi)部審計(jì)模式是貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行部署的指導(dǎo)框架，從根本上決定審計(jì)工作的基本方式以及方向。內(nèi)部審計(jì)作為貿(mào)易企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制的主要方法，在提升企業(yè)發(fā)展效益、強(qiáng)化組織內(nèi)部控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著較為重要的作用。作為審計(jì)體系的主要構(gòu)成元素，內(nèi)部審計(jì)需要使用科學(xué)有效的審計(jì)方式，從而保證其職能作用得到有效地發(fā)揮。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)僅僅集中在查漏防弊，其工作重點(diǎn)也就局限于資金以及財(cái)務(wù)流程，選擇的大都為事后審計(jì)方式。貿(mào)易企業(yè)傳統(tǒng)模式下的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容以及方式已經(jīng)不再滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要能夠?qū)ζ浣?jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督，從而不斷提升其經(jīng)濟(jì)效益。受傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)范式的影響，目前我國(guó)大多數(shù)貿(mào)易企業(yè)仍將內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)集中在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，工作對(duì)象為賬簿、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表以及其他資料，大都只是關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合法性、真實(shí)性，內(nèi)部審計(jì)的工作職能局限于查錯(cuò)防弊。另外，在國(guó)有貿(mào)易企業(yè)中，政府及相關(guān)部門(mén)扮演著較為重要的角色，內(nèi)部審計(jì)屬于國(guó)家制定的一項(xiàng)策略，主要的目的是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行監(jiān)督，保證財(cái)經(jīng)法紀(jì)目的得到維護(hù)。我國(guó)政府有關(guān)部門(mén)要求貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要能夠立足于國(guó)家發(fā)展的角度來(lái)監(jiān)督財(cái)產(chǎn)保值增值，還要能夠從企業(yè)發(fā)展來(lái)對(duì)相關(guān)職能、下屬機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督[5]。這就會(huì)導(dǎo)致目前大多數(shù)國(guó)有性質(zhì)的貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)、政府審計(jì)和國(guó)家派駐的監(jiān)視部門(mén)之間的審計(jì)界限模糊，出現(xiàn)職能交叉，職責(zé)重疊的現(xiàn)象。

(二)內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性

貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作只有具備較強(qiáng)的獨(dú)立性，才能夠有效保證審計(jì)人員依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的公正公平公開(kāi)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。但目前我國(guó)大多數(shù)貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，主要表現(xiàn)：①機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性差。內(nèi)部審計(jì)所具有的獨(dú)立性是其和稅務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督方式之間存在差別的一個(gè)本質(zhì)特征，這也是審計(jì)職能得到發(fā)揮的主要條件[6]。目前大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)制度健全的貿(mào)易企業(yè)，在建立健全現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部制度的同時(shí)也設(shè)置了專業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)；但有些貿(mào)易企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，而是將其納入到包括財(cái)務(wù)以及其他監(jiān)督部門(mén)工作范圍之內(nèi)。這種制度安排下的內(nèi)審機(jī)構(gòu)大都是堅(jiān)持管理和經(jīng)營(yíng)者直接領(lǐng)導(dǎo)的方法，并按照高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)以及要求來(lái)進(jìn)行相關(guān)工作，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的獨(dú)立性大大缺乏；②企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員配置方面缺乏獨(dú)立性。雖然我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)內(nèi)審人員的獨(dú)立性提供了有效的制度保障和安排，但受到企業(yè)利益關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)干部以及人際關(guān)系的影響，內(nèi)部審計(jì)人員往往無(wú)法公正、客觀、全面地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，從而導(dǎo)致其內(nèi)審工作人員獨(dú)立性受到嚴(yán)重影響。

(三)貿(mào)易企業(yè)內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)有待提升

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，內(nèi)審工作已開(kāi)始從單純財(cái)務(wù)審計(jì)內(nèi)控延伸并轉(zhuǎn)移到效益評(píng)價(jià)等工作之上[7]。這些都對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、文字表達(dá)與語(yǔ)言交際能力、職業(yè)道德等方面的綜合素養(yǎng)提出了更高的要求。受“重業(yè)務(wù)與效益”等管理理念的影響，目前大多數(shù)貿(mào)易企業(yè)內(nèi)審人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)審發(fā)展。貿(mào)易企業(yè)內(nèi)審工作人員大都是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)崗而來(lái)，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)往往較為單一，習(xí)慣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)，過(guò)度重視賬面審計(jì)內(nèi)容，沒(méi)有兼顧到賬外的工作內(nèi)容，不夠了解貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，無(wú)法全面有效地對(duì)企業(yè)管理以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行揭示和披露。貿(mào)易企業(yè)在對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行管理時(shí)，也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系，利用行政任命制度替代人力管理工作，審計(jì)部門(mén)在人員配置上面較為被動(dòng)，導(dǎo)致一些不具有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員進(jìn)入到內(nèi)審機(jī)構(gòu)，而這些人只是單一機(jī)械地服從組織的安排。這些都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低，無(wú)法勝任相關(guān)審計(jì)工作。

三、提升貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平的對(duì)策建議

(一)建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)審模式

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)審工作目標(biāo)定位開(kāi)始從“查錯(cuò)糾錯(cuò)”轉(zhuǎn)變到幫助管理和領(lǐng)導(dǎo)者履行相關(guān)職責(zé)、增加企業(yè)價(jià)值等方面?，F(xiàn)代企業(yè)制度及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展有力地推動(dòng)了貿(mào)易企業(yè)逐漸建立起科學(xué)有效的內(nèi)部管理體系，使其防范能力、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升[8]。面對(duì)全新的國(guó)際內(nèi)部審計(jì)環(huán)境以及全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，貿(mào)易企業(yè)需要能夠站在時(shí)代發(fā)展的前沿不斷突破傳統(tǒng)內(nèi)審的工作思路、審計(jì)定位，讓內(nèi)審職能滿足合法、真實(shí)、效益性的要求，對(duì)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范以及管理工作方式。因此，內(nèi)部審計(jì)需要能夠制定全面正確的目標(biāo)定位，并滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從而發(fā)揮出相應(yīng)的作用。在貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多元化發(fā)展的影響下，單純的事后審計(jì)已經(jīng)無(wú)法對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出科學(xué)、全面以及準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。因此，內(nèi)審機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前以及事中審計(jì)力度，朝著事前審計(jì)預(yù)防、事中審計(jì)控制、事后審計(jì)總結(jié)的方向轉(zhuǎn)變，從根本上減少企業(yè)做出各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策面臨的風(fēng)險(xiǎn)，降低其損耗以及浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，貿(mào)易企業(yè)內(nèi)審工作需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的要求，從單一的財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變到經(jīng)營(yíng)和管理審計(jì)工作之上，并將為了企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而開(kāi)展的管理活動(dòng)以及決策作為內(nèi)審工作評(píng)價(jià)的主要工作內(nèi)容。貿(mào)易企業(yè)需要將經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)作為內(nèi)部審計(jì)工作的核心內(nèi)容，而將財(cái)務(wù)審計(jì)作為工作基礎(chǔ)，將舞弊審計(jì)、質(zhì)量審計(jì)作為輔助手段，從而構(gòu)筑一個(gè)有效、科學(xué)的內(nèi)審工作體系，保證內(nèi)審職能得到全面地發(fā)揮與履行。

(二)提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的獨(dú)立性

審計(jì)屬于獨(dú)立性較強(qiáng)的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)，其獨(dú)立性是當(dāng)前貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的靈魂，也是保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展中的地位、內(nèi)審部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)、其他部門(mén)之間存在的關(guān)系將會(huì)對(duì)內(nèi)審工作獨(dú)立性產(chǎn)生決定作用[9]。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，內(nèi)審部門(mén)需要能夠獲得被審計(jì)部門(mén)的支持和配合，降低審計(jì)過(guò)程中的障礙。在給出相關(guān)審計(jì)結(jié)論之前，內(nèi)審部門(mén)需要參考被審計(jì)部門(mén)提出的意見(jiàn)，這不僅能夠從根本上反應(yīng)審計(jì)工作人員的工作作風(fēng)，還保證審計(jì)意見(jiàn)的科學(xué)性、獨(dú)立性不受到影響。在審計(jì)工作人員獨(dú)立性提升過(guò)程中，可以通過(guò)定期輪換、審計(jì)人員不得參與到經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、按照相關(guān)審計(jì)原則來(lái)開(kāi)展工作、不得收取任何對(duì)自己職業(yè)判斷產(chǎn)生損害的有價(jià)值物品等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(三)提升內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)

審計(jì)準(zhǔn)則以及審計(jì)程序都要通過(guò)內(nèi)審人員的工作實(shí)踐加以落實(shí)，內(nèi)審人員在保持自我工作獨(dú)立性的基礎(chǔ)之上，除需要具備相應(yīng)的職業(yè)操守、專業(yè)勝任能力，還要不斷提升和強(qiáng)化內(nèi)審人員綜合素質(zhì)，熟悉各種內(nèi)審規(guī)章、遵紀(jì)守法、精通經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等相關(guān)知識(shí)[10]。因此，貿(mào)易企業(yè)要重視內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)的提升與培養(yǎng)：①要不斷提升內(nèi)審人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要能夠引導(dǎo)他們熟悉并組織相關(guān)內(nèi)部控制工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；②貿(mào)易企業(yè)要能夠建立并完善內(nèi)審人員后續(xù)教育體制，強(qiáng)化內(nèi)審人員接受在職培訓(xùn)的工作力度；③還要積極鼓勵(lì)內(nèi)審人員參與到實(shí)踐和理論互相結(jié)合的研討活動(dòng)中，不斷優(yōu)化內(nèi)審工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，通過(guò)多種方式來(lái)讓內(nèi)審人員了解更多新情況、掌握更多先進(jìn)科學(xué)的審計(jì)方法，從而滿足經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和變化的需求；④在內(nèi)審人員管理方面，要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，為所有人創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，激發(fā)他們的工作熱情。貿(mào)易企業(yè)要能夠把考核、考試、培訓(xùn)綜合統(tǒng)一，通過(guò)擇優(yōu)上崗、定期考核來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作人員個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

四、結(jié)語(yǔ)

內(nèi)部審計(jì)對(duì)我國(guó)貿(mào)易企業(yè)完善經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益發(fā)揮著重要而不可替代的作用。在企業(yè)不斷發(fā)展、社會(huì)各界要求不斷提升的現(xiàn)狀下，我國(guó)貿(mào)易企業(yè)需要建立職能全面、監(jiān)督有效的審計(jì)機(jī)構(gòu)。因此，貿(mào)易企業(yè)要通過(guò)選擇與內(nèi)部審計(jì)本質(zhì)、職能相適應(yīng)的審計(jì)模式來(lái)提升內(nèi)審工作獨(dú)立性以及內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)，從而有效保證我國(guó)貿(mào)易企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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