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新生代農(nóng)民工心理契約與職業(yè)倦怠的關(guān)系構(gòu)建①

2015-08-15 00:49:14佳木斯大學(xué)李冰張萌關(guān)勁秋
中國商論 2015年8期
關(guān)鍵詞:新生代職業(yè)倦怠契約

佳木斯大學(xué) 李冰 張萌 關(guān)勁秋

新生代農(nóng)民工又被稱為第二代農(nóng)民工,指20世紀(jì)80年代以后出生,90年代末開始進(jìn)城經(jīng)商或者務(wù)工的具備農(nóng)村戶口的流動(dòng)人口。目前,新生代農(nóng)民工所占比例較大,已逐漸成為農(nóng)民工的主體。和父輩農(nóng)民工相比,新代生農(nóng)民工文化水平比較高,缺乏務(wù)農(nóng)經(jīng)驗(yàn),渴望他人的尊重和認(rèn)可,維權(quán)意識較強(qiáng),因此,在面對身份歧視、制度排斥、人格待遇等問題時(shí),新生代農(nóng)民工的矛盾心理更加突出,更容易出現(xiàn)各種心理問題,從而導(dǎo)致頻繁換工作、情感脆弱以及職業(yè)倦怠等消極行為的出現(xiàn)。這種狀態(tài)對農(nóng)民工的身心健康、勞動(dòng)積極性有很大影響。

1 心理契約的概念及其研究成果

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對工作的安全感越來越低,新生代農(nóng)民工對工作的期望值也和上一輩人有明顯區(qū)別?!秳趧?dòng)合同法》的頒布、實(shí)施,使農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)利益得到了更多的保障,不過雇傭雙方依然存在較多的矛盾,相互之間沒有建立起充分的信任感和安全感。近年來,學(xué)術(shù)界逐漸將目光集中在組織和員工的社會(huì)交換進(jìn)程上,并開始意識到心理契約在員工行為和雇傭關(guān)系中的特殊意義。在正式雇傭契約規(guī)定的內(nèi)容之外,存在其他非正式、隱含的、沒有公開說明的相互期望和要求,便是我們常說的心理契約。

1.1 心理契約的概念

心理契約這一概念出現(xiàn)的時(shí)間在20世紀(jì)60年代,它是雇傭雙方間沒有明說、內(nèi)隱的期望總和。Schein認(rèn)為,心理契約主要涉及兩個(gè)層面,即組織和個(gè)體,因此心理契約也有個(gè)人心理契約和組織心理契約兩種形式;Kotter認(rèn)為,心理契約是組織和個(gè)人之間存在的一種無形的協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容主要是一方認(rèn)為自己對另一方的責(zé)任和期望。Rousseau認(rèn)為,不應(yīng)該將心理契約定位在組織層面上,因?yàn)榻M織沒有個(gè)體性,不會(huì)產(chǎn)生心理契約,它僅僅為心理契約的產(chǎn)生提供了知覺性的背景。通過分析Rousseau的觀點(diǎn),我們可以看出,心理契約是在具備雇傭關(guān)系的前提背景下,員工個(gè)人以知覺、信任和許諾為基礎(chǔ),形成的關(guān)于組織與個(gè)人之間存在的各種相互責(zé)任的信念。目前,對心理契約概念的定義有狹義和廣義之分。狹義心理契約認(rèn)為,心理契約是員工對雙方交換關(guān)系中彼此義務(wù)的理解,心理契約的存在主體主要是員工個(gè)人。廣義心理契約強(qiáng)調(diào)遵循心理契約提出時(shí)的原意,也就是心理契約的主體是雇員和組織,并認(rèn)為這是雇傭雙方對交換關(guān)系中彼此義務(wù)的主觀性理解。目前,對這兩種定義的研究同時(shí)進(jìn)行,不過狹義心理契約的研究項(xiàng)目多過廣義概念的研究項(xiàng)目,其理論也更為豐富、成熟。

1.2 心理契約的研究成果

從心理契約的研究內(nèi)容來看,不同的學(xué)者在不同文化背景下,對心理契約分類的側(cè)重點(diǎn)也有區(qū)別,但所涉及的研究范圍卻沒有明顯區(qū)別。通常,心理契約的研究內(nèi)容主要有兩方面:一是員工對雇主的信任程度。包括忠誠、保守企業(yè)秘密、守時(shí)、愛惜組織財(cái)產(chǎn)及維護(hù)組織形象等;二是雇主對員工的責(zé)任。包括薪酬、工作保障、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展及關(guān)懷等。從心理契約的發(fā)展來看,對心理契約破裂的研究逐漸成為主流方向。Herrlot認(rèn)為,交易型契約的破裂,易造成明確的談判、調(diào)整投資或者離職等問題,關(guān)系型契約的破裂,使員工出現(xiàn)不信任、失望等情緒反應(yīng),進(jìn)而將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向交易型。Turnley認(rèn)為,心理契約的破裂,對員工有三個(gè)方面的影響,即抱怨、怠工或者離職,對組織的忠誠度產(chǎn)生負(fù)向解釋力。

至20世紀(jì)末期,我國才開始進(jìn)行心理契約的研究,很多心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)人員都開始從自己的學(xué)科角度展開研究。大部分學(xué)者將心理契約的研究對象定位于知識型員工,對一般員工的研究比較少。這在一定程度上縮小了心理契約的適用范圍,因此,有必要擴(kuò)大研究對象,將一般員工的心理契約也納入研究范圍中。

2 研究資料

2.1 研究方法

心理契約,尤其是員工的心理契約逐漸引起學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。但對于新生代農(nóng)民工心理契約的研究資料比較少。本文通過案例研究法探討新生代農(nóng)民工心理契約和職業(yè)倦怠之間的關(guān)系,進(jìn)而揭示心理契約對職業(yè)倦怠的影響。

以某公司作為案例,主要是因?yàn)槟彻臼菑氖萝浖夹g(shù)、通信技術(shù)、電子元器件及微電子技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。此企業(yè)員工數(shù)量大,約有10多萬員工,其中65%為新生代農(nóng)民工,符合本次研究的要求。某公司近年的發(fā)展態(tài)勢較好,具備研究新生代農(nóng)民工職業(yè)倦態(tài)的案例情境,除此之外,關(guān)于此公司的系列報(bào)道,都說明了本公司新生代農(nóng)民工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2.2 數(shù)據(jù)來源

本次研究依據(jù)案例研究的具體流程,從多個(gè)方面、多種途徑搜集信息、資料,以提高研究結(jié)果的可信度。資料來源的主要途徑包括相關(guān)報(bào)道、公司刊物、公司網(wǎng)站、以及訪談資料等。其中訪談的主要問題包括下面幾點(diǎn):一是近兩年的職業(yè)倦態(tài)表現(xiàn);二是管理者如何看待心理契約,具體實(shí)施措施;三是管理者實(shí)施這些措施,主要考慮的因素;四是措施實(shí)施前后,員工心理契約的變化。

2.3 研究發(fā)現(xiàn)

通過對訪談?wù)咴L談資料進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)新生代農(nóng)民工統(tǒng)一認(rèn)為,組織責(zé)任與員工責(zé)任均由人際型責(zé)任、規(guī)范型責(zé)任和發(fā)展型責(zé)任組成。而職業(yè)倦怠可分為情感衰竭、成就感低和玩世不恭等三個(gè)測量維度。通過對員工訪談中的語句進(jìn)行總結(jié),可以看出,新生代農(nóng)民工認(rèn)為的組織責(zé)任、員工責(zé)任及出現(xiàn)最多次數(shù)的相關(guān)訪談?wù)Z句有以下內(nèi)容。

新生代農(nóng)民工認(rèn)為的組織責(zé)任和相關(guān)語句:一是規(guī)范型責(zé)任。即企業(yè)要為員工提供和工作有關(guān)的待遇和條件。相關(guān)訪談?wù)Z句有:要根據(jù)工作的實(shí)際情況發(fā)放獎(jiǎng)金和工資,不可隨便克扣;要為我們提供相應(yīng)的福利和待遇;必須簽訂勞動(dòng)合同;企業(yè)要明確規(guī)定我們的職責(zé)和工作內(nèi)容;二是人際型責(zé)任。即企業(yè)要為員工創(chuàng)造良好的人際與環(huán)境氛圍。相關(guān)訪談?wù)Z句有:企業(yè)要為我們提供工作方面的指導(dǎo);企業(yè)要給予我們充分的信任與尊重;企業(yè)要為我們提供良好的工作環(huán)境和條件。三是發(fā)展型責(zé)任。即企業(yè)要充分發(fā)揮員工的潛能,注重員工發(fā)展的實(shí)際需要。相關(guān)訪談?wù)Z句有:企業(yè)要多提供具有挑戰(zhàn)性的工作;我想從事自主性高、發(fā)展機(jī)會(huì)多的工作;希望企業(yè)可以為我們提供更多的文娛活動(dòng)。

新生代農(nóng)民工認(rèn)為的員工責(zé)任和相關(guān)語句:一是規(guī)范型責(zé)任。員工要遵守企業(yè)的相關(guān)制度并履行個(gè)人工作職責(zé)。相關(guān)訪談?wù)Z句有:要保質(zhì)保量地完成自己的工作;要服從企業(yè)的工作安排;若想辭職,要提前告知企業(yè);要遵守企業(yè)的規(guī)章制度。二是人際型責(zé)任。即員工對企業(yè)的投入。相關(guān)訪談?wù)Z句有:要以出色的業(yè)績回報(bào)企業(yè);要努力維護(hù)企業(yè)的形象;團(tuán)隊(duì)工作中,我很快樂。三是發(fā)展型責(zé)任。即員工學(xué)習(xí)知識、技能,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)訪談?wù)Z句有:我希望我的工作長期穩(wěn)定;我想有更多的培訓(xùn)、升職機(jī)會(huì);希望學(xué)習(xí)更多的技能和知識,期待自己做老板。

3 新生代農(nóng)民工心理契約與職業(yè)倦怠的關(guān)系

3.1 新生代農(nóng)民工認(rèn)為組織責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系

規(guī)范型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。訪談中80%的新生代農(nóng)民工處于未婚狀態(tài),他們面臨結(jié)婚、生子及贍養(yǎng)父母等問題,對薪酬有較高期望。但某公司的薪酬水平比較低,勞動(dòng)時(shí)間長,福利不完善,從而使員工出現(xiàn)生存焦慮感,組織規(guī)范型責(zé)任較低,使員工職業(yè)倦怠水平進(jìn)一步提高。

人際型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。某公司的上下級關(guān)系比較冷漠,工友關(guān)系不夠友善,使員工在情感方面處于孤獨(dú)狀態(tài),員工之間情感的矛盾違背了員工的實(shí)際需求,從而對員工的工作行為與態(tài)度產(chǎn)生較大影響。

發(fā)展型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。新生代農(nóng)民工性格張揚(yáng),追求自我價(jià)值,喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作,對組織提供的發(fā)展空間有較高期望和要求,但某公司沒有為員工提供具有發(fā)展空間的工作,進(jìn)而影響了員工對未來的期望。

3.2 新生代農(nóng)民工認(rèn)為員工責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系

規(guī)范型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。當(dāng)新生代農(nóng)民工能夠主動(dòng)、積極地遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí),保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),利于員工對個(gè)人價(jià)值做出較為準(zhǔn)確、積極的判斷,從而降低其職業(yè)倦怠水平。新生代農(nóng)民工雖然性格張揚(yáng),喜歡自由,但并不說明他們不會(huì)約束自己的行為,不遵守企業(yè)制度,因此,新生代農(nóng)民工認(rèn)為規(guī)范型責(zé)任對職業(yè)倦怠容易產(chǎn)生負(fù)面影響。

人際型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。新生代農(nóng)民工的自我認(rèn)識和對組織的認(rèn)識都會(huì)影響其工作行為和態(tài)度,在工作中容易情緒化,和人際相關(guān)的組織行為越少,新生代農(nóng)民工的職業(yè)倦怠水平就越高,因此,新生代農(nóng)民工認(rèn)為人際型責(zé)任對職業(yè)倦怠容易產(chǎn)生負(fù)影響。

發(fā)展型責(zé)任和職業(yè)倦怠的關(guān)系。新生代農(nóng)民工對工作的穩(wěn)定性要求比較高,希望最大程度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,員工有強(qiáng)烈的工作熱情,積極為組織工作做貢獻(xiàn),甚至犧牲自我利益,在工作中具有積極向上的工作態(tài)度,即新生代農(nóng)民工認(rèn)為發(fā)展型責(zé)任對職業(yè)倦怠容易產(chǎn)生負(fù)面影響。

綜上所述,新生代農(nóng)民工心理契約對職業(yè)倦怠能夠產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

4 結(jié)語

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使人們對工作的安全感逐漸降低,新生代農(nóng)民工對工作的期望值也和上一輩人有明顯區(qū)別。目前,新生代農(nóng)民工所占比例較大,已逐漸成為農(nóng)民工的主體。和父輩農(nóng)民工相比,新代生農(nóng)民工文化水平比較高,渴望他人的尊重和認(rèn)可,具有較強(qiáng)的維權(quán)意識。本文將新生代農(nóng)民工作為心理契約的研究對象,具有重要的實(shí)踐意義。通過案例研究,構(gòu)建了新生代農(nóng)民工心理契約和職業(yè)倦怠之間的關(guān)系。新生代農(nóng)民工認(rèn)為組織責(zé)任與員工責(zé)任不同的發(fā)展型責(zé)任、人際型責(zé)任和規(guī)范型責(zé)任對職業(yè)倦怠的影響,補(bǔ)充并豐富了心理契約理論的具體研究內(nèi)容。

[1] 王皓月.探討企業(yè)社會(huì)工作減少心理契約破裂的介入途徑——以改善新生代農(nóng)民工工作滿意度為例[D].中國社會(huì)科學(xué)院研究生院,2012.

[2] 張俊.基于心理契約的新生代農(nóng)民工就業(yè)問題研究——以山東省內(nèi)企業(yè)新生代農(nóng)民工為例[D].山東大學(xué),2013.

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