孫婧婧 （安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院，安徽 合肥 230001）

0 前 言

建筑工程造價是指建筑工程建設(shè)由開始到結(jié)束所花費的一系列的費用成本，要想使建筑企業(yè)能夠保障基本的經(jīng)濟效益，并使經(jīng)濟效益得到提升，就需要采取有效的措施，對建筑工程造價進行控制與管理，優(yōu)化資源的配置，保障建筑工程的整體施工質(zhì)量，保障建筑工程可以順利的竣工。

1 建筑工程造價控制管理必要性

在建筑工程建設(shè)的各個階段，都需要采用合理的措施，對建筑工程造價進行控制和管理，如果在建筑工程施工的各個階段上，出現(xiàn)了一點失誤，就會使得建筑工程造價控制與管理受到極大的影響，從而會造成建筑企業(yè)的損失。就相關(guān)的研究可以了解到，建筑工程造價主要會受到?jīng)Q策階段以及設(shè)計階段的影響，這兩個階段是影響工程造價的兩個重要階段，其他的階段雖然對建筑工程造價也有著一定的影響，但是影響所產(chǎn)生的效果并不大。因此，為了能夠?qū)ㄖこ淘靸r形成控制和管理，就需要從設(shè)計階段和決策階段入手。

建筑工程造價的管理和控制，對我國的社會發(fā)展也有著一定的影響。我國在近年來致力于創(chuàng)建節(jié)約型社會，為了使得建筑行業(yè)能夠符合現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，建筑企業(yè)開始將節(jié)約概念融入到建筑工程造價管理和控制中，從而實現(xiàn)成本資金的有效節(jié)約，在對建筑工程施工中的各個因素進行利用的同時，著重強調(diào)建筑工程的經(jīng)濟價值和社會價值，從而更好的推動建筑工程的建設(shè)。

2 建筑工程造價控制與管理的有效措施

2.1 戰(zhàn)略決策階段造價控制與管理

要想使得建筑工程造價可以得到有效的控制和管理，就需要在基礎(chǔ)方面下手，實施戰(zhàn)略決策時，要求建筑施工有關(guān)的各方都能夠積極的參與到討論之中，對制定出的各種方案進行對比研究，選用其中經(jīng)濟效益最高以及技術(shù)最為完善的方案。在戰(zhàn)略決策階段進行造價管理與控制的時候，需要做到以下幾點：

①采用合理的控制措施，對項目的決策以及實施進行控制，同時要對授權(quán)以及預(yù)算進行管理；

②針對各種數(shù)據(jù)進行調(diào)查和收集，從所收集的數(shù)據(jù)中選取準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息，然后利用這些數(shù)據(jù)信息進行結(jié)果的預(yù)測；

③對市場展開調(diào)查，在清楚市場的需求后，從多個方案中選取最為適宜的方案，再對所選取的方案中各個細(xì)節(jié)問題進行細(xì)化處理，對方案實施有效的優(yōu)化配置；

④依據(jù)工程項目的實際實施情況，對其所能夠產(chǎn)生的效益進行全面的分析，在充分考慮到建筑工程實際施工情況的前提下，利用科學(xué)的手段，對工程投資的成本進行合理的預(yù)算，對施工中可能出現(xiàn)的一些影響因素進行全面的分析，針對這些影響因素做出有效的預(yù)防，從而對工程造價進行控制和管理，以保障工程造價確定的合理性和有效性。

2.2 工程設(shè)計階段造價管理與控制

在工程設(shè)計階段，實施合理的工程造價控制和管理，不僅能夠使得工程的施工質(zhì)量可以得到有效的提升，還能夠使得建筑工程的成本費用投入相應(yīng)的減少。在該階段中，實施有效的工程造價控制和管理，能夠有效保障后期工程施工的順利開展。在對工程項目進行設(shè)計的過程中，也需要充分考慮到工程造價確定的合理性和準(zhǔn)確性，從而達到合理控制和管理工程造價的目的。而要想能夠做到這一點，就需要對設(shè)計單位實施有效的監(jiān)控，保障設(shè)計單位設(shè)計圖紙的質(zhì)量，保障施工的順利開展。要對工程預(yù)算方法進行統(tǒng)一的設(shè)定，在通過工程造價管理站的認(rèn)可和審批之后，就可以對工程預(yù)算進行確定。另外，要采用合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，?gòu)建完善的獎罰制度，依據(jù)該制度的要求對工程設(shè)計出眾的設(shè)計單位實施獎勵，而針對相關(guān)的設(shè)計人員也要予以一定的物質(zhì)獎賞。

2.3 招投標(biāo)階段造價控制與管理

在進行建筑工程招投標(biāo)的過程中，要注意掌握以下兩點內(nèi)容：其一是建筑施工的招投標(biāo)，其二就是施工設(shè)備以及相關(guān)材料的招投標(biāo)。這兩個工程招投標(biāo)內(nèi)容，都會對建筑的施工質(zhì)量以及建筑的施工進度造成一定的影響。業(yè)主在進行招投標(biāo)的過程中，要想能夠有效的實施控制和管理，需要做到以下幾個方面的要求：第一，要保證招投標(biāo)過程的公正性和公平性；第二，就是要對招投標(biāo)的編制工作進行科學(xué)的規(guī)范化處理，全面的分析可能對工程造價產(chǎn)生影響的一系列因素，針對這些因素要做好一切的防范工作；第三，在選擇中標(biāo)者的時候，要盡可能的選擇價格較低以及方案較為合理的競標(biāo)者；第四，要對協(xié)議中的內(nèi)容進行明確的了解，對那些具有爭議性和模糊性的內(nèi)容實施有效的改進，各方都提出自己的改進意見，加強交流和溝通，從而可以有效保障協(xié)議內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

2.4 工程施工階段造價控制與管理

在工程施工階段，做好建筑工程造價管理和控制工作，能夠使得設(shè)計方案可以落到實處，以保障工程施工可以順利的進行，整體施工質(zhì)量得到保證。在對施工方案進行制定的過程中，一定要全面的考慮到可能對工程造價產(chǎn)生影響的各種因素，并且依據(jù)建筑工程施工的具體情況，來保障建筑工程設(shè)計方案能夠滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，只有這樣才能夠使得建筑施工設(shè)計方案能夠合理的應(yīng)用到建筑工程施工中。在對工程項目進行施工的時候，相關(guān)的施工人員要充分的進行交流和溝通，達到密切配合的目的，這樣可以凸顯出施工的整體效果，使得建筑工程的施工效率得到最大限度的提升，從而控制施工成本。

2.5 工程驗收階段造價控制與管理

工程項目驗收階段是指施工單位根據(jù)施工合同中的規(guī)定，完成一定的工程任務(wù)，并由相關(guān)單位檢查合格后，由建設(shè)單位將工程款支付給施工單位的整個流程。其中主要包含三方面內(nèi)容，即單位工程竣工驗收、分部工程驗收和分項工程中間驗收。工程造價的主要構(gòu)成主體就是分部工程，在驗收過程中要仔細(xì)核定主體工程各施工環(huán)節(jié)的簽證、工程計量。

3 結(jié) 語

綜上所述，建筑工程項目，在施工前期和施工中都存在著不足之處，給工程項目的造價控制和管理帶來了一定的難度。如何有效控制工程造價，獲得工程造價管理效果，是值得我們深思的重要課題。因此，在建筑工程項目施工過程中，應(yīng)全面控制工程造價，并不斷的探索可以降低工程成本的有效方法，從而提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

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