□劉洪濤 □王長(zhǎng)青 □劉 偉(商丘市水利局)
為掌握睢陽(yáng)區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與使用管理情況,商丘市水利局組成專門調(diào)研組赴睢陽(yáng)區(qū)開(kāi)展了“下基層、接地氣”專題調(diào)研工作。調(diào)研組先后深入到臨河店鄉(xiāng)楊樓村、梁樓村、秦樓村,郭村鎮(zhèn)的四角樓村、老少樓村、施廉莊村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,與基層群眾進(jìn)行了座談交流,廣泛征求意見(jiàn),并進(jìn)行了認(rèn)真梳理研究。
睢陽(yáng)區(qū)地處豫東平原,總面積960 km2,下轄19個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,共357個(gè)行政村,耕地面積69.33千hm2,大小河流46條,總?cè)丝?6萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口66萬(wàn)人,是典型的農(nóng)業(yè)大區(qū)和糧食主產(chǎn)區(qū)。全區(qū)現(xiàn)有小型水利工程河流46條,機(jī)電井15992眼。?。?)型水閘12座,?。?)型水閘13座。管灌系統(tǒng)959個(gè),4.97千hm2;噴灌系統(tǒng)139個(gè),0.69千hm2,滴灌系統(tǒng)9個(gè)0.07千hm2;日最大供水量200~1000 m3的供水站8個(gè);日最大供水量200 m3以下的供水站9個(gè)。中型灌區(qū)1處,各級(jí)渠道326條。
睢陽(yáng)區(qū)水利建設(shè)工作取得了較好的成績(jī),曾榮獲全國(guó)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)縣、多次奪取省“紅旗渠精神杯”。但是,當(dāng)前該區(qū)的水利建設(shè)仍存在諸多問(wèn)題,在一定程度上影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一些建于二十世紀(jì)六七十年代的水利工程,由于年久失修,損毀嚴(yán)重。近年來(lái)建設(shè)的水利工程,特別是小型農(nóng)田水利工程,量大面廣,比較分散,沒(méi)有專門的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),部分損毀,影響了灌排效益的發(fā)揮。另外,部分邊遠(yuǎn)地塊仍沒(méi)有健全的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)田只能靠天收,農(nóng)作物產(chǎn)量相對(duì)較低且波動(dòng)較大。比如勒馬鄉(xiāng)劉漢珠等村由于機(jī)井偏少,又沒(méi)有通電,遇到干旱天氣時(shí),農(nóng)民要么守著井澆不上水,要么沒(méi)井可用。
大量的工業(yè)廢水、生活污水、農(nóng)藥、化肥等嚴(yán)重污染了地表水和地下水,農(nóng)村飲水安全得不到保證,被灌溉的農(nóng)作物受到了污染,嚴(yán)重威脅著國(guó)家糧食安全和當(dāng)?shù)厝嗣竦纳眢w健康。2008年,睢陽(yáng)區(qū)大沙河遭到污染,后期雖通過(guò)一些工程措施得到了恢復(fù),但造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)6000余萬(wàn)元。還有部分地區(qū)水土流失嚴(yán)重,不但土壤肥力衰退、土地退化、糧食產(chǎn)量下降,還造成了嚴(yán)重的泥沙淤積,加劇了旱澇災(zāi)害的發(fā)生。加之睢陽(yáng)區(qū)十年九旱,導(dǎo)致地下水得到了有效的補(bǔ)給,阻礙了農(nóng)村水利的發(fā)展。
水利建設(shè),建是基礎(chǔ),管是保障,投入是關(guān)鍵。投入不足的主要原因是市、縣兩級(jí)財(cái)政困難,雖然每年都從財(cái)政上拿出幾百萬(wàn)投入水利建設(shè),但仍不能滿足水利建設(shè)的需求?!皟晒ぁ钡娜∠麑?duì)農(nóng)村水利建設(shè)影響很大,由于舊的體制已經(jīng)被打破,新的體制尚未健全,導(dǎo)致近幾年在農(nóng)村水利建設(shè)中農(nóng)民投資、投工和投勞大幅度減少。靠“一事一議”解決水利建設(shè)資金問(wèn)題尚處于初級(jí)探索階段,還存在很多問(wèn)題與不足,從而使農(nóng)田水利建設(shè)陷入了非常尷尬的境地。
水利工程的建后管理是當(dāng)前水利工作最薄弱的環(huán)節(jié),也是水利建設(shè)尚未破解的難題。大中型水利工程一般都有專門的管理機(jī)構(gòu),且數(shù)量較少,相對(duì)容易管理,但存在管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。小型農(nóng)田水工程分布廣,數(shù)量大,但產(chǎn)權(quán)不明晰,農(nóng)民只用不管,損壞后無(wú)人維修,是水利工程管理上的老大難問(wèn)題。睢陽(yáng)區(qū)勇于創(chuàng)新,大膽探索,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、群眾參與、協(xié)會(huì)主體、形式多樣、面向社會(huì)、依托市場(chǎng)”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)小型水利工程管理體制改革,取得明顯成效。但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想認(rèn)識(shí)不夠,仍把農(nóng)村水利工程的管護(hù)和設(shè)備維護(hù)工作依賴于政府,面對(duì)眾多且分散的水利設(shè)施,加上財(cái)力不足,政府也是力不從心。
2011年中央1號(hào)文件出臺(tái)后,睢陽(yáng)區(qū)以此為契機(jī),在全區(qū)14個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務(wù)中心,編制49人,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,進(jìn)一步完善了水利服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站(中心)在防汛抗旱、農(nóng)村飲水、水利基本建設(shè)等工作中較好的發(fā)揮了職能。但現(xiàn)有的工作人員大部分是鄉(xiāng)政府其它口調(diào)劑人員,非專業(yè)人員,而且人才結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)老化、缺少創(chuàng)新精神,農(nóng)村水利工程缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、水利業(yè)務(wù)工作開(kāi)展困難,也影響到農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理。
當(dāng)前水利建設(shè)中存在的這些問(wèn)題,制約和影響著水利現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。要解決這些問(wèn)題,就要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,從以下幾個(gè)方面著手,科學(xué)規(guī)劃,突出重點(diǎn),銳意改革,分步實(shí)施,逐步完善建管體制和投入機(jī)制,使水利建設(shè)步入良性發(fā)展道路,充分發(fā)揮水利工程的綜合效益。
睢陽(yáng)區(qū)于2012年制訂了明確的水利發(fā)展總體規(guī)劃,隨著時(shí)間的推移,許多內(nèi)容和指標(biāo)都需要重新修改,規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容也需要修改和完善。建立水利發(fā)展規(guī)劃需要不斷補(bǔ)充、修改,完善機(jī)制十分必要,規(guī)劃既要有相對(duì)穩(wěn)定性,又要有可變性和前瞻性,使之更能符合當(dāng)前水利建設(shè)的實(shí)際。此次到睢陽(yáng)區(qū)臨河店楊樓村調(diào)研時(shí),村民代表提出該村由于地理方面的因素,十年九旱,群眾對(duì)抗旱及引水工程需求非常迫切,這就要求在制定該村水利建設(shè)規(guī)劃時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮抗旱工程。
水利工程的公益性,決定了水昨資金投入要以政府為主導(dǎo),除國(guó)家投入的水利建設(shè)資金以外,省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)財(cái)政都要把一定數(shù)目的水利建設(shè)資金納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,保證水利投入的連續(xù)性和穩(wěn)定性。要制定政策吸納社會(huì)資金參與水利建設(shè),按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則,拓寬水利建設(shè)的投資渠道,多種水利投資模式并存。適當(dāng)拓寬“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的范圍,運(yùn)用股份合作等形式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)民營(yíng)資金投入到水利建設(shè)與管理中去。
各級(jí)政府和水利行政主管部門要加大對(duì)水利設(shè)施的執(zhí)法力度,依照水法規(guī)保護(hù)水利設(shè)施,嚴(yán)厲打擊破壞水利設(shè)施的行為,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)厲打擊一起,為農(nóng)村水利的健康發(fā)展提供有力的條件。加大水法的宣傳力度,使廣大人民群眾懂法、守法、護(hù)法,養(yǎng)成愛(ài)護(hù)水利基礎(chǔ)設(shè)施良好習(xí)慣,以保護(hù)水利工程為榮,破壞水利工程可恥。加大水利執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職業(yè)素養(yǎng),提高文明執(zhí)法水平。
基層水利隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,編制少、條件差、工資待遇低,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。應(yīng)建立完善的用人機(jī)制,使一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員和優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到水利隊(duì)伍中來(lái),建成一支結(jié)構(gòu)合理、隊(duì)伍精干、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層水利隊(duì)伍。還要加強(qiáng)水利專技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)水利建設(shè)的需要。
當(dāng)前農(nóng)村青壯年外出務(wù)工多,勞動(dòng)力匱乏,農(nóng)田灌溉、工程管養(yǎng)面臨雙困的境地,建立互助合作、成本低廉的基層水利服務(wù)體系是解決這一現(xiàn)狀的很好途徑。睢陽(yáng)區(qū)臨河鄉(xiāng)楊樓村、閻集鄉(xiāng)大王莊村成立了村級(jí)灌溉協(xié)會(huì),對(duì)高效節(jié)水灌溉工程實(shí)行協(xié)會(huì)租賃管理,微利經(jīng)營(yíng),以水養(yǎng)水。協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)工程日常管護(hù)、農(nóng)田灌溉、互幫互助等工作,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照灌溉用電和人工工資進(jìn)行核算,協(xié)會(huì)派人統(tǒng)一灌溉,解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。同時(shí),工程設(shè)施責(zé)任到戶,誰(shuí)家承包地的出水口或管道出現(xiàn)損毀誰(shuí)家負(fù)責(zé)賠償,協(xié)會(huì)派人統(tǒng)一維修,只收取基本材料和人工費(fèi),鄉(xiāng)級(jí)水利服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)灌溉協(xié)會(huì)和水管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)考核排序,與項(xiàng)目村建立信息互動(dòng)平臺(tái),并定期進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn),落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,規(guī)范提高、推廣普及。目前全區(qū)114個(gè)小型水利工程項(xiàng)目村已成立灌溉協(xié)會(huì)21家,入會(huì)會(huì)員5000余名,群眾的滿意度大幅度提升。