本刊記者_賴松
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讓綠色時尚成為生活方式
本刊記者_賴松
日前,由哥本哈根皮草、上海紡織集團、上海時裝周聯(lián)合舉辦的“新前沿——綠動時尚”論壇在上海新天地成功舉辦。此次論壇邀請到了全球未來研究學者Anne Lise、聯(lián)想集團副總裁姚映佳、優(yōu)酷土豆集團合一影業(yè)CEO朱輝龍、時尚傳媒集團營銷副總裁余輝等數(shù)位來自不同領(lǐng)域的權(quán)威人士。各位嘉賓就“時尚與可持續(xù)發(fā)展”、“時裝行業(yè)的跨界合作”等話題進行了熱烈討論。
綠色已不再只是代替某種顏色的新流行色,而是整個時裝界不會改變的重要元素。
作為2016上海時裝周期間的重點活動之一,在此次論壇上,IBIC攜手設計大師Tony共同亮相,并以設計師代表的身份進行了精彩演講。據(jù)悉,Tony曾在Roberto Cavalli、Zuhair Murad等國際大牌擔任首席設計師,在本次論壇上,Tony豐富而權(quán)威的設計經(jīng)驗引得了全場共鳴。
Tony在論壇上表示,中國服裝行業(yè)需要讓消費者認識到綠色時尚不僅僅是環(huán)保,還應該讓消費者穿上對身體無害的天然材質(zhì)服裝。他說:“綠色時尚必須成為我們的生活方式?!?/p>
多年來,IBIC一直致力于為才華橫溢的國際優(yōu)秀設計師搭建與中國交融的橋梁,此次攜手上海時裝周,旨在促進上海時裝周的多元化和全球化,為行業(yè)和消費者帶來更具指導意義的前沿趨勢和風格理念。
作為時尚觀察者的代表,余輝在本次論壇上發(fā)布了“中國·時尚指數(shù)——綠榜”。余輝表示,時尚作為一種商業(yè),本身與環(huán)保有殊途同歸的地方,即整個商業(yè)鏈條可持續(xù)發(fā)展的需要。今天,綠色時尚已成為產(chǎn)業(yè)尋求可持續(xù)發(fā)展不可回避的問題,也是設計師、行業(yè)參與者們要去倡導的新價值觀。
時尚集團發(fā)布的“中國·時尚指數(shù)——綠榜”顯示,進入21世紀后,隨著人口的快速增長與工業(yè)文明的不斷發(fā)展,人與自然的矛盾不斷加深,環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展成為世界范圍內(nèi)的關(guān)鍵詞。而如今消費者在選擇服裝時,環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展已成為重要的考量標準。
在不久前結(jié)束的巴黎時裝周上,時尚界“教母”薇薇安·韋斯特伍德再次將時尚與環(huán)保結(jié)合,在旗下品牌發(fā)布會現(xiàn)場,為每位觀眾準備了一張環(huán)?;顒友埧ā3酥?,各大時裝周和時尚大牌也在近年紛紛打出“環(huán)保牌”,無論是紐約時裝周的“綠秀”,還是香奈兒此前發(fā)布的充滿風能、太陽能概念的“綠潮”,都將綠色與時尚緊密結(jié)合。這些事實都說明,綠色已不再只是代替某種顏色的新流行色,而是整個時裝界不會改變的重要元素。
專訪IBIC國際設計師&設計師品牌投資管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人石光晨
TAweekly:此 次 論壇邀請了眾多重量級嘉賓,Roberto Cavalli前首席設計師Tony就是由IBIC引薦的,IBIC如何做到這一點?
石光晨:IBIC成立于2013年,是一家國際設計師&設計師品牌投資管理公司。我們關(guān)注了全球頂尖的創(chuàng)意設計力量,能以國際杰出的商業(yè)模式和他們合作,我們也希望通過這種方式來提升中國服裝品牌設計實力,助力中國品牌國際化建設進程。
石光晨
TAweekly:您創(chuàng)辦IBIC的初衷是什么?
石光晨:十多年前,我進入中國時尚行業(yè),與眾多國內(nèi)外品牌、知名設計師、行業(yè)機構(gòu)進行過多種合作。通過這些年對國際時尚產(chǎn)業(yè)與中國服裝行業(yè)的研究,我發(fā)現(xiàn)中國服裝品牌面對的最大問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化。
目前,中國紡織服裝業(yè)的總規(guī)模、總產(chǎn)量、總出口都已居世界前列,中國服裝企業(yè)正在從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊焚|(zhì)”。因此,如何幫助解決企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題,推動中國服裝企業(yè)的發(fā)展,成為我們創(chuàng)立IBIC時的初衷。
TAweekly:目前IBIC能嫁接的優(yōu)勢資源有哪些?
石光晨:IBIC總部位于美國紐約時代廣場,輻射法國、意大利、英國等時尚領(lǐng)域。我們以遍布全球重點時尚城市的國際化團隊,即時“獵艷”國際優(yōu)秀設計師。IBIC國際設計師團隊涵蓋藝術(shù)總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、設計總監(jiān)、首席設計師等,涉獵包括 Hermes、Burberry、Versace、Bally、Hugo Boss、Zegna、Nike、Adidas、New Balance等品牌在內(nèi)的眾多服裝品類。
TAweekly:如今消費者對服裝企業(yè)提出了越來越高的要求,在您看來,IBIC的商業(yè)模式能夠幫助企業(yè)做出怎樣的提升?
石光晨:目前,對中國服裝行業(yè)而言,只要克服了“產(chǎn)品同質(zhì)化”問題就很可能脫穎而出。IBIC誕生的主要原因是我們能夠嫁接全球時尚設計資源,幫助中國服裝企業(yè)解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題。時至今日,IBIC已與國內(nèi)外頂尖品牌、時尚集團、產(chǎn)業(yè)高地、行業(yè)組織建立了緊密的合作關(guān)系,將優(yōu)質(zhì)設計力量、先進發(fā)展理念等在內(nèi)的豐富資源引入中國,為轉(zhuǎn)型中的中國企業(yè)搭建了一座融匯國際優(yōu)秀創(chuàng)意力量與商業(yè)資源的橋梁。
TAweekly:請您談談IBIC幫助企業(yè)提升的具體思路。
石光晨:IBIC擁有一支高度專業(yè)的品牌項目團隊,能為企業(yè)精選設計師人選,檢測國內(nèi)品牌需求和國外設計師匹配程度,促成品牌合作。IBIC專業(yè)品牌團隊會全程參與項目溝通,協(xié)助國際設計師全方位調(diào)研國內(nèi)外服裝市場,深度了解中國企業(yè)需求,為企業(yè)量身打造合作規(guī)劃。