朱 斌，陳巧平

(福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，福建福州 350108)

一、企業(yè)主流與新流創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演進(jìn)過程，創(chuàng)新積累、漸進(jìn)、涌動(dòng)和突變匯聚成為“創(chuàng)新流”，呈現(xiàn)“主流創(chuàng)新”與“新流創(chuàng)新”兩種創(chuàng)新演變形態(tài)，兩者相互作用、組合與演變。主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新推動(dòng)著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)升級(jí)躍遷、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造和自主創(chuàng)新發(fā)展與演變。［1］

“主流創(chuàng)新”是指在現(xiàn)階段主流技術(shù)支配下支撐企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)，滿足現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求，促進(jìn)主流技術(shù)系統(tǒng)生成的周期性主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。主流創(chuàng)新的創(chuàng)新范圍限制在部門內(nèi)部，在現(xiàn)有用戶的要求下進(jìn)行改進(jìn)，主要目的是為了進(jìn)一步滿足現(xiàn)有主流用戶的需求，使企業(yè)在現(xiàn)有的產(chǎn)品平臺(tái)上保持競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)不高，其發(fā)展呈現(xiàn)技術(shù)生命演變的周期性特征?！爸髁鲃?chuàng)新系統(tǒng)”是以主流技術(shù)為核心，同時(shí)融合主流技術(shù)的相關(guān)拓展與擴(kuò)散技術(shù)的主流技術(shù)的創(chuàng)新系統(tǒng)。主流創(chuàng)新系統(tǒng)以主導(dǎo)設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，融合許多單個(gè)技術(shù)創(chuàng)新，并以主流產(chǎn)品的形式表現(xiàn)出來，在創(chuàng)新領(lǐng)域占據(jù)支配地位。主流創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在它能持續(xù)地降低成本、改進(jìn)性能，且能延長(zhǎng)主流產(chǎn)品及工藝的生產(chǎn)周期。

“新流創(chuàng)新”是指企業(yè)為了滿足顧客千變?nèi)f化的需求，超前發(fā)現(xiàn)最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施新技術(shù)構(gòu)思、研發(fā)進(jìn)而突破發(fā)展，實(shí)現(xiàn)不斷革新的企業(yè)驅(qū)動(dòng)性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。“新流創(chuàng)新”存在于企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，并與主流創(chuàng)新相互配合。新流創(chuàng)新的創(chuàng)新范圍包括供應(yīng)商、合作伙伴、分銷商和客戶，其技術(shù)軌道不在主流用戶要求的性能改進(jìn)軌道上，而是一種全新的技術(shù)軌道。新流創(chuàng)新不能滿足企業(yè)主流用戶需要其目標(biāo)是新市場(chǎng)和新用戶，能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供平臺(tái)，但是其風(fēng)險(xiǎn)較高。新流創(chuàng)新重塑競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則，提供全新的獨(dú)一無二的產(chǎn)品或服務(wù)，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)新進(jìn)程，新流創(chuàng)新技術(shù)呈現(xiàn)生生不息的永動(dòng)態(tài)勢(shì)，使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)主流創(chuàng)新伴生著新流創(chuàng)新，當(dāng)主流創(chuàng)新發(fā)展到成熟期時(shí)，新流創(chuàng)新項(xiàng)目已成功研發(fā)并能將新流創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，而當(dāng)主流創(chuàng)新進(jìn)入衰退期，新流創(chuàng)新則進(jìn)入迅速成長(zhǎng)期。主流與新流創(chuàng)新所形成的匯流創(chuàng)新是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要基礎(chǔ)，匯流創(chuàng)新使企業(yè)的市場(chǎng)份額和總利潤(rùn)始終保持上升的勢(shì)頭。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)需要不斷開發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，企業(yè)在進(jìn)行主流創(chuàng)新的同時(shí)，必須不斷開發(fā)新流創(chuàng)新才能穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，開發(fā)新市場(chǎng)。另外，新流創(chuàng)新使企業(yè)的資源得到充分的利用，企業(yè)在生產(chǎn)主流產(chǎn)品的同時(shí)，將剩余資源利用在新流創(chuàng)新產(chǎn)品中，能大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

二、企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)界定

復(fù)雜系統(tǒng)(complex system)是具有中等數(shù)目且基于局部信息做出行動(dòng)的智能型、自適應(yīng)性系統(tǒng);是一個(gè)非線性、非平衡系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)存在許多相互依賴的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)之間具有協(xié)同作用且可以共同進(jìn)化。本文認(rèn)為企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)參與主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的主體組成，是由企業(yè)主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)的組成的企業(yè)創(chuàng)新大系統(tǒng)。系統(tǒng)內(nèi)部包括主流創(chuàng)新產(chǎn)品改進(jìn)、新流創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、主流與新流創(chuàng)新演變等一系列交互作用形成的復(fù)雜系統(tǒng)。系統(tǒng)通過與環(huán)境的作用和系統(tǒng)自組織作用來維持主流與新流創(chuàng)新的運(yùn)行與演變。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，通過主流與新流創(chuàng)新對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，其目的是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新收益?；趶?fù)雜系統(tǒng)理論的企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)具備以下系統(tǒng)特征:

1．非平衡系統(tǒng)特征

企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)由主流創(chuàng)新子系統(tǒng)、新流創(chuàng)新子系統(tǒng)、利潤(rùn)子系統(tǒng)以及各類環(huán)境子系統(tǒng)等構(gòu)成。本文研究的主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)永遠(yuǎn)處于非平衡狀態(tài)，其突出表現(xiàn)便是兩系統(tǒng)存在組合與演變，從而推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)的演變與發(fā)展。非平衡狀態(tài)意味著系統(tǒng)內(nèi)部存在著大量的物質(zhì)、能量、信息的交流與互換。對(duì)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)來說，超分工整合的發(fā)展使企業(yè)針對(duì)性加強(qiáng)，專注于主流創(chuàng)新系統(tǒng)或新流創(chuàng)新系統(tǒng)，從而導(dǎo)致兩系統(tǒng)之間的異質(zhì)性加強(qiáng)，故企業(yè)主流創(chuàng)新系統(tǒng)與新流創(chuàng)新系統(tǒng)未能形成同時(shí)為消費(fèi)者服務(wù)的配套體系。

2．復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)特征

根據(jù)復(fù)雜系統(tǒng)理論，本文認(rèn)為企業(yè)主流與新流創(chuàng)新組織是復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)，二者不是主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的簡(jiǎn)單加和，而是由組織、人員共同參與，具有動(dòng)態(tài)演化、自組織能力，由自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治復(fù)合而成的適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新主體。在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新組織中，每個(gè)成員都是行為主體。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)組織與人員具有自主判斷和行為的能力、與信息和物質(zhì)交換的能力、對(duì)環(huán)境依賴和適應(yīng)的能力，每個(gè)組織或人員還能根據(jù)其他組織或人員的行動(dòng)及環(huán)境變化不斷修正自身行為，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)分為兩個(gè)層次運(yùn)行:一是主流創(chuàng)新子系統(tǒng)組織與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)組織，兩個(gè)組織之間的每個(gè)員工或主體隨著企業(yè)的發(fā)展，參數(shù)、功能、屬性等都在發(fā)展變化，同時(shí)影響整個(gè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能。二是主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的子系統(tǒng)之間以各種方式建立合作關(guān)系，如主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新組合的整體表現(xiàn)及其動(dòng)力學(xué)行為，包括資源分配、組合績(jī)效等都取決于主體的決策行為及相互作用。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新面對(duì)的市場(chǎng)由大量的主流消費(fèi)者和潛在新流消費(fèi)者組成，在創(chuàng)新的采納決策過程中，消費(fèi)者之間通過各種人際關(guān)系存在決策的相互影響主流與新流創(chuàng)新的宏觀表現(xiàn)及其動(dòng)力學(xué)行為如新流創(chuàng)新躍遷速度、能力等都取決于潛在新流消費(fèi)者的決策行為和相互作用。

3．主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)的特征與區(qū)別

企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)中，主要是存在主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新兩種載體，亦是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的兩個(gè)子系統(tǒng)，主流創(chuàng)新子系統(tǒng)的建立支持現(xiàn)行創(chuàng)新策略，新流創(chuàng)新子系統(tǒng)建立的目的是通過突破性的創(chuàng)新活動(dòng)保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，從而提高企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。本文認(rèn)為，主流創(chuàng)新子系統(tǒng)在理想情況下呈線性而在實(shí)踐中或多或少地呈非線性;新流創(chuàng)新子系統(tǒng)一直呈非線性。因此，企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)作為整體始終處于非線性狀態(tài)。

三、企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的演變機(jī)制

1．演變特征

企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)作為特殊的系統(tǒng)，具有生存和發(fā)展的力量與新陳代謝的特征。本文認(rèn)為，在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)中，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的組合狀態(tài)經(jīng)歷了開拓期、成長(zhǎng)期、成熟期與自我更新期的演變過程。企業(yè)根據(jù)主流新系統(tǒng)的生命周期，將新流創(chuàng)新有效地滲透到主流創(chuàng)新的各個(gè)階段。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)演變階段是未嚴(yán)格區(qū)分，每個(gè)階段管理上的挑戰(zhàn)，經(jīng)常彼此重復(fù)出現(xiàn)。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)中系統(tǒng)狀態(tài)會(huì)沿著兩個(gè)方向變化:

(1)系統(tǒng)價(jià)值分配對(duì)稱性提高。在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)組合的開拓期，新流創(chuàng)新的出現(xiàn)僅能寄生在主流創(chuàng)新已有價(jià)值的重新分配上，其價(jià)值或物質(zhì)只能從主流創(chuàng)新流向新流創(chuàng)新。但隨著企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的不斷成長(zhǎng)，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新也隨之發(fā)生進(jìn)化，兩者的關(guān)系也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由寄生關(guān)系逐步演變?yōu)榛セ莨采年P(guān)系。在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的組合成長(zhǎng)期中，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的關(guān)系處于臨界階段，是一種較模糊的價(jià)值分配階段，主流與新流創(chuàng)新之間存在部分物質(zhì)流動(dòng)狀態(tài)。隨著系統(tǒng)發(fā)展到組合成熟期，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新產(chǎn)生互惠關(guān)系，兩者分工與協(xié)作產(chǎn)生新的價(jià)值，此階段主流與新流實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)、信息和價(jià)值的交流機(jī)制。到了組合自我更新期，若能通過持續(xù)的性能改進(jìn)使企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)升級(jí)，企業(yè)主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新就會(huì)形成更加緊密的關(guān)系，以互惠共生關(guān)系為主，為現(xiàn)存的創(chuàng)新系統(tǒng)提供新價(jià)值新觀念;若系統(tǒng)的主流創(chuàng)新走向衰退，新流創(chuàng)新躍遷為新主流創(chuàng)新，那么新的價(jià)值將參與新的主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的組合演變。

(2)系統(tǒng)組織化程度提高，共進(jìn)化作用增強(qiáng)。在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)組合萌芽階段，主流創(chuàng)新在進(jìn)行革新的同時(shí)，需要外部機(jī)制的支持，企業(yè)需要投資培養(yǎng)主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的協(xié)同性與共進(jìn)化能力，使得企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力迅速提高，使企業(yè)與消費(fèi)者和供應(yīng)商共同為主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建做出努力。萌芽期由于新流創(chuàng)新的初次探索，還沒有獲得充分的信任和了解，只是對(duì)主流與新流創(chuàng)新的組合合作以試探性方式進(jìn)行，因此這種合作對(duì)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的共同進(jìn)化作用有較大局限性。隨后，企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)逐漸成長(zhǎng)、拓展直到變得成熟，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的組合也建立起了穩(wěn)定的關(guān)系，并朝著更有利于企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的方向演變，其組織化程度達(dá)到最高。到了主流創(chuàng)新發(fā)展的衰退期，原有的主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的共生關(guān)系將逐漸減弱，新流創(chuàng)新逐漸取代原有的主流創(chuàng)新演變成新主流創(chuàng)新，從而創(chuàng)造出新的主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)。

2．演變內(nèi)部機(jī)制——自組織機(jī)制

企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部演變機(jī)制主要是主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同形成的自組織機(jī)制。主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)使整個(gè)系統(tǒng)處于非平衡狀態(tài)，構(gòu)成系統(tǒng)自組織演變的條件;而兩子系統(tǒng)之間的協(xié)同在非平衡狀態(tài)下使子系統(tǒng)的某些發(fā)展趨勢(shì)組合并放大，從而支持系統(tǒng)整體的演變

(1)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)性主要有兩方面:第一，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新的主導(dǎo)設(shè)計(jì)、發(fā)展方向不同，其根本是存在沖突的，使得主流創(chuàng)新子系統(tǒng)專精于主流創(chuàng)新，新流創(chuàng)新子系統(tǒng)針對(duì)新流創(chuàng)新，導(dǎo)致兩者的異質(zhì)性加強(qiáng)，但兩者針對(duì)的市場(chǎng)不是能簡(jiǎn)單分開的，因此主流與新流創(chuàng)新之間的競(jìng)爭(zhēng)是永存的;第二，系統(tǒng)中主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)對(duì)外部物質(zhì)、能量與信息、技術(shù)資源的要求與需求不同，因而必定存在競(jìng)爭(zhēng)。主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)不是傳統(tǒng)意義上的破壞性競(jìng)爭(zhēng)，而是為了使企業(yè)滿足更多客戶需求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)造成系統(tǒng)內(nèi)部或系統(tǒng)之間更大差異、非均勻和不平衡性，形成系統(tǒng)自組織演變的基礎(chǔ)條件，同時(shí)推動(dòng)系統(tǒng)朝著有序結(jié)構(gòu)的演變與發(fā)展

(2)系統(tǒng)的協(xié)同性。除了競(jìng)爭(zhēng)之外，在企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)中，主流創(chuàng)新子系統(tǒng)與新流創(chuàng)新子系統(tǒng)相互協(xié)同、互補(bǔ)與合作，以謀求兩子系統(tǒng)的共同發(fā)展，并共同推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的演變。協(xié)同包括時(shí)間和空間兩個(gè)維度，基于時(shí)間的協(xié)同，是指企業(yè)在進(jìn)行主流創(chuàng)新的同時(shí)，盡可能將新流創(chuàng)新提前進(jìn)行，從而解決企業(yè)創(chuàng)新脫節(jié)問題;基于空間的協(xié)同，是指通過組建跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)打破部門的界線與壁壘，主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新在空間上進(jìn)行交流與協(xié)同。在愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，企業(yè)主流創(chuàng)新已無法適應(yīng)所有的市場(chǎng)變化，為了適應(yīng)多變、多元化市場(chǎng)的需要，企業(yè)必須開發(fā)新流創(chuàng)新，而主流與新流創(chuàng)新只有組合與共生，才能使企業(yè)獲得永久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總之，企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性與協(xié)同性促進(jìn)自組織機(jī)制的形成。競(jìng)爭(zhēng)性刺激主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)形成，使企業(yè)處于非平衡狀態(tài)，推動(dòng)主流與新流創(chuàng)新的演變，促進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展。協(xié)同性保證新流創(chuàng)新項(xiàng)目的成立，使得系統(tǒng)明確演變方向，在非平衡狀態(tài)下使企業(yè)資源有效利用，主流與新流創(chuàng)新的有效組合，使企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)整體的演變。

3．演變外部機(jī)制——環(huán)境選擇

企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的演變不僅需要自組織動(dòng)力，還需要經(jīng)過環(huán)境的選擇。外部環(huán)境機(jī)制是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的演變外部機(jī)制。

環(huán)境選擇機(jī)制是指外部環(huán)境對(duì)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部組合與演變做出一定的選擇與改變。其中，內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)戰(zhàn)略特性、創(chuàng)新資源、組織管理、文化建設(shè)與制度體系;外部環(huán)境包括行業(yè)性質(zhì)、政策環(huán)境、資本環(huán)境、法律環(huán)境以及社會(huì)創(chuàng)新系統(tǒng)。企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)受到不同程度的內(nèi)部與外部環(huán)境的影響，在發(fā)展的過程中不斷的選擇與改變，使系統(tǒng)更加健康有序的發(fā)展。

環(huán)境適應(yīng)性是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)演變的基礎(chǔ)，只有不斷適應(yīng)新環(huán)境才能保證系統(tǒng)發(fā)展。主流創(chuàng)新的改進(jìn)若不能滿足主流客戶的需求，也只能走向衰退。新流創(chuàng)新的成功與否取決于最終產(chǎn)品或服務(wù)是否得到顧客。故只有主流創(chuàng)新與新流創(chuàng)新適應(yīng)環(huán)境，才能促進(jìn)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的演變。

對(duì)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)來說，適應(yīng)包括兩個(gè)方面的含義:一是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，適應(yīng)于一定功能的實(shí)現(xiàn);二是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和相關(guān)功能，適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的變化與發(fā)展。前者是指企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)安排是否有助于企業(yè)的生存與發(fā)展，這個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展必須能為企業(yè)提供更有利的發(fā)展方向。后者指的是企業(yè)主流與新流創(chuàng)新系統(tǒng)的優(yōu)勝劣汰問題，因?yàn)樾铝鲃?chuàng)新的多樣性，使這個(gè)系統(tǒng)必須具有識(shí)別和辨別的能力。在這種情況下，若企業(yè)新流創(chuàng)新比主流創(chuàng)新更適應(yīng)環(huán)境的變化與選擇，新流創(chuàng)新便會(huì)躍遷，從而取代主流創(chuàng)新，成為新主流創(chuàng)新，這就是環(huán)境選擇，同時(shí)也是整個(gè)系統(tǒng)演變的外在機(jī)制。

［1］朱斌，吳佳音．自主創(chuàng)新進(jìn)程探索:主流與新流的動(dòng)態(tài)演進(jìn)——基于福建省兩家制造型企業(yè)的案例研究［J］．科學(xué)學(xué)研究，2011，(9)．